項目審計建議意見?摘要：企業的可持續發展離不開工程項目的支撐，在社會發展的促進下，有效控制項目成本成為了強化項目經濟效益審計工作的必要組成本文以此為視角，介紹了經濟效益審計的内涵以及特征，分析了項目經濟效益審計工作職能，以及經濟效益審計存在的問題，最後探究提出了優化經濟效益審計的對策和措施，旨在為強化精細管理，開展現代效益審計，深入落實經濟效益審計工作提供一絲參考或借鑒，今天小編就來聊一聊關于項目審計建議意見?接下來我們就一起去研究一下吧!

項目審計建議意見

摘要：企業的可持續發展離不開工程項目的支撐，在社會發展的促進下，有效控制項目成本成為了強化項目經濟效益審計工作的必要組成。本文以此為視角，介紹了經濟效益審計的内涵以及特征，分析了項目經濟效益審計工作職能，以及經濟效益審計存在的問題，最後探究提出了優化經濟效益審計的對策和措施，旨在為強化精細管理，開展現代效益審計，深入落實經濟效益審計工作提供一絲參考或借鑒。

關鍵詞：工程項目；經濟效益；審計

近年來，國家社會主義現代化建設進程不斷加快，與此同時建築工程項目随之增多。然而目前很多施工項目存在諸多不足，不僅會造成損失浪費嚴重現象的發生，而且會帶來成高額的投入成本。這就需要轉變傳統的審計模式，構建新型項目經濟效益審計迫在眉睫。為此，應該從經濟效益的角度出發，做好施工審核、控制和規劃，保障建築集團的經濟效益，避免出現設備閑置、資源浪費、人力多餘的情緒，控制實施成本與成本預測分析，實現單位目标及整體經濟效益，以期取得最大化效益。

一、項目經濟效益審計概述

1.内涵概述工程經濟效益審計就是為了獲得效益，借助審計方法、稅法、會計制度和市場價格體系，開展業務管理審查工作，針對财務報表、财務數據、項目盈利能力指标、計算效益評價指标、工程項目的預算和結算情況，優化設計工程項目的效益。

2.體征分析項目經濟效益審計的優勢效應十分明顯，不僅具有限制性廣、内容廣、真實合法、建設性、客觀性、獨立性等諸多特征，而且可以提供監督、司法、評價和服務功能，進而降低工程項目的風險并提高企業項目的業績。

二、項目經濟效益審計研究

1.施工前的審核審計人員應該關注項目是否具有可行性，掌握監理人員、專業技術人員、管理人員的反饋，直至項目審核最後通過。了解驗收方法、計量方法、核算方法，确保施工要求具有真實的數據。其次，在設計的審核環節，根據社會效應、施工風險、産出效應、投資資金、規模、施工選址，綜合分析使用的成本。在招标的審核中，應該了解工作的定位，全效完成财務審核工作。最後，做好合同的審核，避免大量财務糾紛的出現。

2.施工中的審核一方面，結合施工人員、施工材料、施工機械及施工成本，确保各方面能夠準備齊全。在審核重點的處理環節當中，把握、應用、管理、采購，控制好施工進度，依照規劃進行工作進度的推進。

3.驗收時的審核首先，工程驗收的審核應該符合合同的要求，确保不存在任何問題，施工資料與施工檔案十分齊備，避免出現後續的财務糾紛；其次，在工程造價的審核環節中，全面結算工程造價，避免發生計算差異，依照材料計算施工成本，保持費用與審核定額的一緻性，掌握錯算、漏算、虛算問題，做好實際審核；最後，了解工程效益的審核是否達标或出現施工問題。

三、工程項目經濟效益審計現狀分析

由于采用非公開招标形式，合同簽訂為此存在較大的缺陷。同時人員技術力量薄弱，合同洽談技巧不夠，工程結算漏洞極為嚴重，很容易出現各種經濟損失。此外，工程項目合同潛在的利益沖突，道德風險不可忽視，當然這與審計指标體系不健全具有直接的關系。如果混亂導緻審計困難如果不加以改觀，勢必會增加結算審計的難度，導緻管理混亂或人員調配不合理現象的出現。綜上所述，應加大管理力度，規範審計工作管理，确保充分發揮出人的優勢和力量。

四、加強項目經濟效益審計的舉措和建議

1.加強項目合同管理企業要嚴格執行項目施工合同文本，規範行業制度和管理，進一步創新合同管理規範和約束雙方，按照标準文本執行。同時，完善風險預報制度和信用評價制度，評出不同的等級，提前預警、分析和評估合同，盡可能把風險降到最低，實現預期的社會經濟效益。

2.構建經濟效益審計保障體系作為一項系統性工程，項目的經濟效益審計應該結合實際，将規範體系作為标準，嚴格恪守經濟效益審計體系和考核指标，依托績效完成指考标、盈利能力、财會指标進行綜合分析，同時進行經濟效益的比對，發揮指導和借鑒的功能。此外，在各項規章制度中，将生産、人事、财務、運營、項目管理有效劃分，實現計制度保障新機制，通過構建經濟效益審計保障體系确保把控項目各個環節的同時，對經濟效益還能産生積極的促動。

3.加強項目竣工審計，做好效益審計終結評價由于竣工結算審計至關重要，為此應該在工程竣工後，加強項目竣工審計的部署和落實，确保工程量計算的科學性，統計漏計、重計或多計工程量是否發生。此外審查定額套用、價格審查、材料用量、取費标準和費用計算程序，深入施工現場，審查單價、套用定額、隐蔽工程量、材料調差是否合理。通過項目成本管理以及效益流失點的風險隐患點管控，結合财務收支情況的核實，對比審計情況和最終審計情況，最終達成成本效益管理經驗和教訓的推廣。總之，項目經濟效益審計的重要性不言而喻，既關乎着企業的經濟效益，同時與企業的可持續發展息息相關。為此應該強化對工程項目經濟效益審計工作的重視，針對差異化的審計内容和方法，履行好自身的職能，采取科學有效的措施，提出合理化構建路徑，及時進行評價與總結，落實成本管控風險隐患點，打造經濟效益審計防範體系，幫助單位提高施工水平，最終保證審計工作的順利進行。

參考文獻：

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[4]孫婷婷.風險導向模式下國有企業經濟效益審計的應用和實踐[J].财會學習,2016(15):154.

作者：鄭妍 單位：中冶地集團西北岩土工程有限公司

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