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企業價值鍊分析的基本活動有

生活 更新时间:2024-08-02 23:08:52

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企業價值鍊分析的基本活動有(企業價值鍊分析的九類活動及如何構築自己的競争優勢)1

企業價值鍊分析的基本活動有

一、企業價值鍊分析的九類活動

九種活動

名稱

表現形式

一、基本活動(5個)

1.内部後勤

(進貨物流)

原材料的裝卸、入庫、盤存、運輸以及退貨等

2.生産經營

機加工、裝配、包裝、設備維修、檢測

3.外部後勤

(出貨物流)

最終産品的入庫、接受訂單、送貨等

4.市場銷售

廣告、定價、銷售渠道等

5.服務

培訓、修理、零部件的供應和産品的調試等

二、支持活動(4個)

①采購管理

廣義的,既包括生産原材料的采購,也包括其他資源投入的管理

②技術開發

包括生産性技術,也包括非生産性技術

③人力資源管理

企業職工的招聘、雇用、培訓、提拔和退休等各項管理活動

④基礎設施

企業的組織結構、慣例、控制系統以及文化等(高層管理人)

2.企業資源能力價值鍊分析的分析要點

(如何構築自己的競争優勢?)

(1)确認那些支持企業競争優勢的關鍵性活動;

(2)明确價值鍊内各種活動之間的聯系;

(3)明确價值系統内各項價值活動之間的聯系。

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