通過參加培訓課程，能夠确保企業的中高層管理人員時刻擁有和保持企業發展所必需的管理技能，這對于一家組織能否成功而言至關重要。那麼，有哪些中高層管理人員培訓課程值得推薦？一般的中高層管理人員培訓課程都應包含哪些内容呢？

12Reads系列

在所有針對管理人員的培訓課程中，12Reads系列課程和書籍相對來說是比較節省時間且獲取成本較低的。

閱讀是快速掌握某項技能的好方法。12Reads系列的書籍包含了企業管理及工商管理的各個領域，比較全面、成體系且有一定的可實踐價值。在12Reads全系列中，像是《CEO必讀12篇》及《領導力必讀12篇》等一類的書籍都具備極強的可操作性。

如果你不想過多地在經濟上有所投入但又想獲得類似的效果，那麼類似12Reads一類的自主培訓課程或相關書籍會是個不錯的選擇。

MBA或EMBA等企業管理人員培訓項目

你也可以通過報考或參加MBA及EMBA項目來達到培訓目的。現在，很多學校的MBA、EMBA課程内容在體系上也都是比較全面的。

隻不過有時候這些培訓項目比較偏重理論，需要課程參與者具有一定的自我甄别和實戰總結的能力。也正因如此，一般的EMBA或MBA項目都要求報考者具備一定年限的工作經驗。

​管理意味着什麼

對于那些工作經驗較少但又有一定潛力的新手管理者而言，管理培訓課程可能需要包括以下内容：

如何管理時間；

委派任務及授權的最佳方式；

如何與員工建立信任和相互尊重。

基本的領導技能

領導團隊需要能夠看到過去的态度，并專注于員工的行為。實現這一目标的一個好方法是在評估團隊成員的表現時僅考慮事實信息。優秀的管理者會避免表達針對團隊成員的個人化意見，因為這會導緻對某些員工的偏袒。

關注事實并鼓勵團隊成員也這樣做将有助于在解決問題的同時保持對話的客觀和專業性。諸如這些一類的一般領導技能對于培訓一名管理者而言很重要。通過學習類似《領導力必讀12篇》一類的領導力書籍你可以快速掌握最基本的領導力技巧。

指導或培訓他人的能力

管理者的工作包括指導團隊成員并引導他們取得更好的結果。管理者應該能夠識别是否存在需要改進的績效問題，并确定團隊成員是否需要培訓或輔導。

培訓是必要的，可以通過教給員工流程來幫助員工精通新任務。教練可以糾正工作質量或數量上的差距，并允許新手管理者傳授他們在自己工作中學到的技能。

如果管理者沒有認識到員工未能執行任務的原因，問題就不會得到解決。如果管理者接受過培訓以在早期正确解決問題，團隊成員将能獲得他們需要的幫助，從而提高生産力和滿意度。

溝通能力

能夠與他人有效溝通是所有員工絕對必不可少的技能，對于經理人和管理者而言更是如此。

在工作場所領導其他人需要一定程度的有效溝通的能力。優秀的領導者總是很在意自己是如何傳達信息的。

制定績效目标和标準

團隊成員的積極性是影響團隊能否成功的一個主要變量。目标規劃通過幫助團隊成員了解他們的努力如何為組織的更大利益産生真正的影響來激勵團隊成員。這會建立一種社區感和歸屬感。

因此，針對中高層管理人員的培訓課程應包括管理者如何為他們自己以及他們的團隊成員設定績效目标（可參見《人力資源管理必讀12篇》）。

當員工清楚地了解他們的績效目标以及它們與公司更大的目标之間的關系時，他們就會更加投入工作并更加緻力于組織的成功。

對公衆演講的能力

令人驚訝的是，有很多管理者和主管缺乏有效的演講技巧。因為許多經理人在職級上升時，從未有适當的機會來學習和正确發展他們的演講技巧。

正如在《演講與口才必讀12篇》中所示的那樣，演講技巧是可以習得的，盡管實踐是最好的方法之一，但同時也有很多可以立即上手的技巧和竅門值得你花時間去學習。

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