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樂蛙升級包的用法

生活 更新时间:2024-07-31 22:19:17

【中國派 報道】熟悉中國派的朋友們也許還記得,中國派曾經做過一段時間的刷機助手軟件,這款名叫中國派刷機助手的産品最大的特點就是能實現一鍵刷機,領先業内某幾個所謂最強刷機軟件至少三個月,也曾經做到了約5萬名用戶的水準。但是後來,大老闆“生哥”果斷的停止了後續的開發和投入,因為他前瞻性的看到了第三方ROM的未來頹勢,就像他在公司内部會議上提出來,第三方ROM死期已經不遠,不想二年後變成了現實,全國僅存的,最大的第三方ROM品牌樂蛙停止在國内市場的運營。

其實,随着智能手機硬件水準經過一段時間的大爆發之後,其硬件水準完全能滿足當下的軟件應用需求,而且各大ROM的同質化也越來越雷同,現在已經很少有人再去選擇第三方ROM了,除了一小部分樂于此道的極客發燒友,刷機這個詞語已經漸漸退去了原有的熱度。

樂蛙升級包的用法(樂蛙放棄國内市場)1

小米發燒友模式引起的刷機熱漸漸退去

其實要追溯到刷機的源頭,小米在這方面功不可沒,是小米的發燒友模式引起了刷機熱。在智能手機的啟蒙時期,登陸小米的論壇,會發現許多人都在對手機的性能進行讨論分析,甚至細化到每一個零部件,比如說他們會比較CPU到底快多少?啟動速度是快2秒還是3秒?屏幕是幾寸的?等等。也就是小米帶起了一批很愛玩手機的用戶,并且嫉妒熱衷于對手機各個零部件進行分析,被稱為手機發燒友。

正是這種強烈的用戶參與感,使得小米迅速集結了相當一部分粘性用戶,并且在不到3個月的時間内創下了100萬台的銷售業績,這在當時來說可以說是一個“神話”,也使得小米手機在短時間内成為了一個明星品牌。

當時小米的操作系統能做到每周升級一次,并通過米聊論壇建成了一個“榮譽開發組”,他們會和小米内部的人一起進行同步測試,這樣既解決了由于更新頻率過高帶來的人手不足的問題,又讓用戶廣泛參與其中,進而得到了廣泛的參與感。

不得不說,是小米讓用戶更加了解了智能手機,用戶對智能手機的性能追求越來越強烈,當時的千元機各方面性能又不能滿足使用需求,因此引起了一陣刷機熱。

我們曾經采訪過給小米MIUI做适配的外圍技術愛好者,據他們稱,小米是按激活用戶基數來付費的,他們做的是幾款不太知名的三四線山寨品牌的MIUI适配,一個月的收入就在10000多點,折算到每個用戶身上是0.5元-1.5左右,更多的還是興趣驅動,這也是第一批ROM制作者的本來出發點,也締造了小米神話的基石。所以2012年小米的洪鋒在談到MIUI用戶超千萬時,當時小米手機才賣了650萬(還是他們自己說的)。

樂蛙升級包的用法(樂蛙放棄國内市場)2

樂蛙退出國産手機市場是戰略性失誤

用戶喜歡刷機的原因自然是因為OS不夠完美,确實,智能手機在硬件配置有限的情況下很難實現良好的用戶體驗。樂蛙OS就是在這樣的大背景下推出了基于安卓平台進行本地化開發的樂蛙OS。因為用戶在購買一部手機之後都有去刷一個新系統的願望,同時處于智能手機出貨量處于增長的時代,很顯然,在這個領域的市場是很大的。随後,樂蛙在2012年和2013年迎來了發展的黃金期,2013年樂蛙已經占到國内刷機市場23%的份額,就國内ROM提供商來說,份額僅次于小米的MIUI。

後來市場上也有更多的第三方OS出現,百度雲OS、騰訊TOS以及阿裡Yun OS等。不過去年3月份百度雲OS突然宣布停止更新卻給這個市場潑了一盆冷水,現在又傳來樂蛙OS退出國内手機市場的消息,這預示着第三方OS的道路越來越不好走了。

之所以有這種情況出現,與互聯網公司也頻頻涉足智能手機領域不無幹系。如2011年8月,小米在推出MIUI系統一年之後推出了小米手機,2012年,360、盛大等互聯網公司也紛紛開始涉足智能手機,這些都對第三方操作系統以緻命一擊。

當用戶的刷機熱退潮之後,樂蛙将重心放在了為手機廠商提供服務的方面。比如中興、華為和聯想和數量衆多的中小廠商和新興廠商都曾是樂蛙的合作夥伴。這些手機廠商一方面與樂蛙合作銷售預裝樂蛙OS的手機;

另一方面,預裝樂蛙OS的手機廠商也将應用商店交由樂蛙運營,這樣樂蛙在應用分發和服務方面也能獲取相當可觀的商業收入。但是,因為在小米做手機之後取得了巨大的成績,而這些大部分歸功于MIUI系統帶來的發燒友模式的成功,小米對傳統手機廠商也形成不小的沖擊,傳統手機廠商也開始意識到了智能手機OS即用戶體驗的重要性,逐漸開始研發自家的OS,樂蛙逐漸從這些大廠商的生态中淡出。這時,樂蛙沒有選擇去做智能手機,後來漸漸沒落,到現在的淡出國内市場。

樂蛙升級包的用法(樂蛙放棄國内市場)3

硬件性能已能滿足用戶需求,用戶更需要的是穩定與安全

同時,随着智能手機的發展,硬件配置已經漸漸趨于同質化,對于用戶來說,現在智能手機的配置已經完全可以滿足日常的需要了,這時候用戶需要的不是刷機帶來的所謂的軟件優化,而是更加穩定的用戶體驗。比如說小米催生的發燒友的模式已經漸漸失去了它原有的魅力,現在再去逛小米的論壇,更多看到的話題不再是刷機,更多的是有關使用體驗的一些心得體會等。很顯然,所謂的軟件優化已經失去了原有的魅力。

此外,用戶體驗也是手機廠商提到的越來越多的一個詞。除了軟件層面的優化,與用戶體驗息息相關的一個問題就是安全。近日三星/蘋果Pay又掀起了一陣移動支付熱,作為移動支付的載體,智能手機OS的安全性能就顯得尤為重要。很顯然樂蛙OS顯然很難滿足這個需求,因為OS的安全必須從底層協議開始研發,這也是後來大家不再采用樂蛙的原因。

不過樂蛙也曾做過努力,比如說盛極一時的預裝APP。但是樂蛙的團隊出現了問題,因為這個團隊是由一些玩家和開發者組成的,他們隻是抱着一邊玩一邊掙錢的心态,導緻用戶非常少,同時因為現在APP預裝已經被各大分發渠道占據了,所以樂蛙漸漸弱化了預裝APP的戰略,團隊也漸漸解散。一次次的失敗,導緻樂蛙敗走國内市場。

國産手機自主OS興起,第三方OS步履維艱

樂蛙的失敗與智能手機的發展不無幹系,智能手機發展到現在,無論是在外觀上,還是在硬件配置或者軟件創新上都已經進入到來了微創新時代,可突破的可能性很小。這樣帶來的結果就是用戶購買新機的熱情大不如從前,用戶一旦再選擇購買一部新機,對外觀、硬件以及系統軟件的要求就會越來越高。硬件無可突破,自主OS系統的優化自然就成為各手機廠商緻力于解決的一件事,比如說酷派主打安全的雙系統,以及一些手機品牌主打的零預裝,都是對手機OS的創新,也有越來越多的手機廠商以自主優化的OS作為産品亮點進行宣傳。

顯然,想要單純靠軟件賺錢或者說是靠服務賺錢是很難的,一家賣手機的公司不靠手機本身賺錢也是不可能的。目前,智能手機自主進行操作系統優化的模式決定了單純的第三方OS的道路其實很難走。

一些手機廠商甚至直接表示,如果要推一款高端機型,并不會選擇第三方OS。因為他們并不希望在每一次進行升級時Android的每一次升級時受到來自第三方OS的限制。另外一個原因是自己掌握了數據,對品牌傳播也非常有利。

由此可見,國産手機目前對OS非常重視的,而且一些大手機廠商也已經有能力進行自主OS的研發。在品牌戰打響的今天,手機廠商的自主創新顯得尤為重要,這個事實決定了第三方OS步履維艱。

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