必須要把願景具體化 使命是一種精神 而願景是一種目标 目标就是看的見的标尺 目标跟人的遠見,胸懷有關系 一個沒有遠見,胸懷的人 是不會有一個很大的願景的!
如果一個公司什麼都幹,其實這個公司就不會有消費者信賴!好的公司都會有标簽,你們企業等于什麼? 星巴克等于咖啡,滴滴等于出行!
願景規劃第一條宏大 目标不是用來實現的 目标是用來支撐我們靈魂的!
聚焦在你的核心闆塊上 把他做成世界第一名 你才可能連接無限的商業可能 聚焦就是選擇 選擇就意味着放棄!
願景規劃第二條保持聚焦保持專業化,做到一米寬一百米深 ,而不是一米深100米寬!
願景規劃第三條就是要做模式創新,你的願景是基于你的模式,如果一個企業的模式變了,那麼願景也會跟着改變!
叫眼中有淚水,心中有彩虹,生的偉大,死的光榮!眼中有淚水很辛苦,但是心中有彩虹很幸福,生的偉大死的光榮,願意用這一輩子去賭這一份事業!
願景規劃的第四點是什麼,就是老闆着迷員工興奮的戰略,一定是一份事業,這份事業可以讓老闆很着迷讓他的員工很興奮,達到以事為樂的境界
讀到這裡想一想自己的公司标簽、願景是什麼呢?歡迎大家評論區留言
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