精益生産的十大步驟?在考慮能力和設備的前提下,在物料數量一定的情況下,安排各生産任務的生産順序,優化生産順序,優化選擇生産設備,使得減少等待時間,平衡各機器和工人的生産負荷從而優化産能,提高生産效率,縮短生産周期,我來為大家講解一下關于精益生産的十大步驟?跟着小編一起來看一看吧!
在考慮能力和設備的前提下,在物料數量一定的情況下,安排各生産任務的生産順序,優化生産順序,優化選擇生産設備,使得減少等待時間,平衡各機器和工人的生産負荷。從而優化産能,提高生産效率,縮短生産周期!
APS排産六大要素
① 銷售訂單需求
此要素是根本,是編制生産排程的首要條件,所以銷售訂單要搞準确,包括預測都要做到有根有據,我們的原材料訂購需要一定周期,所以我們通常要求銷售一個月需求是正式訂單,還有兩個月計劃是預測。
② 材料準備到位
材料準備到位,也就是要避免“巧婦難為無米之炊”的事情發生,這是供應鍊中的重要環節,需要我們制訂精确的購買計劃和到料計劃。
③ 庫存儲備合理
精益生産講究庫存合理性,要控制成本,提高效率。庫存要受控,一方面不讓客戶停線,另一方面不能過剩,不能呆滞,包括原材料和成品。
④ 設備模具完好
慧都APS生産計劃排産系統可視化界面截圖
如您的企業目前也存在生産計劃混亂、排班不合理、生産效率低等問題,
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