最近在交流過程中看到的一句話引發我深思

輕資産是為了生存

重資産是為了長遠

細想曾經一路走來的經曆

确實驗證了這句話

今天這局是回憶局

分為三部分！

①輕資産

輕資産的意思其實無非就是

投資小、盈利快、不需要持續性的投資

即便是失敗了也不會造成多大的負債

這種我們稱之為輕資産

好比那些年當時做的閑魚無貨源

也算是輕資産的一個方向

那時候的我基本每天不是在上産品

就是在選品的路上

畢竟對于無貨源來說

一個好的産品是足夠支撐起我們的店鋪的

當然這也離不開運營

運營的話閑魚相對簡單

隻是需要研究關鍵詞布局

還有一些地區的布局

好比我現在是銷售暖器設備的！

我的地址選擇肯定不能在南方

南方的氣候基本不用暖器設備

所以我隻需要考慮北方

并且無貨源的本質無非就是差價

②重資産

還是在無貨源的時候

記憶猶新的是那時候有一個數據忽高忽低

但是每天基本都穩定在20單的一個體量

當然手裡的店鋪矩陣店群加起來就不止了

那些年那時候就直接自己找供應商

然後自己打包發貨

雖然會稍微辛苦一點！

但是收入會稍微高一點

但是我得不停地把資金用于進貨上

那個品類單價也是蠻高的！

所以在這個時候的市場競争越來越熱烈的時候

那些年也就進入一個瓶頸期

其他的商品雖然銷量可以

但是利潤點跟不上！

于是那時候的我開始多個品類的找供應商

開始和一些供應商合作

利潤點低的我全部走一件代發的方式

利潤空間稍微大一點的我開始主抓運營

先把店鋪銷量提起來

在那時候還和朋友一起去線下玩

合夥拿貨，這樣可以拿到一個更優惠的價格

③變數

在中期的時候

那些年由于有幾個産品是屬于網紅産品的方向

但是網紅産品的周期有太多的不确定性

好比你無法預測出它什麼時候就會突然涼了

由于我那時候的網紅産品還有不少

所以在這個産品走下坡路的時候

隻能是以批發價甚至是虧本的方式放出去

生怕晚了虧本太多

但是這就屬于虧損了

加上自己現實中需要用到的資金周轉

所以隻能是回到無貨源的方式了

所以那些年自己在這裡做一個反面教材

好比那時候認識的同行就做出了聰明的選擇

他是直接把輕資産方向進行到底

直接通過找無貨源店鋪合作貨源

貨源渠道他自己去談

但是他的無貨源店鋪屬于一個佛系管理

重點在于對接店主

直接鋪貨給無貨源的店

然後通過累積數量的方式衆籌地去進貨

轉手就放給各大平台的店主

最後那些年想說的是

輕資産更多的是用于我們前期創業

讓自己通過這個方式存活下來

重資産是為了未來能形成一定的商業壁壘

從而讓自己在未來的生意場上有一定的高度

兩者本身并不矛盾，更多的是看執棋之人

下期分享 :

如何增加自己的知識儲備？

首發于公号（網創那些年）

若是志同道合，亦可攜手同行

以心相交才能有更深的羁絆

倒貼也不是沒有可能

隻要感情深，皆可一口悶

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