實體店越來越難做，不僅是繁榮的商業圈租金越長越高，店鋪裝修、管理、人力成本全部水漲船高，現在經營一家店鋪每天都要面臨強大的生存壓力，那麼實體店未來的發展到底何去何從？今天讓我們一起探讨這個問題：
1. 縣城發展
實體店的租金費用，占據了經營的絕大多數成本，給了每一位經營者壓力，而大城市一年幾十萬的租金，壓力尤其大。想要經營好自己的店鋪，很多投資者開始逃離大城市，選擇三四線城市甚至縣城開店，縣城慢節奏的生活雖然會影響店鋪成交，但是縣城租金便宜，人力成本低，沒有那麼大競争壓力，也不需要跟隔壁店鋪争先恐後的比賽打折。所以這些年到縣城發展的實體店越來越多，縣城慢節奏，但是随着收入水平的提升，消費者能力越來越高，對于品牌商品認可度高，所以品牌店鋪開到縣城的也大有人在，所以到縣城發展，是未來實體店非常重要的發展機會。
2. 線上擴充
網店的發展本身是為了擊毀線下零售，但這些年網絡跟線下相輔相成，很多實體店都學會了借助網絡的力量，對線下進行擴充。我們常說實體店經營需要人氣，所以選址很重要，但現在很多實體店另辟蹊徑，借助于實體店的信譽，擴展微信朋友圈，借助網絡宣傳，擴大店鋪知名度，然後維護老顧客。因為有實體店的信譽，你在網上推廣的時候，更容易得到消費者的信任，甚至還可以邀請大家到你的店鋪内選購，這時候哪怕實體店位置不好，但也有充足的人氣作為保障，銷量上不需要擔心。
3. 降低成本
實體店經營的成本越發高昂，所以降低成本也很重要，我們列舉經營的三個主要成本。第一，加盟費用，很多公司加盟費用太高，而設計給到的幫助太少，反而大幅縮減了你的利潤，比如很多奶茶店和早餐店，日流水可以輕松做到三五千，但客單價低，一個人忙不過來，還要請人，這就導緻利潤很低。所以合作開店首要就是控制成本，對于高昂加盟費用盡量不要，完全可以自己組貨，自己出售。第二，拿貨費用，店鋪選貨費用，是最大的經營成本，這時候我們需要做到多次少量，多選幾個供貨商，想比比價比品質。第三，裝修貨架，店鋪裝修成本高，我們可以找合作商提供設計圖，然後自己找貨架工廠，自己找裝修隊給你裝修，有的公司裝修報價1000多一平米，但是自己動手可能隻要三百多每平米，可以縮減大量費用支出。
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