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施耐德電氣轉型機遇

生活 更新时间:2024-11-20 01:51:21

施耐德電氣轉型機遇?中國北京,2021年10月19日——近年來,房地産的發展模式正在發生深刻變革,行業從過去的“土地紅利”“金融紅利”,過渡到如今的“管理紅利”時代立足精耕細作、向管理要效益,已成為房地産行業未來的重要特征與發展方向而要想獲取“管理紅利”并打造産品的核心競争力,數字化、智能化無疑是房企發展的必由之路,下面我們就來說一說關于施耐德電氣轉型機遇?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

施耐德電氣轉型機遇(以數智化變革突圍新困局)1

施耐德電氣轉型機遇

中國北京,2021年10月19日——近年來,房地産的發展模式正在發生深刻變革,行業從過去的“土地紅利”“金融紅利”,過渡到如今的“管理紅利”時代。立足精耕細作、向管理要效益,已成為房地産行業未來的重要特征與發展方向。而要想獲取“管理紅利”并打造産品的核心競争力,數字化、智能化無疑是房企發展的必由之路。

日前,作為能源管理領域的數字化轉型專家,施耐德電氣攜手廣東省房地産行業協會在廣州舉辦“數智化變革突圍新困局——智慧産品力賦能房企轉型”研讨交流會。衆多專注于智能化與數字化轉型的房企負責人出席了本次活動,與廣東省房協專家、施耐德電氣一同交流新形勢下房地産行業的發展趨勢,分享探讨數字化與智能化如何為房企破局賦能,解讀全場景的數字化解決方案所帶來的價值增長。

廣東省房地産行業協會黨支部書記、秘書長常可為本次活動緻辭,“目前房地産行業正處于轉型和變革的新階段,從粗放的開發模式和野蠻的規模增長逐漸回歸到精細化的管理和産品力的提升。面對行業大環境的變化,數智化變革正是房企實現突圍的新路徑,也是打造核心競争力的重要抓手。”

施耐德電氣智能家居業務部産品總監李敏表示,“随着‘雙碳’目标以及加快發展數字家庭的提出,數字化運營與物業管理将成為房企數字化發力的重點。在未來智慧社區的開發與建設過程中,硬件設備的建設與軟件服務的建設需要齊頭并進。智慧社區并非簡單的智能化系統集成,更需疊加個性化的智慧服務,并最終在智慧平台上實現統一管理與呈現,從而助力企業實現完整且高效的運維管理,同時為用戶帶來更舒适安全的居住體驗。”

随後,施耐德電氣、協會專家與房企代表們就“新形勢下房企轉型所面臨的困局及應對方法”話題,展開了熱烈的交流與讨論。提及房地産行業未來,與會嘉賓均十分看好“地産科技”賽道,元知科技(珠江投資科技公司)副總經理畢小平更是一針見血指出:“今天的房地産行業的發展今時不同往日,科技将成為一個明确的重要方向。”

當行業進入一定發展階段,房地産不再是“一錘子買賣”,房企與客戶的關系貫穿了整個住宅的全生命周期。聚焦産品力,充分把握“科技賦能”,是突圍困局的關鍵。針對産品智能化轉型痛點,美的置業集團有限公司總裁助理、産業發展事業部總經理林冬娜表示:“住宅智能化目前存在‘碎片化’的問題,包括場景碎片化、系統碎片化和服務碎片化。不同品牌産品之間最終形成了信息孤島,導緻難以實現客戶所需要的完整聯動的智能化場景。而在智能化闆塊,除了低碳、健康兩大方向外,全齡段人性化關懷也是用戶追求的重點,尤其是針對老齡化的智能家居應用場景研發。”

越秀地産、越秀物業數智管理中心總經理周偉則提出,“對于物業企業而言,随着未來全屋智能化程度的提升,技術标準不統一将成為未來行業的一大痛點。後裝市場的産品智能化改造與升級,不同設備之間的集成與打通将變得十分困難,且成本與代價過高。”

毫無疑問,數字化、智能化将是未來房企突圍行業困局的兩大關鍵利器,然而目前仍面臨着碎片化、技術标準不統一等現實問題。基于深耕中國房地産行業三十餘年的豐富積澱,施耐德電氣将不斷加速創新,緻力于構建從電網側到終端設備側、從物業到業主的互聯互通的一體化數字化解決方案,賦能房企産品力提升并加速數字化轉型。

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