2005年到2016年,IPTV産業從出生到發展,恍然間已經曆了12年,回顧這12年來的發展,有心酸,有坎坷,有淚水,也有成就,IPTV也從當初的政策限制到如今的爆發,這中間經曆了無數的磨砺,同時也造就了無數的先驅和先烈。2016年中國IPTV用戶規模即将突破一億大關,成為全球用戶最大的區域,IPTV終于迎來了其産業的真正春天。
12年,一個産業進行了輪回,從弱到強,這中間的變化、變遷、變革,都值得我們記憶、記錄。因此在2016年之際,我們推出了這一IPTV人物志的活動,希望能夠用我們的筆去記錄IPTV發展曆程,通過在IPTV發展過程的人物來記錄這個時代。
個人簡介
周榕,原國防科技大學計算機學院教師,2000年進入廣電視頻服務及互聯網視頻領域,創辦湖南創智數碼科技股份有限公司并任總裁。2003年加盟UT斯達康先後負責IPTV産品研發(深圳)和IPTV産品規劃、設計及推廣(杭州)。目前創業從事移動互聯網及AI産品研發。
問題1:什麼時間接觸IPTV行業,當時具體負責什麼?
周榕:我在接觸IPTV前是在長沙的一家上市公司創智科技做副總,後來認為視頻肯定是以後發展的方向,所以2000年的時候我說服董事會開始創辦一家新的公司專業發展視頻産品及服務業務,就是後來的創智數碼。盡管那段時間我們做視頻業務比較多,但主要還是集中在廣電的視頻産品如硬盤播出系統、非線性編輯系統等等。2001年的時候,我們逐步認識到互聯網視頻的發展潛力,開始嘗試開發一些互聯網的視頻産品,推出了流媒體服務器及相關服務系統,那個時候腦袋裡還沒有IPTV這個詞,更多的是互聯網視頻這個概念。後來我們的産品在南京電信、溫州電信等一些電信項目如互聯星空中得到了很好的應用。這些流媒體服務項目的成功開展,使我們堅信互聯網視頻會是一個方向,肯定會發展起來。繼而我們加大了流媒體産品方面的投入,研制出了系列流媒體服務器産品,我們當時也叫視頻服務器,在國内行業裡産生了比較大的影響。
我在2003年加盟UT斯達康,進到UT斯達康之後主要在深圳負責IPTV的研發,當時我們做IPTV在世界都算是早的,那時候還沒有很成型的IPTV系統,所以開發的過程中費了很多的精力,包括去做很多的需求分析、産品設計、開發、測試等等這些工作。當時浙江省湖州電信對發展IPTV網絡電視非常感興趣,我們第一個交流的對象就是湖州電信。在交流中也得到了一些互聯網電視發展的思路,包括後面還去汕頭電信、河北電信等做了一些很多交流及介紹的工作。
在2004年的時候,UT斯達康準備在IPTV全國逐步發展了,所以我又到了杭州去負責IPTV的PM。我在2006年離開UT斯達康,後來也在從事一些IPTV、OTT、CDN等相關視頻産品的發展業務。
問題2:入行當年有沒有設想過IPTV什麼時間能夠發展起來?
周榕:當時2003年我認為至少要5年,這主要有三個方面的問題:一個是産業鍊,二個是政策的支持,三個是用戶的習慣!開始的時候,我們希望運營商搭建IPTV系統的時候,全部都隻用我們UT一家的産品,後來我們發現,光靠UT斯達康一家來做和推動根本是不可能的,一定要把整個産業鍊帶動和發展起來才行。IPTV産業鍊不僅包含技術和産品層面,還有内容的提供和服務,運營商骨幹網和最後一公裡帶寬環境等等,當時不說内容和網絡帶寬,光技術層面就沒有标準規範,不過,相關的産品和技術做比較全面的主要是UT斯達康,但是并不成熟。
另外,當時中國在互聯網上傳送視頻在電視上播放是沒有政策允許做基礎的,中國電信、聯通、移動、還有網通等運營商也都沒有如現在說的IPTV運營牌照,那個時候的電視機上視頻業務還是屬于廣電的領域。不過,盡管政策上沒有被允許,但技術上大家也都還是要去嘗試,隻有去觸碰了底線才知道情況,才可能推動技術進步和業務發展。并且當時用戶的習慣都沒有培養起來,用戶看視頻肯定是通過有線HFC的方式去觀看。
再一個,當時的網絡環境也是不支持IPTV的正常運營的,帶寬太低,無法支持IPTV在電視上的流暢觀看,所以那個時候UT斯達康也是在技術上摸索。2004年我到了UT斯達康杭州的中國總部,負責産品部門,一方面是跟運營商去接觸,不停的去跟他們介紹IPTV概念、業務模式和發展前景;另一方面推動UT深圳和美國二地的研發部門,加緊産品開發和系統實驗,還有就是積極地參與跟中國電信相關研究院制定IPTV的技術規範。因為隻有标準制定起來,才能讓多方的廠家參與進來,這個産業才能夠健康發展起來。
2004年上海百視通的成立,上海文廣和UT斯達康的合作是吹響中國IPTV的橋頭堡和标志性的事件,應該說百視通的成立整體推動了中國IPTV的發展,後來大家也看到了,百視通為IPTV在中國的發展立下了汗馬功勞。
問題3:從事IPTV行業期間,印象最深刻的事情是什麼?
周榕:印象最深刻的是2004年的2月份,春節假期過後的一個禮拜,在北京王府井旁邊東方廣場的一棟大樓裡,我們當時在那裡搭建了中國第一個IPTV的試驗平台,給中國電信集團總部的人演示和講解什麼是IPTV、IPTV的系統架構、IPTV的業務模式等等,當時中國電信集團相關的副總經理、總工程師、上海電信研究院、部分省分公司總經理等參加了演示會。他們看完之後很震撼,覺得将來能夠與他們電信寬帶業務結合起來,拓展除語音業務之外的視頻業務,他們很願意去嘗試。
這是UT斯達康的IPTV系統第一次在中國運營商層面亮相和展示,是必須成功的。要知道,為了這次演示,我過完春節就來到北京,張羅着布置演示環境,搭建技術平台系統,由于當時産品上還有不穩定,我把UT深圳和美國的研發工程師,隻要有用的資源,不管三七二十一,全部北上來解決問題。尤其是演示會前的一天,其中一台推流服務器又出問題了,整個系統跑不通,但我們定制帶來的幾套刀片推流服務器已經用完,多方聯系,隻有深圳研發中心的實驗系統裡面還有在線上測試的二套。這個時候了,我也不管那麼多,強行安排人從深圳研發中心實驗室的機架上拆下來,連夜飛機帶到北京,調試了幾乎一個通宵,才終于搞定。現在回想起來都心有餘悸,要是那晚沒有搞定,演示會就會成為事故,那我的責任就太大了。隻是應該不會影響到中國IPTV的發展進程吧!
演示會後我們明顯感覺到中國電信對IPTV的積極态度,中國電信上海研究院也邀請我們一起參與IPTV企業标準的制定與起草。
問題4:現在的IPTV是否如當初所想的那樣?
周榕:其實是差不多的。IPTV從1.0到3.0這些标準主要是一個技術上的規範提升,但是在使用形态上面并沒有太多變化,不過,用手機多屏互動是當初沒有設想進去的。以前其實還有一個設想是在IPTV上打視頻電話,後來發現,這一直是一個美麗的夢想,很難規模化應用起來。
問題5:IPTV現在發展的最大瓶頸是什麼?現在還看好IPTV嗎?
周榕:最大的瓶頸是移動終端所帶來的問題,現在看電視越來越少,開機率很低,現代人都喜歡在手機上、PAD上看。視頻絕對是剛需,但很多人更願意怎麼方便怎麼來,現在從飯桌走到客廳好像是一件很難的事情,大家更願意是從飯桌上走到書房、或走到卧室,以前我們極力倡導和想發展的客廳文化目前看來越來越難形成。
現在運營商都是套餐方式打包發展IPTV,但是它真正的有效轉換率是多少這個不好說,我謹慎的看待這個事情。現在的問題不是IPTV不IPTV的問題,而是電視機和手機等移動終端之間的問題。人們看視頻的方式發生了很大變化,這個說實話,十年前我們确實沒想到手機視頻業務發展會這麼快和普及,并且整個改變了人們的生活方式,這種方式似乎很難逆轉。
但同時,我感覺現在IPTV的應用外延應得到了擴展,并不隻是在電視機上通過互聯網看才叫IPTV,在移動終端上包括手機和PAD,也都可以歸入IPTV服務的範疇。
目前其實中國電信、聯通的IPTV系統,也都提供手機的觀看和多屏互動了。從這個角度看,IPTV還是非常有潛力可挖的!
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