大長今 韓尚宮?前面寫了兩篇《大長今》職場筆記,韓尚宮真的是太有領導力了,這部劇真的值得反複看,劇情經典,而且也有指導意義,下面我們就來聊聊關于大長今 韓尚宮?接下來我們就一起去了解一下吧!
前面寫了兩篇《大長今》職場筆記,韓尚宮真的是太有領導力了,這部劇真的值得反複看,劇情經典,而且也有指導意義。
上位後,老韓更是表現出了爐火純青的“馭人”能力。
因為崔尚宮的存在,大家不願也不敢買她的賬。
新官上任,韓尚宮第一件事是抓命脈——處理财務貪污漏洞,她走的是軟硬兼施策略。
她先強調自己的職位,并拉出大boss,擴大事态的嚴重性,所有心裡有鬼的尚宮開始心虛。
然而,老韓在處理決策上來了個大轉折:
一個不得人心的領導,如何讓下屬服從工作安排,目标一緻地完成KPI?
老韓先找到下屬的痛點,引起恐懼--樹立威信,同時處理辦法是,不予追究--喚起愧疚。
員工一旦感到愧疚,一定會有則改之,努力配合做好後面的工作。
她的管理能力,還體現在知人善用上,上位後立即宣布人事調配,讓長今來管出納工作,當然也心軟留下了今英。
重新接管出納,相當于腰斬了某些人的财路,這也為後面她被“整”埋了伏筆。
緊接着搞定難度最大的,有最高尚宮的光環加持,她正面開剛崔尚宮,鞏固權威:
佩服韓尚宮的領導智慧,因為性格加持,她總是不疾不徐,永遠淡定。如果不是搞事情的人太多,我相信這樣的領導,生命線是可以很長的。
她上位的時候,得到了大boss們的首肯。
我覺得韓尚宮把領導做成了藝術,不管是在調教下屬還是施展管理才華上,她都表現出了大智慧,當然還有最最重要的人性關懷,這可能是老崔一輩子都沒辦法習得的素養。
在韓尚宮和長今這條叙事線上,我印象很深的是,她一直給長今強調,料理飲食決不能投機取巧,一定要投入真情實感。
她一手拉扯出了長今這顆好苗子,也及時幫她糾錯止損,盡管長今的職場生涯非常波折,但一直都沒有偏離軌道。
現實裡我們好像很難遇到這樣的職場貴人,能遇到那真的是萬幸。
職場裡這樣的領導,是能真正幫助員工成長、用人格化魅力影響員工的好領導。
很多人覺得韓尚宮的悲劇結局在于不夠狠,她上位之後給對立陣營的人留了餘地。但,狠領導們固然可以快速建立自己的權威,卻始終無法真正得民心。
最後,如果你是一位管理者,祝你能修煉出好口碑,也能遇到一點就通的員工;
如果你是一個社畜,那就祝你能在新的一年遇到和自己八字相合的領導!(實在不行就換了叭)
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