為了喝到一口純淨的水,卻要浪費更多的水,這不太符合當下節能減排的綠色理念。就在不久前,淨水機企業沁爾康針對目前反滲透淨水機廢水排放過量的行業根結推出了“微廢水2.0技術”,從而讓淨水機業界再次提高了對産品“水效”的關注。
據了解,截至2014年,全國淨水機整機企業有近4000家,總産值達到300億元,且每年還以30%左右的速度在增長。市場中的主流産品多為 反滲透淨水機——通過0.00015微米的反滲透膜過濾原水,去掉幾乎所有殘留污染物和雜質,成為純淨水。然而,反滲透淨水機卻存在緻命缺陷——在制取純 淨水的同時,産生了大量的“廢水”,(亦稱“濃水”),這些“濃水”被直接排掉,造成自來水的極大浪費。
沁爾康董事長大爆反滲透淨水機驚人的排水量
反滲透淨水機能浪費掉190個西湖?
“基本上産生1噸的純水,要排放掉十幾噸的濃水”,沁爾康公司董事長徐立農提供了驚人的數字,他接受中國家電網記者專訪時對反滲透淨水機産品存在的一些問題進行了介紹。
這裡有這樣一個故事:前幾年北京有一位退休工程師狀告了某淨水企業,緣由是這位工程師購買的該品牌反滲透淨水機安裝後發現下水道總是有流水聲, 經仔細查看原來是淨水機有一根管子一直在排水,而且水流很大,這位工程師覺得自己在不知情前提下使用這款産品反而浪費掉了很多水。
這是個比較極端的例子,然而卻反映出反滲透産品的弊端以及消費者使用過程中存在的問題。據悉,市場調研公司中怡康在2013年做了一項關于"為 什麼不買滲透淨水機"的調查,設定了幾個原因,有價格太貴、會産生濃水等,經過調查,會産生濃水這個選項占到了47%,占比最高。說明消費者非常關注該問 題。
此外,國家層面也對反滲透産品濃水高排放的問題有所關注。2009年,一位全國人大代表針對反滲透淨水機浪費水的問題專門寫了提案,這項提案後 來被批複到全國節水辦去辦,節水辦經過研究也認同這一問題。此後在2011年開始立項由中國标準化研究院制定“反滲透淨水機的水效标準”(類似于家電的節 能标準,對反滲透淨水機的水效劃分了若幹個等級),今年可能會制定完,該标準如果出台将是一項國家強制性标準。一旦實施,意味着所有反滲透淨水機必須符合 标注規定,企業必須在産品明顯位置标識水效等級。
“我們算了這樣一筆賬,現在反滲透淨水機全國大概是2000萬台,一個三口之家一年所需要的純淨水大概是3.3噸,2000萬台如果都是普通淨 水機,如果産生85%的濃水,意味着要有3.7億噸水被排放掉,這是個非常驚人的數字”,徐立農向記者估算,相當于300萬人口的中型城市,自來水廠一年 産出來的自來水被白白排放掉。
假設我們今後的淨水機保有率達到40%(東南亞國家如泰國、馬來西亞、新加坡都超過這個比例),如果行業技術還未改進,屆時每年排放掉的自來水是19億噸,相當于190個西湖水白白浪費掉。
不但如此,水背後還有更多資源浪費,比如為了生産19億噸自來水每年所投建的水廠(排放那麼多,水廠也白建了)、電、投放的藥劑以及人力。同時也有這麼多廢水增加了城市污水處理廠的壓力等一系列社會資源浪費。
沁爾康差異化策略收割“市場稻子”
徐立弄告訴記者,針對目前反滲透淨水機排放巨大濃水的問題,沁爾康自2006年品牌成立以來就開始緻力于研究減少濃水排放的技術,即——微廢水處理技術。
據其介紹,微廢水處理技術已經可以很穩定的把産水率從15%提高到60%以上,廢水的産生由原來的85%減少到40%以下。假如一個家庭一年用 3.3噸純淨水,排放掉廢水從原來的18.7噸減少到現在的2噸。按照2000萬台淨水機算,每年将減少3億噸以上自來水排放。
那麼沁爾康的微廢水處理技術究竟有何過人之處?記者了解到,該技術是三項核心技術的結合:第一個是濃水回流循環反滲透技術,即排放掉的濃水大部 分再回流,重新進入系統再淨化處理。第二項技術叫切向高壓沖洗,加大對膜表面的沖洗;因為濃水回流會對系統産生較大壓力,該技術有保護系統的目的。第三項 技術叫活水阻垢,阻止水垢的産生。
此次沁爾康所發布的是第二代微廢水處理技術,相比第一代,第二代取消了沖洗水,利用了内沖洗技術,從而提高了産水率。
據悉,5月22日,全國工業節水标準化技術委員會在北京組織召開反滲透淨水機節水技術鑒定會,對沁爾康研發的“JSC-31R05型微廢水反滲 透淨水機”進行鑒定,鑒定意見有一項認為該産品在保障淨水機功能和指标的前提下,節水減排效果顯著,淨水産水率達到60%以上,比常規産品提高一倍以上、 濾芯消耗減少一半以上。
其實關于沁爾康,自2006年徐立農成立該品牌并進入淨水機領域,就一直堅持走專業化之路。他告訴記者,公司一直專注于産品差異化和解決行業普遍問題:一個是廢水問題,一個是密封結構(很多淨水機産品存在漏水問題)。
農民出身的徐立農在品牌的經營理念上也體現了更加務實的本分,他跟多希望公司能立足于産品穩固紮實的發展,做一個長久的企業而不是昙花一現的企業。
他對淨水機市場也有自己的理解,“市場需求有85%是雜草,有15%是剛性需求,企業的收割機不能太快,否則也會收割到雜草。我們想做的是,如何把雜草也變成稻子”。徐立農說。
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