職場工作月計劃範文?我是華瑩，專注職場幹貨、思維能力、個人成長和運營知識分享QS30管理學碩士，AI公司産品運營，下面我們就來說一說關于職場工作月計劃範文?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

職場工作月計劃範文

我是華瑩，專注職場幹貨、思維能力、個人成長和運營知識分享。QS30管理學碩士，AI公司産品運營。

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工作中，我們不免要寫工作總結、工作彙報、工作計劃.....那這些都要寫什麼，領導究竟想看什麼/聽什麼？怎麼才能讓你的總結和計劃更職業、更專業？這篇文章我們一起來聊聊吧~

讀者的你要是還有什麼補充的内容，歡迎在評論區留言！

首先說，工作總結怎麼寫？

這個總結可以是年度總結、季度總結、項目總結（基于項目的特殊性可能會涉及更廣的方面，我會在後續文章裡介紹項目總結的寫法），基于現階段的要求即可。

書面化的工作總結分為5個部分：标題、開頭、主體、結尾、落款。

開頭：對自己工作做總體評價，給整個總結定性；

主體：包括總結工作成績和經驗；總結工作中的失誤和教訓；

結尾：分析問題，明确明年/下個項目/下個季度的方向，表明抱負、決心和計劃；同時也可以寫上對未來工作的計劃和改進措施；

落款：寫明所在部門、職位、姓名、日期，以顯得較為職業化和正式化。

第二，說說給公司的貢獻要寫哪幾個方面？

今年我為公司貢獻了什麼（包括業績内和外的東西）？注意業績内容需要有數據來證明！數字是最有說服力的！

今年我為客戶做了些什麼？維系了哪些客情關系？KA客戶還是小微客戶？

今年我提升了自己多少？我學習了什麼，參加了什麼培訓？如何作用于我的業務和業績了？我教給其他員工同事什麼知識？是否培訓了其他員工/組員？

1. 我在為改進公司的管理和流程上都做了什麼？

第三，下一年/下個季度的工作計劃/工作目标怎麼寫？

思路框架可以按照PDCA的格式來寫：

P（目标）——我的工作目标是什麼？我打算做成什麼樣？

D（執行）——我準備如何執行？需要哪些部門和同事配合？交付結果是什麼标準？

C（檢查）——我如何保證自己能夠正确執行？如何保證自己的執行力度？出現問題怎麼解決？信息如何同步？

A（改善）——如果目标和執行之間出現偏差，我将如何回到正确軌道？

使用PDCA的格式來寫工作計劃和工作目标，就比生硬的寫“我打算在XX上完成XX目标”要職業的多、細化的多。

當然，不論是過去總結、或是未來計劃，都涉及到跟領導彙報，彙報的技巧可以參考我的過往文章【跟領導彙報工作要注意哪些？掌握這些彙報技巧，為升職添磚加瓦！】；

領導對員工有什麼期待？可以參考我的文章【如何跟領導相處？管理者到底喜歡什麼樣的員工？/向上管理】；

要想讓你的彙報和演講更有氣場，可以參考【10條有說服力的說話技巧，讓你說話有力度、有氣場！】

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