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辭職後老闆挽留怎麼說比較好

職場 更新时间:2024-08-26 23:23:41

提出離職後沒走的人,往往沒什麼好下場?

以下,Enjoy:

辭職後老闆挽留怎麼說比較好(為什麼辭職時老闆越挽留)1

作者:霍輝

來源:管理的常識(ID:Guanlidechangshi)

網上曾有一份《職場年輕人跳槽意願調查》顯示,80後平均每份工作在職時間長達3.15年,90後隻有2年,而95後平均1年多就要換一次工作。

離職成了人生常态,沒有離過職的人,不足以談職場。你在離職的時候,常常會被老闆挽留,甚至是加薪挽留你,朋友小丁就遇到過。

小丁業務能力不錯,有公司以現有2倍高薪挖他,他動心了,提離職的時候,老闆又是加薪50%,又是打感情牌,他沒動搖。結果,老闆把小丁妻子、父母請到五星級飯店吃了頓飯,拍着小丁肩膀對他家人說,“小丁是我下一步培養的骨幹,是個人才啊!”

小丁父母和妻子感激涕零,他也感動的一塌糊塗,于是留下來準備大展宏圖。

萬萬沒想到,5個月後他竟然被裁員了。

一開始老闆對他很器重,直到老闆找到替代者,慢慢就把他的權力架空,後來直接邊緣化他,最後直接把他裁了。

小丁腸子都悔青了,頭破血流買來一個教訓“提離職了,就不要再回頭,開弓沒有回頭箭”。

職場中因為種種因素面臨抉擇時,你會因為老闆的挽留而選擇留下嗎?

想要做出抉擇,你首先要分析老闆挽留你的動機。

01

提離職

為什麼老闆要挽留你?

1.你的能力強,老闆舍不得放你走

前華為副總裁李玉琢是任正非的愛将,但後來李玉琢因家庭原因,曾經3次向任正非提出辭職。任正非苦口婆心挽留李玉琢,并幾次派人去北京請他回來,他仍然态度堅決要辭職。

任正非終于放棄了,那是1999年11月,他要求人事元旦過後再給李玉琢辦理離職手續,因為在元旦前辦理離職,就拿不到年終獎。

而那一年的年終獎,成了李玉琢離職後的意外驚喜,這是他在華為拿過的最高的一次獎金。

當你能力足夠強,會給公司創造更大的價值的時候,老闆會惜才,真心舍不得你走。

2.不是你有能力,而是你最便宜

朋友小麗離職時,老闆再三挽留她,認可她的能力,還提出給她加薪,小麗很感激老闆,但天天996,早“畜”晚歸的日子太辛苦,小麗還是離職了。

後來她看到公司招聘信息才知道,她當初的工作分給了2個人幹,而且每個崗位的工資都比她高。原來,老闆隻是把她當做廉價勞動力!

網上有個段子“當你離職,老闆挽留你時,不是因為其他的原因,而是老闆知道,可替代你的人的工資比你高,你是最便宜的。”别以為這隻是一個段子,這就是人間真實。

辭職後老闆挽留怎麼說比較好(為什麼辭職時老闆越挽留)2

3.臨時無人替換,招新人成本太高

當你突然提出辭職,老闆一時半會找不到接替你的人,這時候他就會挽留你,先穩住你,能不招人就不招人。

畢竟,留下一位老員工的成本遠比招一個新人的成本低得多。

招新人的成本太高了。一位新人剛入職,并不能直接上手,他要熟悉業務,适應工作環境,公司還要培訓他指導他,這都是要花時間和精力的,過了實習期,你才能判斷他能否勝任崗位,萬一不勝任,你還要重新招聘。

而且現在的招聘市場,新人的起步工資不低,太低了沒人願意來。所以常常會産生新老員工薪酬倒挂現象,也就是剛入職的新人工資竟然比工作2、3年的老員工工資還要高。

别高估你的能力,很多時候,隻是老闆嫌招新人麻煩,成本太高。他挽留你隻是為工作便利,不用再去适應一個新人,不用再培養一個得力的下屬,不用在有你這個職位空缺時讓大家分攤你的工作。

02

老闆挽留你

我勸你一定要離開

提出離職後沒走的人,往往沒什麼好下場。

有人做過一個小調查,那些提出過離職,最後又選擇留下的員工,無論其職位高低,最終隻有1/4的人在公司繼續生存超過了1年。其他的都是被架空、被邊緣化、被裁員……最後都是含恨而去。

對老闆來說,有人做事才是安全感,你提出離職就是變相威脅他。老闆都是有掌控欲的,不安定因素一旦産生,他自然會早日做好備份,消除隐患。

人才流動起來才值錢,開弓沒有回頭箭,一旦你提出離職,就不要再猶豫動搖。

1.不要高估你的能力,不要低估老闆的人性

無數離職者用慘痛的經曆告訴你:不要低估老闆的人性。

心理學有個“囚徒效應”,講的是被囚禁的人,因為被所在的環境控制,而陷入一種困境。為突破困境,他會産生一些從來沒有過或者比以前更強烈的想法,比如疑心、自私等,為了重獲自由,他甚至可以犧牲原則,不擇手段。

當你提出離職,相當于讓老闆陷入囚徒困境,他會不惜一切打擊你,維護自己的利益。

2.不忠誠的員工,老闆不會重用

中國人很看重忠誠。尤其是老闆,更重視忠誠,它是老闆衡量下屬的一個重要标準。

當你提出辭職的時候,老闆就對你失去了信任。你已經成了不安定因素,但因為工作需要,他不得不違心挽留你,甚至加薪挽留你。

而沒有了信任,即使你能力再強,老闆也不會重用。沒有幾個老闆會大度到重用一個心在曹營心在漢的員工。

到時候老闆不僅不會重用你,而且将來一旦要裁員,第一個要裁的,就是你。

不要被老闆的挽留感動,也不要被眼前的利益打動。如果你決定離職,請堅定離職的信念。

辭職後老闆挽留怎麼說比較好(為什麼辭職時老闆越挽留)3

3.即使老闆加薪挽留,你也堅決不能留

有人問“老闆加薪挽留我,是認可我的能力,我可以留下來嗎?”

堅決不能留!

問問你離職的初心,你為什麼想離職?是職場到了瓶頸期?是職業有了倦怠感?是工作環境不好?還是薪酬待遇太低?

老闆挽留你,能消除你當初離職的問題嗎?

如果不能,那就離開。因為即使你留下來,當初的那些問題仍然存在,不能改變,何必浪費時間呢?

即使漲薪,我勸你也要離開。因為漲薪是老闆無奈之舉,他心裡是不舒服的,也不會讓你舒服。

有一位網友提離職,老闆給他漲薪1000,還給他升了職,他選擇了留下。然後老闆給他加了很多的工作量,他不得不每天加班,實在扛不住了,最後他堅持了2個月後無奈走人。

如果老闆認可你的能力,早就會給你加薪,何必要等到你離職的時候才提出?隻能說他要麼不認可你的能力,要麼公司效益太差,要麼老闆太摳門,不舍得給員工發錢。

凡是在離職才加薪挽留你的老闆,都不值得你留戀。

離職,重要的是果斷,祝你在職時,幹得精彩;離職時,離得漂亮。

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