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蘇甯易購采取的物流模式

圖文 更新时间:2024-11-27 11:41:51

蘇甯易購采取的物流模式?8月30日晚間,蘇甯易購發布2021年半年度報告報告顯示,2021年上半年,蘇甯易購實現營業收入936.06億元,同比下降20.96%;實現歸母淨利潤虧損34.52億元,同比擴大1972.06%;實現歸母扣非淨利潤虧損50.24億元,同比擴大574.21%,下面我們就來聊聊關于蘇甯易購采取的物流模式?接下來我們就一起去了解一下吧!

蘇甯易購采取的物流模式(蘇甯易購發布半年報)1

蘇甯易購采取的物流模式

8月30日晚間,蘇甯易購發布2021年半年度報告。報告顯示,2021年上半年,蘇甯易購實現營業收入936.06億元,同比下降20.96%;實現歸母淨利潤虧損34.52億元,同比擴大1972.06%;實現歸母扣非淨利潤虧損50.24億元,同比擴大574.21%。

蘇甯易購表示,上半年尤其是二季度,受到階段性流動性壓力,對經營帶來的影響,報告期内公司實現營業收入 936.06 億元,同比下降 20.96%,其中二季度營業收入同比下降 34.64%。公司商品銷售規模 1285.75 億元,同比下降 33.76%。

具體來看,上半年其商品收入 880.43 億元,同比下降 20.53%,主要為快消、通訊等産品銷售下滑。其中,通訊産品的營業收入210.15億元,同比下降26.76%;日用百貨的營業收入為175.25億元,同比下降41.01%。

值得注意的是,上半年,蘇甯易購對物流業務積極調整,集中精力聚焦零售主業,實現輕裝上陣。截至2021年6月30日公司已在48個城市運營69個物流基地。

從行業布局來看,蘇甯易購物流網絡規模保持業内領先,同時緻力于打造差異化競争優勢,重點發展家電家居等大件商品的送裝一體業務,解決行業發展“痛點”,摸索出了一條更适合自身發展的道路。

全國倉儲網絡布局遍布48座城市

物流基礎設施是蘇甯易購發展零售業務的核心競争力。經過多年積累,蘇甯易購構建了行業規模領先的自建物流設施網,擁有倉儲建設及運營、幹線運輸、物流配送等全産業價值鍊物流服務能力。

蘇甯易購集中力量打造集中心倉、城市倉、門店倉、前置倉為一體的全國倉儲網絡布局,通過數字技術串聯,強化端到端的供應鍊庫存部署能力,為商品的快速流通提供支撐,形成覆蓋廣泛、交付能力快捷、最具效率的消費品倉儲服務能力。數據顯示,截至2021年6月30日,蘇甯易購已在48個城市運營69個物流基地。

基于線下豐富的互聯網門店資源,蘇甯易購為用戶提供即時自提、1小時達、半日達、次日達等多種物流服務産品,滿足不同時效需求。蘇甯易購物流還協同家樂福拓展到家業務,通過1小時達、一日三送等多種服務時效,為社區提供多元化社區服務。

此外,圍繞快速崛起的下沉市場,蘇甯易購物流為蘇甯易購零售雲門店提供門店配送、送貨上門等服務,為蘇甯易購全場景智慧零售快速發展提供基石支撐。

半年報顯示,1-6月蘇甯易購積極調整物流業務。一方面加快虧損業務調整,對于天天快遞、小件物流等高虧損業務進行調整,上半年整體小件部分虧損相比去年同期減虧47.16%;另一方面更加聚焦于具有優勢的家電家居等大件商品的送裝一體業務領域。

打造差異化競争優勢

根據有關部門發布的《中國家居行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》,截至2020年底,中國家裝行業市場規模為2.61萬億元。中商産業研究院發布的最新數據顯示,2020年雙十一當天,全網銷售額排名中,家居建材行業排名第六,位列電腦辦公、食品飲料等品類之前。家居大件網上買,已經成為越來越多人的共識。

但同時,因為物流服務鍊條太長,信息化低、時效低、标準化低、破損率高等“痛點”,家裝市場線上發展及渠道下沉遭遇阻礙,行業内缺少成熟的家裝全環節運營及服務保障的全國性企業。

去年下半年以來,蘇甯易購物流的打法越來越聚焦,不斷強化家裝物流業務。

據了解,早在2015年,蘇甯易購物流就已經完成40餘個大件倉網布局,與喜臨門等家居品牌達成倉配一體合作;2018年,全面進軍家居家裝市場,加速基礎設施、技術、數據、供應鍊服務的對外開放;2020年,與天貓行業線全面合作,打造家裝倉運配裝一體化服務,以數字化 供應鍊全鍊路輸出,為商家和消費者提供更有體驗的服務。

今年818,蘇甯易購“大件安心裝”服務範圍突破331城,同時,蘇甯易購物流綠色通道為疫情下的南京急救中心、消防救援站等地直送數千台彩電和空調。

在資本層面,3月份,蘇甯易購宣布與普洛斯在物流地産投資、物流業務運營等業務領域開展戰略合作,共同出資38億元認繳“珠海普易物流産業投資合夥企業”份額。

迎來了其重大轉折

值得一提的是,報告期内蘇甯易購亦迎來了其重大轉折。

蘇甯易購發布公告稱,選舉黃明端為公司第七屆董事會董事長,并同意聘任任峻為公司總裁。

目前,蘇甯易購董事會由任峻、張康陽、徐宏、黃明端、冼漢迪、曹群6名非獨立董事以及3名獨立董事構成。其中,任峻、張康陽2名非獨立董事由張近東提名;徐宏、黃明端2名非獨立董事由淘寶中國提名;冼漢迪、曹群2名非獨立董事由江蘇新新零售創新基金二期(有限合夥)提名。

而張近東已于7月12日向蘇甯易購董事會提出辭去公司董事長、董事任職以及董事會戰略委員會主任委員職務,任蘇甯易購名譽董事長。

半年報亦指出,在新董事會帶領下,全體團隊團結一緻,積極推動公司業務走向正軌。“蘇甯易購産生新一屆董事會,進一步明确了’聚焦零售’的三大戰略路徑,即做好零售服務商、做強供應鍊和做優經營質量。”蘇甯易購相關人員表示。

同時,業内人士分析,随着新增百億授信落定,以及與海爾、美的等産業投資者合作的進一步深化,蘇甯易購的發展形勢正逐漸向好,其在物流服務方面的投入有望進一步增加。

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