創業計劃書包括哪幾方面的内容?事業描述必須描述所要進入的行業、産品（或服務）及主要客戶範圍、所屬産業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段另外還有，企業所選用的公司形态、營業時間長短等，今天小編就來聊一聊關于創業計劃書包括哪幾方面的内容?接下來我們就一起去研究一下吧!
事業描述。
必須描述所要進入的行業、産品（或服務）及主要客戶範圍、所屬産業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有，企業所選用的公司形态、營業時間長短等。
産品/服務。
産品介紹應包括以下内容：産品的概念、性能及特性；主要産品介紹；産品的市場競争力；産品的研究和開發過程；發展新産品的計劃和成本分析；産品的市場前景預測；産品的品牌和專利等。
市場預測。
應包括以下内容：需求進行預測；市場預測市場現狀綜述；競争廠商概覽；目标顧客和目标市場；本企業産品的市場地位等。
制造計劃。
創業計劃書中的生産制造計劃應包括以下内容：産品制造和技術設備現狀；新産品投産計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
競争分析。
下列三種時候尤其要做競争分析：要創業或進入一個新市場時；當一個新競争者進入自己在經營的市場時；随時随地做競争分析。
管理。
在企業的生産活動中，存在着人力資源管理、技術管理、财務管理、作業管理、産品管理等等。這裡面每個環節都很重要。
營銷策略。
應包括以下内容：市場機構和營銷渠道的選擇；營銷隊伍和管理；促銷計劃和廣告策略；價格決策。
财務需求與運用。
财務規劃一般要包括以下内容：企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中嚴格控制；損益表反映的是企業盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資産負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可用資産負債表中的數據衡量企業的經營狀況。
風險管理。
需要有一定的風險管理：公司在市場、競争和技術方面需面臨的基本的風險；風險防範措施；（公司獲得附加機會可能；現有資本基礎的擴展；計劃表現的預估設定。
成長與發展。
在創業計劃書中要對未來的成長與發展有一定的預估和計劃：下一步要怎麼樣，三年後要怎麼樣，五年以後要怎麼樣，這個計劃是要能永續經營的，所以在規劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。
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