HR人員最大的挑戰就是如何處理好與“人”的關系。企業和勞動者之間有矛盾點是不可避免的，現在員工的法律意識明顯增強了，HR現在會感到麻煩的人和事增多了，新一代員工思想更複雜了，員工對工資要求比以前增高了，勞動糾紛明顯發生的多了。HR“壓力山大”，在面對這些問題之前，要先知道企業和員工之間的矛盾點在哪裡，下面小編為大家總結了8大勞資關系激化點。
馬雲說過。員工離職一是錢沒給夠，二是心受委屈。錢，一直是企業和員工之間的橋梁也是矛盾點。由于經濟原因拖欠工資了，或者錢給的少了，現在農民工讨薪的比較多，工資現在已經成為一線勞動工人與企業勞資矛盾激化的主要原因。
罰款制度罰款制度歸根到底還是錢的原因，遲到罰款，業績不達标罰款，沒穿工裝罰款等等，似乎是公司在處處克扣員工工資，這樣肯定會引起員工不滿，這個原因大多還是制度不合理。
粗口不要以為“國罵”就不以為然。有的管理者脾氣很大，動不動就爆粗口，素質比較低，員工因為犯錯本身就比較緊張，再因為辱罵就會導緻沖動，最終造成矛盾激化。
語言表達不恰當語言表達不恰當也是勞資關系的一個激化點。作為企業管理人員，在語言表達上一定要恰當、合理，清晰表明意思，否則員工丈二和尚摸不着頭腦，很容易對企業的一些決定有誤會産生。
工作方法單一粗暴大多流水線上每天都是重複機械性的工作，久而久之就會産生迷茫、懈怠等情況，員工壓力比較大，比如富士康跳樓事件，這些都是勞資糾紛産生的主要原因。
職業疾病一些由于工作上造成的病禍，大部分由于工傷造成的勞動糾紛，是比如蓋房子時摔骨折、修理汽車時傷到手等等，這些是不可避免的，盡量加強安全防範意識。
加班時間由加班引起的勞動争議也不在少數，現在很多公司基本上都是義務加班，這樣會讓員工産生不滿，在離職的時候如果有勞動争議，加班的事情絕對少不了。
員工法定福利比如說三期女工，這一塊是勞動争議比較多的地方。還有法定節假日加班等等，最終都會通過經濟賠償金解決，前提是公司一定要遵守勞動法律。
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