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職能分解
銷售業務目标分解
總體目标:開拓市場
目标細化:
1.提高客戶數量和潛在客戶數量
2.提高産品總體銷售和新産品銷售量
3.提升産品在市場上的占有率,力求位于市場前列
總體目标:促銷管理
目标細化:
1.提高促銷方案的可行性和合理性
2.保證促銷過程按方案執行,各種突發事件得到及時和有效處理
3.提高促銷贈品和物料使用效率
總體目标:貨品管理
目标細化:
1.确保訂貨、發貨、退貨和換貨流程順暢
2.明确訂貨、發貨、退貨和換貨中各相關人員的職責
3.提高發貨速度,盡量減少退換和換貨發生率
總體目标:規範銷售業務
目标細化:
1.确保直銷、電話銷售和網絡銷售等各項業務的各法性和合規性
2.保證對各項銷售業務監督及時到位
3.銷售業務中出現的錯誤得到及時糾正
網絡銷售專員崗位職責
經銷商選擇工作流程
銷售主管績效考核辦法
銷售團隊獎金管理制度
#銷售部#
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