《令人心動的offer》第二季節目的參加者何旻哲是一位妥妥的學霸，職場精英——清華在讀，在金杜律師事務所、普華永道會計師事務所這些各自領域的頂尖事務所有過相關實習經曆。憑借如此優秀的簡曆，何旻哲得到了很多網友的贊歎，但不久後他就被扒出簡曆造假。

在近期的節目中，何旻哲承認造假。說自己是頭腦一熱，出于虛榮心做了這件事，事後自己心裡也非常忐忑。

而君合的王钊律師在和其他律師商量後，把何旻哲在君合這段時間的實習考評成績清零，并且也不會對外承認他在君合實習的這段經曆，一時間引起網上的嘩然。這也成為他職業道路上抹不去的黑點。

這幾天有個熱搜叫#簡曆上我吹過的牛#，看了評論才知道，各位網友的畢生智慧都用到了簡曆上——

在簡曆上吹牛，這一現象早已經成了公開的秘密。畢竟人類實在嫌棄自己，覺得那些平庸的經曆實在需要美化一下才勉強拿得出手，這就導緻了多數人簡曆寫得都不太實在的現象。

01

簡曆不包裝，面試沒人理？

簡曆，一個充分發揮中國語言文化高深莫測的地方。

比如——

熟練使用 3 種語言指的是普通話、東北話、火星文；

熟練使用 excel說的是僅限加法功能；

熟悉“某編程語言”等于會寫 hello world；

負責完成若幹項目，基本上隻是“團隊郵件有抄送我”；

了解行業運作模式，就是知乎看了很多相關話題的答案……

網上有個流傳多年的段子：自己簡曆上最牛的一項獲獎經曆就是“2008年感動中國人物特别獎”。照這麼看來，各位網友豈不就是“阿裡巴巴聯合創始人”，還和與某肯德基，麥當勞，必勝客常年保持貿易往來，且年增長率達50%？

這些聽上去好笑，但是求職者也很委屈：所有企業動不動要你精通這個掌握那個，硬性條件稍有不符，連面談的機會都沒有，那就隻好讓自己強行“全能”。現在職場“内卷”這麼厲害，能不留痕迹地對履曆加以美化，幾乎是個必備技能。

一份好的簡曆是找工作的敲門磚，它可以幫助你從千千萬萬的投遞者中脫穎而出，成功打動HR，并且順利地拿到寶貴的面試機會。

02

造假一時爽，職業火葬場

簡曆包裝并不等于簡曆造假。造假是把黑的說成白的，比如：僞造學曆、編造實習經曆、簡曆上說熟練掌握某技能，演示的時候卻一塌糊塗……而包裝是學曆、經曆和技能都是真的，隻是用适當的方法突出自己的能力。

簡曆适當美化可以，但吹得自己都圓不回來，就會造成悲劇。很多求職者都抱着“撐死膽大的，餓死膽小的”心态去簡曆造假，結果被拆穿之後，隻能灰溜溜走人。

學曆灌水，外表再像也過不了學信網查詢；項目杜撰，許多企業會或自發或委托第三方機構對你進行背景調查。就算這兩關你都過了，但是一旦上手工作，幾斤幾兩誰都看得明明白白。根據《勞動合同法》第二十六條規定，以欺詐手段訂立勞動合同應屬無效的情形，所以一般情況下被開除是大概率事件，除非你入職後真的表現非常好，給企業帶來很多價值，對方舍不得處理你。

所以寫代碼水平還停留在 hello world 水平的，就别說自己會建模了；考六級都費勁的，寫自己英語好之前可得三思。畢竟，找工作是細水長流的事情。光是簡曆漂亮，到了筆試現場發現每道題看着都像數學考試不會做的最後幾道大題，這不是更着急嗎？原是沖着塑造個人形象去的，結果人設塌的比誰都快。

《我的前半生》裡，羅子君去面試時恰好遇到了虛假簡曆上的“前同事”，場面一度十分尴尬，分分鐘教育我們——與其吹那些牛逼，還不如踏踏實實把專業技能掌握好，實操才是硬道理。

03

簡曆怎麼吹牛，才能一鳴驚人？

不論是職場小白還是工作多年的人，簡曆永遠是一大難題。從 1.0 版改到 2.9 版，都快趕上畢業論文了，還是左右看着都不順眼。

那優秀的簡曆都長啥樣？

簡曆是每個人踏入社會後生産的第一件産品，我們要盡力使這個産品得到更多人的喜愛。既然是産品，那就一定會涉及到用戶體驗、産品曝光和産品描述，我們就按照這個思路來進行。

第一步——優化用戶體驗

寫簡曆前，你就一定要清楚你的用戶是誰，為你的用戶體驗做優化。

例如面對大公司的招聘專員，你的簡曆就要以簡潔清晰為主，大公司的應聘者多如牛毛，他們實在沒時間去關心你得了幾個三好生這樣的細枝末節。

不過，如果對象是創業公司的團隊領導或者leader直招，情況就有所不同，你就可以在簡曆裡投其所好，讓自己顯得不平庸。而且他們看簡曆的時間會比HR更長一點，簡曆也可以稍微詳細一些。

第二步——增加産品曝光

其次，你還要考慮你的簡曆曝光。很大比例的大公司沒有時間去人工閱讀每一份簡曆，直接利用電腦關鍵詞搜索來做初篩。你的簡曆中也應該包含一些關鍵詞。

如果你是有的放矢地去針對某個招聘廣告而投簡曆的話，要确保你的簡曆中包含了招聘廣告中最重要的關鍵詞，這樣才不至于被不會舉一反三的電腦把你在第一輪就淘汰出局。

如果你的簡曆投放并不是針對某一個現成的職位，而是某一個行業的職位，需要把行業的熱詞包含在簡曆裡；一個新媒體簡曆裡總不能沒有抖音/B站/KOL這些關鍵詞。如果你還不懂，需要趕緊補補課，至少知其然，最好做到既知其然又知其所以然。

第三步——量化描述産品

接下來還有産品描述。這裡有個含水量與含金量的區别，不少人采用那種空洞無物、華麗詞藻的描述，給人的印象是華而不實，令人生疑；相反，采用具體實在的精通陳述，就會讓人感到實在而信服。

可按照備受HR推崇的STAR原則來寫：把一件事情，按照它發生的順序拆解成多個步驟，一步一步的寫下來，這就是動作分解。我在什麼樣的情境下（Situation），接受了什麼任務（Task），做了什麼事情（Action），得到了什麼成果（Result）？

舉一個正面例子：

我2020年帶領10人團隊（S），接從零到一建設平台社區闆塊（T），設計運營方針，策劃主題内容（A），日活達到50萬（R）。

最後，時刻記住你是在一個商業環境中推銷自己，盡量使用适合這種環境的語言，你的簡曆中具體的數字越多，你的商業價值就傳達得越明确，自然的薪水就越高了。

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