江蘇省，全國經濟排名第二的龍頭省會，是帶動我國現代化發展的戰略性地區。

早在上世紀七十年代，江蘇省無錫市一個占地面積僅有0.96平方千米的小村落，就創造了集體年收入60萬元的發展奇迹，這個村落，便是“天下第一村”華西村。

“天下第一村”華西村以農業、工業、第三産業循序漸進為發展總基調，經濟騰飛時期村民收入高達每戶600萬元，堪稱新農村的典範。

然而面對國内經濟發展速度漸趨平穩、綠色産業調整升級迫在眉睫，“天下第一村”的名頭能否保住，成為了極大的挑戰。

華西村，坐落在江蘇省無錫市江陰縣華士鎮西部，上世紀五十年代起，便是江蘇省有名的貧困村。

直到一個人的出現，才改變了這種局面，這個人就是吳仁寶。

華西村的轉機，出現在1961年。

1961年，華西村改組為華西大隊，吳仁寶任書記，在華西村中青年幹部和群衆口中，吳仁寶被親切地稱為“仁寶大大”。

早在華西村改組為華西大隊之前，心系群衆的吳仁寶就對當地的農業、水利、環境、交通等多個要素進行了考察，他一直思索着如何才能讓群衆的勞動發揮最大的優勢、取得最大的回報。

就任華西大隊黨委書記後，吳仁寶的第一件事，便是定下工作總基調：因地制宜、實事求是。

小小的華西大隊範圍内，除了住房和荒地，留給水稻種植的農田并不富裕，而在按人頭分田地的政策下，這些農田又七零八落地劃分成了超過1300塊的田字格，如果要實行大面積的增産增收，這樣的農業布局肯定是行不通的，必須進行大面積的改造規劃。

在吳仁寶的帶領下，華西大隊的幹部和群衆同心協力，修水渠、建電站，召集村裡的“耕作能手”前往其他農業示範村學習經驗、引進優質農作物，原來1300多塊靠天吃飯的土地，經過八年的時間改造成了400多塊能排能灌、高産穩産的優質大田。

1968年起，《人民日報》、《新華社》等主要媒體的記者紛紛走進華西，對吳仁寶帶領華西人民學經驗、搞改革的“典型”之路，進行全面的報道和表彰，為其他地區農業改造樹立了榜樣。

一山更比一山高，吳仁寶對華西大隊的期盼卻并不僅僅局限在農業上。

如果單靠農業，華西大隊的發展紅利也許能保證一時，卻很容易被那些自然條件得天獨厚的鄉鎮搶過頭去。

而由于公路設施的完善，華西村與沿海工業區有着明顯的互補性：既沒有高昂的地價，又能便捷地拿到原材料，發展工業加工的念頭便在吳仁寶的心中紮下了根。

1972年，華西大隊糧食畝産量超過一噸，吳仁寶“一戰成名”，華西村也成為當年“農業學大寨”的樣闆村。

在農業保質保量的基礎上，吳仁寶帶領大隊幹部和群衆當中的積極分子，開始摸索五金加工的“副業”，從保證溫飽走向了“鼓起腰包”的創收之路。

“以糧為綱”的年代，發展工業還是發展農業，并不是由地方政府拍拍闆，就能敲定的大事。

因此吳仁寶想要發展“副業”，面臨着諸多困難和限制，成功則已，不成功，也許烏紗帽都保不住。

可小地方有小地方的優勢，在試點改革上，華西大隊是推行新方案的最佳之地。

關關難過關關過，從原材料到設備到廠房、從技術人員到銷售渠道到合作商，吳仁寶都是親力親為、嚴格把關。

他對摸索新道路的熱忱和付出，成為華西群衆信任他、支持他的關鍵因素，而政府和群衆之間心連心，經濟民生也就自然走向了上坡路。

第一個小型五金加工廠，在不到兩年的時間内獲得了雙倍的利益，并且遠超農業帶來的收入，不由得讓吳仁寶信心倍增。

當初改造農田的實踐精神，在華西群衆的身上體現得淋漓盡緻，到1976年，華西大隊集體全年總收入達到60萬，其中工業收入高達28.2萬。

上世紀七十年代，30元的工資能養活一家五口，因此28.2萬元的副業創收，是一個驚人的數字。

1979年，華西大隊受國務院嘉獎，“做煞大隊”搖身一變，成為了遠近聞名的幸福大隊。

一發而動全身，華西大隊給方圓數百裡帶來的經濟輻射，其實早已遠超28.2萬。

也是1979年，家庭聯産承包責任制在全國推廣應用，吳仁寶結合華西大隊經濟生産的實際情況，做出了一個大膽的調整方案：将整個大隊近五百畝糧田由30多位種田能手集體承包，其他勞動力全部轉移到工業建設上來。

這樣的産業調整，自然不是拍拍腦袋就能幹成的，而華西大隊現有的、單純的五金制造廠也不可能容納這接近全村95%的勞動力。

因此在吳仁寶的安排下，年輕的、學習力強的村民都被送往發達工業區學習手藝，這也算是開創了地區之間技能人才聯合培養的先河。

這些村民分别在鍛造廠、帶鋼廠、鋁材廠、銅廠等多個工業部門學習，返鄉後陸續辦起了以冶金、紡織、有色金屬為主的超過40多個企業，并且在政府的統籌規劃下，形成了“内有序、外有道”的良性循環。

1980年，華西的工農業總産值突破一億元，成為江蘇省第一個“億元村”。

1983年，華西大隊恢複為華西村，吳仁寶在繼續擔任村黨委支部書記的同時，被任命為江陰縣人大副主任。

随着改革開放的到來，華西村發展工業的路徑越走越好，而吳仁寶也在多次前往深圳、廣州、福建等地的調研中，嗅到了經濟騰飛的新勢頭。

經濟特區的開放，尤其是深圳的發展啟迪了吳仁寶，必須推動華西村實現城鎮化，展現社會主義新農村的新面貌。

結合華西村農業示範區、工業示範區的優勢，打造“天下第一村”的計劃初步成形，又一條經濟飛躍的道路在華西村展現。

“七十年代造田、八十年代造廠、九十年代造城”，是華西村經濟芝麻開花節節高、一代更比一代強的精準概述。

而經濟發展得好，政府财政對當地的反哺作用就更強，為了提高群衆生活水平，全面鋪開電力、自來水、公共交通等基礎設施，便成為吳仁寶打造華西村的第一步。

2001年，吳仁寶明确提出“天下第一村”的概念，以打造規模化的旅遊經濟群為工作總基調，将華明、前進、向陽、立新四個周邊村納入華西，華西村面積由原來的0.96平方千米增加到6.53平方千米。

随後又将周圍其他六個村納入華西，面積拓展到15.63平方千米。

結合華西村因地制宜發展農業的曆史優勢，在專業團隊的指導下，“華西都市農業示範區”項目正式落地。

該園區總規劃占地面積12700畝，包括園藝中心、無公害蔬果基地、畜牧水産基地、稻麥油料基地等多個部分。

在整個示範區中，園藝中心占地總面積600畝，其中智能化溫室一期總面積18畝，二期總面積擴大到110畝。

這不僅是吸引旅遊觀光的看點之一，而且在結合現代化大棚的科技支持下，成為培植新品種、提供科研合作的創新型平台。

“華西都市農業示範區”，如同當年第一個小五金加工廠一般，成為華西村邁向第三産業的沖鋒軍。

随後，華西幸福園、信仰大觀園、鐘王、牛王、鼓王等一系列景點，如雨後春筍般開展起來，以旅遊産業為主的一系列配套設施建設，代替傳統工農業，成為華西村經濟發展的新動力。

2004年，華西村被評為首批“全國農業旅遊示範點”，而為了更好地造福一方百姓，吳仁寶創造性的提出了“一分五統”的管理概念，将華西村的面積拓展到35平方千米，緻力于打造一個“大華西村”。

“一分五統”中的“一分”，意味着村企分開，村歸村、企業歸企業。

而“五統”，則是經濟統一管理、幹部統一使用、勞動力統一安排、福利統一發放、村建統一規劃。

這既能讓政府全面發揮統籌規劃、調配資源的能力，也能讓整片地區形成規模效應，以點帶面、面面俱到。

有了政府的扶持，“天下第一村”的名号也越叫越響，以華西邨博物館、華西增地空中新農村大樓、華西金塔為标志的三大建築，一度讓華西村每家每戶銀行淨存款高達六百萬之多。

可萬物盛極必衰，華西村趕上了經濟發展的紅利，卻敗在了大刀闊斧難以注意的細節之上。

千禧年後，“大華西村”政府規劃了近三年的“華西邨博物館”項目開始動工。

背靠當地一座名為龍沙山的山頭、超過10000平方米的大型仿古建築群、兩個主展廳按照北京故宮太和殿、乾清宮一比一複制打造……僅僅是設計概念的公示，便轟動了整個沿海地區。

2012年11月28日，華西邨博物館正式建成開館。

陳列在“太和殿”、“乾清宮”中的藏品數量多達上萬件，其中包含了大量國家級工藝美術大師、如祝枝山、張大千等人的優秀作品，也收藏從戰國到明清時期各類古陶瓷器。

以華西邨博物館為核心，華西村每年吸引國内外遊客200多萬名，而坐落在其中的華西龍希國際大酒店，又名華西增地空中新農村大樓，更是讓人歎為觀止。

華西龍希國際大酒店，陳列了約八千多件字畫、雕刻、陶瓷，共有74層、826間客房、近5000個餐位，是國内最大的單體酒店之一。

整個華西龍希大酒店，從一樓鑲了金漆的接待處，到六十層真金鑲嵌的地闆，到頂樓價值九千萬的兩架直升機，再到價值三億人民币的純金金牛，無所不用奇迹的浮誇風格，讓這棟樓看來了金碧輝煌的同時，也注定了其入不敷出的商業未來。

華西龍希大酒店落成後，一度被人指責為“炫富工程”，但在吳仁寶的眼中，這是“農村城市化”的體現，要讓城裡人到農村來花錢！

2013年3月，華西邨博物館開館不到一百天，老書記吳仁寶逝世，不管後來“天下第一村”遇到了哪些經濟痛點，吳仁寶也無疑是華西村的大功臣。

以華西邨博物館為例，盡管一比一複刻了北京故宮，但由于投資費用大部分用于博物館基礎建設，對展館的規劃不夠專業，與國際上通用的投資比例不一緻，這就使得博物館在基礎部分富麗堂皇，展陳部分卻單一缺乏新意，人流量也就越來越少。

而總投資超過30億的龍希國際大酒店，更是遭到嚴重打擊。

按照2012年酒店營業總額為1.5億元的情況，單是大樓固定資産折舊這一項，就使得酒店處于虧損态勢。

而由于2013年中央“八項規定”的出台，厲行勤儉節約已經成為政策法規，大幅提高酒店營收便更加難上加難。

旅遊産業本身的特殊性，使得華西村靠人力建設打造的”新農村“，逐漸在全國衆多旅遊城市的對比中敗下陣來。

随着成都、重慶、長沙等新一線旅遊城市、借助互聯網平台不斷吸引一波又一波遊客，華西村卻停滞不前，甚至即将面臨淘汰。

缺少了外地遊客量，華西村就不得不從“擴大内需”上下功夫。

自2014年開始，華西村對中心村村民的股份分紅制度作出了調整：降低現金分紅的比例，改為發放消費券。

這些消費券隻能在村中的酒店、商場進行消費，有的村民全家在龍希國際大酒店一住就是一個月。

這顯然不是長久之計，隻不過是在消耗前二三十年積累的本金罷了。

而21世紀前十年，恰好是我國重工業現代化、科技化的關鍵時期，華西村由于将大量的财政都花費在了打造“天下第一村”的旅遊景點上，生生浪費了原本帶頭發展工業的優勢，想再及時止損、重塑輝煌，恐怕很難做到。

2019年，華西村入選首批江蘇省鄉村旅遊重點村。

作為依靠群衆力量走出經濟落後、創造了諸多發展奇迹的示範性鄉村，盡管華西村在一個時期内，經濟規劃走向了錯誤的道路，但這并不能否定其價值，這樣的失誤也是我國經濟發展道路上寶貴财富。

結合當下共同富裕的理念，華西村整合了經濟發展的優點和痛點，在黑龍江、甯夏各建設了一個“華西村”，為中西部20多個省區開展了一百多場培訓班，帶動外地上十萬人脫貧。

這樣的經濟韌勁，是華西村的傳統，也是如今即使深陷沼澤、也必将走出沼澤的“天下第一村”精神。

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