作者|楊小米 編輯|燕子

來源|遇見小mi（ID：yujianxiaomi2015）

我們似乎有一種執念，一起戀愛、工作、合作，就希望在一起越久越好，其實，不是這樣，我們要面臨很多分手，很多關系都是有期限的。

如何好好說再見，就是我們要好好修煉的功課。

在處理分手方面，我有一些經驗，我的目标，從來不是讓對方覺得我好，或者我要出了内心的氣，而是能夠平穩過渡，對生活和工作的影響降到最小，最好留一線，日後好相見。我的經驗來自于哪裡呢？戀愛分手，工作離職，員工離職，合作結束等。

戀愛分手，我已經好多年沒有處理過了，自從2014年，我遇到劉先生，就定下來了。

這幾年的分手，更多集中在工作領域。

我們公司有一個不成文的規定，一個同事離職，不管是主動的，還是公司原因辭退的，面子一定留給對方。

員工在我們公司離職，我們的處理方式主要有三步：

① 先處理情緒，正面反饋；

② 再處理賠償，錢要到位；

③ 結束要幹脆利落，不讨論不評判。

每一次離職談話，我都讓天一去談，核心原則是一定不要挑人家各種刺，激怒對方，而是客觀說一下情況，給出建設性的反饋。

畢竟，雙方不匹配，不是這一刻發生的，之前肯定有各種問題，對方也有覺察。

誰都不願意被另一個人公開指責、否定。誰都要面子，不要讓人家因為咱們這份工作留下太多陰影。

除了在溝通上要注意，先處理好情緒。還有一點特别重要，就是按照法律規定，賠錢到位，一定不要在錢上卡對方，這個是最容易讓對方有怨氣的地方。

此外，交接好工作，不管哪種離職方式，如果對方需要，離職證明我們也開的。

在我們公司不合适，在其他地方，人家說不準可以發揮長處。

最後，簡單安撫一下公司内部同事的内心，平穩過渡好工作，這事就不要在内部讨論了，就當對方消失了。

如果有人問到離職同事的離職原因，就官方一些，說人家家裡有事走了。

為什麼一定要這麼處理？

因為很多人心的東西，每個人看法不一樣，我對人家工作不滿，人家可能對公司也不滿，說來說去，都是各種怨氣。

這種對話，基本上都是這樣：你覺得我做得不好，為啥不提前指出來，為啥不教？我教了，你為什麼不改？你工作态度不好！我覺得我挺好的......

這樣一點意義沒有，大家都是各種不滿。不如按照一定的規則，保持體面，好聚好散。

公司讨論更不要，如果走一個同事，我和天一隔三差五在公司裡吐槽，在文章裡寫，那麼，留下的同事，會不會想，等有一天我走了，老闆會不會這麼說我。

在公司裡，看似處理一件事，都不是單獨的，其他同事都在看着。再說，職場小江湖，人家和公司關系結束了，和同事關系還好着呢。

作為創業公司，我們都屬于人員很穩定的團隊了，但有人員流動也很正常。

留下的同事，都知道，我是一個可以好好說再見的老闆，錢上和其他方面都不卡，大家在工作時，會更有安全感，留下有發展；走了，好聚好散。

别管我真有這個格局，還是為了長遠考慮，我就是這樣做的。

同樣，在過去，我從原來公司離職後，也是認真配合交接，哪怕我走了，同事給我打電話，有一些事，我也是幫着處理。

我的原則，畢竟共事那麼久，都是互相了解的人，當時走的時候，我還很年輕，看事看不了那麼遠，也可能有不少抱怨。那麼至少，我做到留一線，說不準未來某個時刻，又合作了呢。

02

對于業務合作也是，别較勁，别太較真。

江湖留一線，日後好相見。

2020年中旬，為了轉型，我和别人合作了一個項目，是好朋友給介紹的，但整個合作過程，對我是一種煎熬，投入了不少人力和錢，員工工資 差旅費 其他成本，但最終結果在我看來卻不怎麼好。

在我内心看來，是因為對方的不配合，我們幹了很多活，還賠錢。（對方提供資源，成本算我們團隊的，做成了一起分錢）

一個項目，我又賠錢，又搭了大量人力，内心肯定不爽。

但是，在這一年，我沒有撂挑子，認真履行完了合同。其實違約成本對我來說不算高，可是我要考慮中間人我的好朋友。

這個項目，雖然沒有達到我的預期效果，但這是我的選擇，沒有她的牽線，我不會有這個機會，不能因為我，破壞了她和對方的關系。

她知道過程，對我很抱歉，可我對她隻有感謝。我們的關系沒有受影響，後續繼續一起玩，互相介紹機會。

如果我抱怨、違約，隻有一個結果，我失去了這個朋友的信任，也會讓對方看不上，你看賺錢了，就說我好，一做不成就怪我，這樣以後，誰還敢給我介紹機會呢？

朋友的初心肯定是好的，再說，我也不是傻子，合同是我簽的，對方又沒有強迫我。我不是也想好了才做的嗎？可是事情是動态的，沒有達到預期，那就得接受了。

03

那麼，這個合作結束的時候，是如何解決的呢？

按照合同，不提前一個月續約，就視為合同結束，對方可能忘記了這個事。我判斷對方想要繼續合作的，畢竟我們團隊工作很專業，也做成了不少事，但我想結束合作，肯定一直記着合同日期。

在最後一個月，前10天，收尾了最重要的工作，也給對方寫了工作報告。我提前給天一說了溝通策略。

我和天一以及這個項目上的同事強調，我們的目标是友好地結束合作，而不是生氣，我們要是被情緒左右了，對方為難，也夠我們受的。

我讓同事們梳理了1年的合作情況，整理了詳細的交接清單。

定好時間，我讓天一給對方負責人發信息：

XXX老師好，咱們合作XXX（日期）就要結束了，我想着提前半個月，和您交接下工作内容，這樣方便咱們從容過渡。

發完信息，就等着對方回複了。萬一對方問，為什麼不合作了？

分手的時候不要說對方的不好，如果說對方不好，對方說改，你到底繼續合作還是不合作呢？

我們要散夥，不要過多糾纏。

理由就是，最近“雙減”政策對我們影響很大，教育的客戶沒有了，公司需要轉型，沒有辦法進行外部合作了，要全部投入到自己的公司業務上。這都是真實發生的，新聞都有報道。

剩下就是感謝，感謝這一年，給我們這個機會，我們收獲很大的。

如果不問，就什麼都不說。這個時候，切忌多說，多說無益。

因為合同到期，我們不被動，對方安排了人和我們交接，一項一項交接好，但是在合同正式結束之前，我們工作繼續，并且還多準備出來一些内容。

這些都對接完，在結束的前一天，我讓天一追加了一封郵件：

上來肯定是先感謝，同時，強調一句，在此之前就工作已經進行了交接，但為了避免纰漏，我整理了如下交接内容，請XX老師确認。

潛台詞是，工作已經交接清楚，合作就此結束。

這中間，對方的負責人提出來，要一起吃個飯，我和天一都赴約了，吃得很歡樂。到了最後，對方也表示，很喜歡我們團隊的做事方式，很希望繼續合作，看看以後有沒有更好的模式。

對方很清楚我們沒有賺錢，再說，我也不想把關系鬧僵，大家還可以保持聯系。

就這樣，這個合作平穩結束了。

我也不是什麼聖人，在團隊内部和親近朋友面前，我肯定會吐槽，但有什麼氣話私下說說就算了，隻要對方沒有違法，我都不應該到處說人家，尤其是合作夥伴。

我經常和同事強調，人生是牌局，不是一兩把赢了就赢了，日子長着呢。

04

我感謝這一年的合作，讓我成長。

我很慶幸，在我們公司沒有生存壓力的時候，我有這樣的機會，進行了新探索。在探索中，就要做好心理準備，一定不會如預期那麼好。

雖然這個項目沒有賺錢，可是因為積累的經驗，團隊也成長了，我們對接其他項目，賺到錢了。

我不能總盯着自己失去了什麼，要看自己獲得了什麼。

還有，這個合作夥伴，脾氣差了點，要求多了點，可是實力不容小觑，和他打交道的過程中，我每一個問題都要考慮到位，細緻到想清楚每句話如何說、如何說服對方同意我們的決定。

這當然很累，可是經曆了這樣高強度的訓練，其他合作就讓我感覺很遊刃有餘了，就像一個高三的學生，做一年級的題一樣簡單。

在同事眼中，我也更有了威信，他們有時向我求助，講述自己遇到的困境，我聽完之後，瞬間就明白對方想要什麼了。

有一次同事君君對我說，XXX不想接這個合作，主要是因為如下三個理由。

我說：嫌錢少了，你告訴他，我們讓多少錢，但是不要說這麼直接，給對方一個台階，你寫一個話術給我看。

過了一天，君君說對方同意合作了。

人隻有在事中成長，不下場實戰，很難真正成長。想想以前，我處理這樣的事，比這簡單很多，我都很緊張，慌張，而現在，總是第一時間，思考好方案，并且去執行。

我想說的是，在任何一種關系中，好好說再見很重要。不要花精力和時間，糾結在過去，要往前看。

更不要幹傷敵1000自損800的事，開弓沒有回頭箭，你以為的不是你以為的，為了出氣的處理方式，可能會讓事态失去控制。

Ps：最後，我想特别感謝一個人，楊穎律師，這一年的項目合作中，有時候，我也會有情緒，很崩潰，找她吐槽，她一直提醒我：記得你的目标。

不僅如此，她還會給我很多切實可行的方法。有這樣的朋友，我深感幸運。

楊小米：自媒體【遇見小mi】創始人，《行動變現》一書作者，心理學科班出身，定居在上海的山東人，3年從普通職員到市場總監，并創業，分享職場經驗和成長故事。

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