最近發現“空杯心态”可能是我們“進步”的最大動力，或者會成為我們進步的最大“障礙”。

前段時間，我談過空杯一号到三号，這裡不重複了，但我希望與大家分享南總在空杯心态上的一些實踐經驗與觀察。我們先看看她怎麼說：

「晚上與兩位基層的夥伴1:1，溝通到認知和空杯心态的話題，結合林老師今天微分享給我們的提醒，将一點思考記錄下來：

在職場或生活中我們經常觀察到“争論”的場景，對一些事物的認知和理解程度不一樣，就很容易導緻出現争論或沖突。

我們繼續深挖下去争論背後的原因，通常是我們對自己認知以外事物的一種抵抗，排斥或想說服。但是仔細想想，我們每個人都有思維的“框”，也就是認知，這個框是我們過去的經曆，見識，經驗疊加而形成的。

但是世界那麼大，還有很多我們沒見過沒經曆過的人和事，如果過早地就用過去的見識給自己“框”起來，那麼就很難繼續成長，因為這個框一旦建立起來，很容易對“框”以外的新事物抵抗或排斥，又如何能做到持續成長。

所謂的歸零心态，就是要不斷“清空”過去的東西，能不斷接受新的認知進來，這個“框”就不會那麼堅固，同時我們的“框”的範圍有多大，就意味着我們的認知空間有多大。

想要做到不斷歸零，就要有空杯的心态。

職場經曆多年，身邊結識過見過很多“聰明”的人，但這是一把雙刃劍，如果我們能适當地發揮好，就是我們職業生涯的“助力”，對新事物的接受程度執行速度都會更快，也就是同比之下效率會更高。

反之，如果将“聰明”當成一種資本，那麼看待問題的角度就會發生變化，對很多事物不會再有深挖，腳踏實地去做的耐心，總想着别人太笨或者太慢，這種思維一旦出現“聰明”就會變成成長的阻力，職業生涯的絆腳石，走到一定階段或許就止步不前。

老師經常提醒我們說：人性是自私的，非常之贊同，從空杯的角度去看，我們擁有這種心态，不是為了任何他人，隻是為了自己能更好的持續成長，最終收獲到的認知和競争力永遠都屬于自己。

認知不斷地拓展，時刻具備空杯心态，會給我們帶來很多高效的行為，減少很多“内耗”。

經常時刻自省：我們改變不了外界環境和他人，我們改變自己的成本是最低的，但是我們可以做到管理好自己，影響他人，影響環境，這也是打造高效工作環境的基礎。」

我們通常會認為有一定經曆的人比較難有空杯心态，但事實上，年輕人也是一樣的，甚至大學生，更容易隻有自己的觀點，對别人的觀點不隻沒有興趣，反而視為要“說服”的目标。

這種心态絕對妨礙你不斷擴大視野，永遠将自己困在自己的思維空間裡，任何與這個空間不符的，一概當為“争吵”的目标，這種心态不隻妨礙個人的成長，也是企業内耗的來源，所以最終還是心态。

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