主動找老闆談加薪，隻要話術得當，老闆不一定會不高興，因為敢于談加薪，證明你有幹勁，有野心，敢開價肯定也有點本事，公司發展需要你這樣的人才。

萬一失敗了，也可以在老闆心裡留下一個印象，這樣下次普漲窗口期的時候，他也能想到你。

或者，老闆雖然拒絕你，但給了你明确的理由，提點了你一把，這也是收獲。

你看，隻要你注意措辭，不惹老闆不快，争取漲薪這件事，好處是遠遠大于壞處的。

我一個朋友，因為部門人手不夠，一個人做三個人的活，工作又苦又累，工資還隻有那麼點兒，找領導訴苦，一時情緒激動，說：“你再不給我漲工資我就要辭職了！”惹得領導不快。後來她工資沒漲成，公司也沒能待下去。

這樣談加薪當然談不成，沒準備沒思考，沖動而來，敗興而去，純粹是情緒發洩的産物。

談加薪不要讓老闆感到脅迫，更不要用離職威脅老闆（如果還沒有找好下家的話）。

要知道，沒有人是絕對不可替代的，用離職威脅老闆，會讓老闆感到心裡不舒服，即使這次他滿足了你的要求，也不會再信任你，可能之後有機會就把你換了。

①周一周五不談

周一太忙，老闆工作千頭萬緒，沒空理你。

周五連着周末，老闆容易把你的事忘了。

推薦的談薪時間是周三或周四下班前一個小時，可以找老闆談談。

②項目發展最困難的時候不談，項目交付出成果的時候再談

項目發展最困難的時候，再苦再累（如果沒有離職的想法），也不要立刻和老闆要求漲工資，會讓老闆覺得你靠不住。

最好的談薪時間是項目交付之後，做完工作彙報，順便提出加薪想法，老闆對你滿意了，自然同意給你漲工資。

很多人無法正确認識自己的價值，就是因為常常把自己的“苦勞”當成“功勞”。

公司不是不看重你的“苦勞”（工作态度），但公司要的是你的“功勞”。

你的“功勞”不是你說了算，要靠數據說話，用圖表量化。

這是我用簡道雲儀表盤制作的工作彙報表格：

折線圖我用來體現和過去工作的對比，餅狀圖我用來體現市場占比，雷達圖是對項目各個維度的測評，大數字則體現工作中的新突破。

這種表格制作起來其實并不複雜，導入數據之後，可以自動生成。

我當時用這個報表彙報工作，得到了老闆的極力稱贊。

感興趣的可以評論，我發你地址看看。

談加薪，也要适當和老闆聊聊之後的工作規劃，俗稱“給老闆畫餅”。這個餅最好還要符合老闆的構想。

要讓老闆看到，你不僅在既往的工作中取得了優異的成果，以後也能給公司創造更多效益。給你漲工資，長遠來說，是非常劃算的。那麼他當然願意掏腰包了。

談漲薪，最忌諱的就是和老闆說：“xx工資有多少多少，我要求漲到和他一樣。”

且不說一些大公司有薪酬保密原則，職場中，員工彼此之間比較薪酬，放在明面上來說，就是不妥的。

因為不患寡而不均，這種對比容易滋生員工的怨怼情緒，也給老闆的管理增加難度。

可以打聽打聽公司過去漲薪的比例，以此為參照。

如果打聽不到，或者公司沒有舊例，也可以參照市場上同類型公司同職位的薪資标準。

談漲薪，态度要真誠，可以表達自己對公司的忠誠。

不是谄媚，把握好語氣和态度，表明自己會繼續好好在這個崗位上幹下去。

雇傭關系也是合作關系的一種，表達繼續合作的決心，可以很好地打消合作方的顧慮。

祝大家都漲薪成功！

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