圖片來源：賽格國際官網

賽格國際購物中心以70.68億元的年營收，穩坐全國第五、西部第一商場的交椅。加之其地處内陸西安，驕人業績與城市消費實力印象形成明顯反差，一直以來被業界視為“現象級”案例。

然而，圍繞賽格國際争奪戰的傳聞，始終如重重迷霧，曠日持久，沒有定論，成為中國零售商業界的著名“羅生門”。

經過多方取證調查，掌握到與此前傳聞大相徑庭的諸多材料。

早先，浙江商人林孫忠操盤的“長大小寨項目”爛尾三年，迎來他的“白衣騎士”賽格商貿，項目之後起死回生，後者同時拿下一宗毗鄰地塊……

換句話說，如今的賽格國際購物中心其實是“兩個項目”，此前傳聞中的“創始人”林孫忠，理論上收益權不足三成，而非傳聞的49%。

時至今日，林孫忠在其尚餘大量應付項目建設資金沒有支付的情形下，被輿論描述為“沒分到一分錢”“血本無歸”，這也引起了賽格方面的極大不滿，認為林孫忠大玩“空手套”。

與此同時，賽格方面認為上述項目建設過程中，因為資金困頓，為項目墊資7.9億元的第三方賽格商業運營管理有限公司（賽格商貿的專業經營管理公司）的利益，則被忽略。

經獲取到的材料顯示，賽格購物中心修建過程中，林孫忠遲遲未實際履行出資，直到項目基本建成，其才向公司賬戶打了1.25億。打款之後，林就向法院提起了訴訟。

重重迷霧的背後，真相也逐漸浮出了水面……

小寨項目爛尾，迎來“白衣騎士”

賽格國際購物中心的迷局，要從2008年說起……

那年7月，“長安大學本部西院科技開發綜合樓(以下簡稱‘長大綜合樓’)”公開招标，項目位于小寨黃金商圈東北角，其占地面積，相當于如今賽格國際購物中心實際占地面積的60%。

很快，注冊資本300萬元的浙樂商貿中标該項目，在西安經商多年的溫州人林孫忠，彼時持股浙樂商貿60%，擔任法人代表、董事。

林希望運作一個高端商業綜合體。

但事與願違，項目啟動不久，即陷停工且長達三年，面臨開發合作終止并承擔違約責任的風險。

經獲取的《浙樂商貿後續經營事宜協議書》顯示，項目彼時還涉及一筆9882.6萬元的債務，需要浙樂商貿償還。

2010年，交困之中的浙樂商貿，迎來“白衣騎士”。

西安市賽格商貿有限公司（以下簡稱“賽格商貿”），因成功操盤賽格國際電腦城，在西安頗具知名度。

▲ 圖片來源：受訪者提供

随後，雙方簽訂上述《浙樂商貿後續經營事宜協議書》，其中有一項股東表決權修改的約定，至關重要，也側面印證了林孫忠當時面臨的交困壓力，此處按下不表，先說其它。

協議約定，賽格商貿受讓浙樂商貿51%的股權，林孫忠減持至49%。

9882.6萬元負債由股東雙方按股權比例進行償還，其中林孫忠需要償還的部分由賽格商貿墊付。

重點來了！

在賽格商貿介入的背景下，浙樂商貿（控股方為賽格）與長安大學重新簽訂《長大綜合樓合作建設合同書》，項目運營期限由原來的7年延長至20年。

與此同時，賽格商貿也與長安大學簽訂了《長大綜合樓二期合作建設合同書》，項目地塊毗鄰一期，占地面積9800平方米。

換句話說，如今的賽格國際購物中心，是建立在一、二期地塊基礎之上的整體。

後來經第三方機構評估，一、二期建築面積比例分别為60%和40%——以此計算，林孫忠擁有賽格國際購物中心項目的收益權不足三成（60%×49%=29.4%）。當然，後續來看，林在該整體項目中的實際投資占比則更低。

總之，這一階段，因為“白衣騎士”介入，林孫忠終于走出泥淖，長大綜合樓（賽格購物中心）亦起死回生…

幾年不履行出資義務，樓都建好了才打款

合作主體、方式和期限重新厘定之後，項目建設一度比較順利。

問題出現在2012年。

據《陝西省高級人民法院民事判決書（2014）陝民二初第00004号》顯示，賽格商貿作為浙樂商貿股東，參與之初即注資8000萬元，後來又陸續投入1.3億元。

而另一股東林孫忠遲遲未履行出資義務，項目建設資金缺口嚴重。

上述《判決書》有一段審理查明的表述，“賽格商貿委派代表從2012年7月份開始曆經三十餘次與林總溝通協商項目建設資金問題。林總提出要看建設合同，建設資金支出賬目，已于2013年1月8日随同會計來公司查閱過，并沒有異議……”

這一階段，項目之所以還能推進，纾困的是賽格商貿旗下的賽格商業運營管理有限公司（以下簡稱“賽格運營”），已累計墊資幾個億。

《判決書》同時提及，到了2013年5月，浙樂商貿實在揭不開鍋，召開股東會，研究資金籌措問題。

▲ 圖片來源：賽格國際官網

彼時，浙樂商貿法人代表肖黎如是表述：

“項目主體已封頂……根據與施工單位簽訂的合同及招商情況，預計到今年9月1日前需要再支付3.5億元款項，截止5月31日，賽格已為項目墊資至4.6億元，現已拖欠工程款1.3億元，面臨停工……作為我們浙樂公司的經營團隊，希望各位股東盡快将投資款打入公司賬戶，目前形勢非常嚴重，若無資金注入，那麼小寨項目将随時成為爛尾樓。”

綜合多重材料，從項目重啟至臨開業兩個多月前，所需投資始終由賽格方面投入或墊付，而持股浙樂商貿49%的林孫忠，并未履行投資義務。

直到當年7月12日和8月1日，林孫忠分别向浙樂商貿支付6500萬元和6000萬元，爾後時隔一個多月，即項目臨開業前，将浙樂商貿、賽格商貿告上法庭，主張撤銷早先委托賽格運營進行項目經營的協議約定。

如此情形，兩大股東難免不産生嫌隙。

同時，也帶來了新的問題，賽格運營的巨額墊資如何收回？

究竟誰才是受害者？

林孫忠主張撤銷浙樂商貿與賽格運營簽訂的《委托經營協議書》，這一點很關鍵。

實際上，早在項目重啟時簽訂的那份《浙樂商貿後續經營協議書》中，雙方已經約定，項目建成投入使用後，采取“所有權與經營權分離”的方式，共同委托賽格運營全面負責該項目的策劃、招商及日後的物業經營業務……

而且，項目建設過程中，因資金嚴重短缺，一度停工長大三月之久，是賽格運營及時墊資，項目建設、招商等工作得以順利完成。

按照此前的股東約定，2013年1月3日，浙樂商貿與賽格運營簽訂《委托經營協議書》，約定委托期限20年。

為确保賽格運營前期巨額墊資等投入的償付，2014年9月26日，雙方再度簽訂《<委托經營協議書>的補充協議》，約定前10年采取租賃經營方式。

具體而言，租賃期内，浙樂商貿每年應向長安大學支付的綜合條件占用費與租賃費（3000-6000萬元），由賽格運營支付。此外，後者每年向浙樂商貿交納200萬元租金。租期10年屆滿後，其前期7.9億的墊資款視為全部收回。

▲ 圖片來源：賽格國際官網

上述意思可以理解為，浙樂商貿兩股東共計出資2.55億元（1.3億 1.25億），擁有賽格國際購物中心10年的經營收益權；而前期墊資7.9億的賽格運營同樣擁有10年經營收益權。

林孫忠雖然主張撤銷上述協議，但在其2010年簽字的《浙樂商貿後續經營協議書》中，曾确認對浙樂商貿公司章程做出修改：

“股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、變更公司形式、對外投資、借款（指将公司資金向第三方借款）、擔保、利潤分配、年度審計、解散事項作出決定，必須經代表三分之二以上的表決權股東通過。對其他事項作出決定，必須經過代表二分之一以上的表決權股東通過。”

陝西省高院認為，《委托經營協議書》不屬于必須經代表公司三分之二以上表決權通過的事項。

曠日持久的糾紛之後，案件在陝西省高院重審期間，再度發生轉折。2019年8月，浙樂公司又與賽格運營公司簽訂第二份《補充協議》，稱雙方同意撤銷原《委托經營協議的補充協議》，浙樂公司把賽格國際購物中心租賃給賽格運營公司，每平方米每月租金為49元，加上停車場，每年租金合計7303萬元，商場收入還是歸賽格運營公司。

請注意，無論是之前年租金200萬元的協議，還是後來年租金為7303萬元的協議，浙樂公司方面的簽約人都不是林孫忠。另外，同一個項目，雙方約定的租金前後相差36倍。

林孫忠對後來的這份協議還是不予認可，他堅持要求陝西省高院落實最高人民法院的判決，對委托經營的收入進行司法審計。

審計尚未開始，新的變故又出現了。

離奇破産

2019年9月17日，林孫忠突然收到《申報債權通知書》，法院于2019年9月12日裁定受理了成都隆億源投資有限公司（下稱“隆億源公司”）申請浙樂公司破産清算一案，并于9月17日指定了某律師事務所為浙樂公司的破産管理人，浙樂公司的債權人應在2019年10月25日前，向管理人申報債權。

在浙樂公司賬目情況不明，商場收益尚未确定的情況下，西安市中院已經認定浙樂公司資不抵債，并飛速推進浙樂公司破産清算，讓人費解…………

關于案件的處理結果将是對西安營商環境的靈魂拷問。。。。。

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