Hi,我是秋小葉~
我發現在職場中,有一種人特别受歡迎,那就是——會誇人的人。
有時候覺得某人很難溝通,或者和一個同事不熟悉的時候,如果你适時地點出對方的優點,對方就會不自覺的和你變得親密一些,并且非常配合你的工作~
所以今天就和大家聊一聊「誇人」這件事兒,讓你 get 到這個職場軟技能,輕松擁有好人緣~
01 前輩,别誇了…
公司來個一個新人,叫青梅,做事清楚有條理,所以順利度過了第一個月,也有前輩為了鼓勵她,給她點贊。
雖然意思差不多,就是「哎呦不錯哦」,但給人的感受卻是相差萬裡的~
這樣的前輩很難讓人感受到他的真誠...
比如青梅幫一個前輩做事,末了被誇三個字:小陳棒!
emmm...前輩,你叫錯姓了啊喂?!青梅隻好露出了尴尬而不失禮貌的微笑...
所以,和人不熟悉的話别強誇,一不小心就會弄巧成拙的。
同樣是誇人,另一個前輩卻總是誇得青梅為之一振,從此特死心塌地幫他做事兒~
他先是給她反饋任務的情況,之後說:你學東西很快,是我帶過的新人中最有靈性的,常常給出一些我想不到的新點子。真是特别好帶。
瞬間心花怒放有沒有!
當然青梅還是謙虛的說「哈哈謝謝,是您帶得好」,前輩這樣點贊,讓人覺得精神振奮,從今往後更努力地做事情哒~
02 誇人?請走心!
我司管理崗要求領導要經常贊美下屬。領導們常常覺得自己盡到了誇人的義務,然而,員工卻并沒有感受到領導的良苦用心。
這…到底哪裡出了錯?我想這其中的差距是——誇人的标準。
什麼意思呢?
誇人是否成功,是以被誇者的感受為衡量标準的。領導以為自己都誇了,但沒誇到員工心坎裡,顯然是沒什麼卵用的~
就比如上文中的第一個前輩,您這誇得也太不走心了~
那麼問題來了:怎麼誇人才算走心呢?
經過長期觀察,我發現上文中的另一位前輩每次誇人都讓人切實感覺到「啊~他是真的看到了我的優點啊」
于是我向他請教,Get 到了誇人的核心:贊美對方最在意、最想聽的點。
❶你學東西很快
作為新人,肯定希望自己學得夠快,能跟上前輩的腳步,他看到了我的努力。這句是我想聽的!
❷你是我帶過的新人中最有靈性的
前輩帶過很多新人,我希望自己如果不是最好的,也要在中上水平吧。這句是我想聽的!
❸你常常給出一些我想不到的新點子
在完成工作的基礎上,說我有一些亮點和特點。這句是我想聽的!
❹真是特别好帶
最後來個總結,說我特好帶。這不就是每一個新人所追求的嘛!!!
他每一句都誇到了最想聽的話,當然讓人感覺很走心~
03 速來!修煉初級誇人術!你也許會想:好咯,贊美對方最在意、最想聽的點,我知道咯~So?我還是不會誇啊~
那麼我們就來學兩個簡單易上手的誇人術吧,輕松起到四兩撥千斤的效果~
❶以大見小:詳細拆解對方的某個亮點
以大見小其實就是許多人說的「誇人要具體」,别說了一堆放誰身上都能用的套話,最後沒誇到實際上~
就像一些人總是說:
好棒!666!
厲害了我的哥!
大神給跪!請收下我的膝蓋!
這種程度的誇人,大家都已經免疫了。特别假大空,打多少個感歎号都沒用~舉個例子,衆所周知我們「秋葉PPT」的佳少老師文章寫的好,是閱讀量的保障。
如果你誇:佳少哥你文章寫的真的太棒啦!太厲害了!666!傲嬌的佳少哥心裡肯定會想:呵呵,這我當然知道~還用你說~
那你要怎麼以大見小呢?
從他「文章寫得好」這個亮點中,具體找一個點來描述。比如你這麼誇:佳少哥每次追個熱點都是爆文,簡直是追熱點小王子啊~
這就顯得比較走心了,說明你确實認真看了佳少老師的文章,而且你發現了他寫文章特别擅長追熱點這個特點,你說的話可信度一下就上升了~
- 以大:佳少老師文章寫得好
- 見小:佳少老師特别擅長追熱點
以大見小,拆解對方身上的亮點來贊美對方,你學會了嗎?
❷以小見大:把對方的亮點拉高一個層次
以小見大的目的是說出「對方自己都沒有覺察的優點」。對方自己都不知道「這件事背後有這樣的優點啊」,卻被你發現了,然後仔細一想還真是那麼回事~
這!感!覺!多!爽!啊!
舉個例子,還是說文章寫得好這事兒…文章寫得好,那得是特别多優點集大成啊~
洞察力強所以才能寫出有深度的文章
有新媒體的敏感性所以熱點才追的好
時間管理做的好所以才總是能準時交稿
職場積累得久才能一針見血地指出問題
......
各位小夥伴随便挑一兩點都能誇出新意,比如:
佳少老師洞察力很強,總是能寫出很有深度的職場文,一針見血地指出問題,給出解決方案,讓我們這些職場小白受益匪淺。
- 以小:佳少老師文章寫得好
- 見大:文章寫得好背後有特别多優秀的專業素養
以小見大,贊美成功事件背後的優點,你學會了嗎?
說到這裡,我們來總結一下,誇人主要有一個核心要求,兩個方法。
核心要求:戳中對方最在意的點。
兩個方法:以大見小,拆解對方身上的優點,找到更具體的點。以小見大贊美成功事件背後的優秀品質。
快試試看這兩個方法,誰用誰知道!
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