“人們都覺得捧着别人的腳，

即使能賺大錢，

也不願意賺那個錢。”

作者：付玉梅

修腳能掙幾個錢？

最近，這個街邊“不起眼”的小生意驚呆了投資圈。一家叫“鄭遠元”的品牌創下這樣的數據↓↓

擁有6520家連鎖門店，生态産值達90億，還計劃開到10000家店……

·鄭遠元企業官網數據。

其規模之大，讓網友送上“宇宙第一修腳帝國”的稱号。

鄭遠元就是這個品牌的創辦人。他來自陝西省紫陽縣的一個小山村，為了生計，他換過許多工作，直到開起自己的修腳店。

如今，在全國30多個城市，通常是一家狹小的門店，帶着“鄭遠元”三字的招牌出現在街巷之間。走進店裡，一眼就能看到“修腳、肉刺、灰指甲”等字樣。

·鄭遠元門店（資料圖）。

靠着一把修腳刀，這個山村裡的窮孩子就這麼闖出了自己的一片天。

不僅如此，他還帶動了陝南山區4萬多名群衆緻富，1萬多貧困人口脫貧。在他的門店裡，随處可見自己的老鄉……

“家裡窮得揭不開鍋”

“我不怕苦，但怕窮。”鄭遠元曾向外界坦言自己走出大山的動力：不想一直窮下去。

·鄭遠元（資料圖）。

紫陽縣的窮在陝西遠近皆知，是當地最後一批脫貧摘帽的貧困縣。1983年，他出生在這座縣城一個偏遠的山村裡。

他是家裡最小的孩子，上邊還有一個哥哥、一個姐姐。小兒子的誕生并未給這個貧窮的家帶來多少歡樂，反而讓生活更加窘迫。

由于家裡實在拿不出錢，他沒讀完初中就辍學了。

“父母守着兩畝薄田務農，哥哥在煤礦打工受了傷，家裡已經快揭不開鍋了。那時我最大的心願就是能有一技之長，能自己養活自己，不給家裡添負擔。”鄭遠元說。

14歲那年，他帶着100元，離開家鄉的土房，第一次走進縣城，又第一次跨出省界，孤身一人到四川達州投靠姨父。

當時的他并沒有太多志向，便跟着姨父學起了中醫修腳。在學手藝之餘，他還得琢磨怎麼填飽肚子。

于是，他開始去餐館洗碗打雜維持生計，曾一度當上月薪2000元的廚師長。其間，他還學過雜技，考上了四川省文化藝術雜技團，但因交不起學費而放棄。

他每天忙得連軸轉，這樣的生活一過就是五年。2002年，他學成出師，想着終于能換個活法兒，去足浴店找一份穩定的工作。

他滿懷期待地來到與達州相鄰的陝西漢中，卻被現實潑上一盆盆冷水。

被拒、被拒、還是被拒，他找不到任何一份工作，身上的錢又幾乎花個精光，連飯都沒得吃。那時的他還不到20歲，在舉目無親的異鄉，陷入迷茫之中。

無奈之下，他隻能跑去汽車運輸公司門口擺起修腳地攤，“能掙一筆是一筆”。

“修腳一次3元，一天就掙了120塊錢。”這是他創業的“第一桶金”。

在擺了兩年多地攤後，他攢了不少錢，每月收入也從幾百到了數千元。“那些錢都是捧着别人的腳丫子一元一元賺來的。”

不過，露天的修腳攤，要忍受日曬風吹不說，還面臨着随時會被人趕走的風險。他有時也會想，這樣的日子啥時候是個頭？

回老家招工

轉折發生在2005年初的一天。

一位老人在他的攤位上修完腳之後，覺得眼前這個小夥子不錯，便語重心長地對他說，擺地攤終究不是長久之計，應該開個正規的店，才能有更大的發展。

一語點醒夢中人。鄭遠元聽完後覺得很有道理，馬上着手操辦起來。他拿出全部積蓄，租房子、辦執照，最終選中了個30多平米的店面。

為什麼以自己的名字給店鋪命名？理由很簡單，因為他不會取名。

當年年底，第一家“鄭遠元修腳店”就開張了，而且價格便宜、服務周到，店裡的生意越來越紅火。

·鄭遠元（資料圖）。

但是，鄭遠元很快遇到了新的難題。來的客人多了，他卻壓根招不到員工。

“因為觀念的原因，人們都覺得捧着别人的腳，即使能賺大錢，也不願意賺那個錢。”

在這時，他想到了自己的家鄉親朋。修腳這門手藝，上手快、成本低，對于文化程度不高的老鄉們來說，或許是一條快速緻富的捷徑。至少在他看來，會比自己在城市招工要容易些。

沒想到的是，當他回到老家紫陽縣後，卻聽到了更“難聽”的話。有人直言，“一輩子吃不上飯，也不幹修腳這種工作”。

不過，此時的鄭遠元已經經曆了打工、擺攤、創業等考驗，心智早就不再像過去般浮躁懵懂。

他沒有放棄，冷靜下來，先是說服了自己的家人，讓姐姐和嫂子成為他的第一批員工。

他知道，要想讓老家的人過來，就要給他們掙錢的保障。于是，他又想到了和當地政府合作，創辦免費培訓基地，并提供技術和資金幫助老鄉開店創業。

這下，越來越多鄉親開始相信這個修腳的小夥子，跟着他離開家鄉。

2006年底，十幾家鄭遠元修腳店便在陝西漢中、安康、四川達州等地落戶。老鄉們掙到了實實在在的一筆筆錢。

而面對這些老鄉，鄭遠元沒有擺出高高在上的老闆姿态。每隔一段時間，他就會和員工一起打掃衛生，甚至擦洗員工宿舍廁所。

于是，老家人一傳十、十傳百，讓鄭遠元在當地有了越來越多的支持聲。

“一人修腳，全家脫貧”

久而久之，修腳不再被當地人視為“低賤”的行當，反而成了一個熱門工作。

紫陽縣政府官網信息顯示，截至2019年7月，該縣在外從事修腳行業的人數超過4萬人，全國每3個修腳師中就有一個來自紫陽縣。

許多家庭的生活被“修腳”改變，數萬人由此脫貧。當地的一個村支書在接受媒體采訪時曾這麼描述：“一人修腳，全家脫貧。”

鄭遠元的修腳事業也在這十餘年中不斷發展壯大。

“都說搞創新才能求發展，但都一股腦地跑去搞金融、搞技術、搞互聯網也不行，那畢竟是有知識有文化的人才能去搞的，我們這些農村娃兒的創業路，或許應該更接地氣些。”他曾在一次采訪中如是說。

一口夾雜着方言的普通話，就是他最明顯的“農村娃”标識之一。除此之外，他始終保持着自己身上的“土味”，并将其運用至店鋪經營中，無論是裝潢、價格還是服務，都堅持“親民”路線。

在掙着錢後，出師的老鄉們也想開新店，自己當老闆，他也欣然接受。于是，他逐漸摸索出連鎖加盟的模式。

2007年，鄭遠元專業修腳連鎖有限公司在西安成立。24歲的鄭遠元正式從一個修腳工，變成了一個小企業家。

·鄭遠元（資料圖）。

随着品牌越做越響，他們還發展出一整套修腳服務産業鍊，如修腳工具、藥品、腳部護理美容産品等。

有媒體梳理過鄭遠元的獲利來源：每發展一家店，鄭遠元都能獲得加盟費，加盟店還需要向鄭遠元公司采購腳病修護産品。同時，鄭遠元還成立了一家服裝廠，生産修腳店員工工服，向加盟店銷售。

與此同時，鄭遠元始終保持着與紫陽縣的密切合作。

2014年，紫陽縣政府牽頭開辦了修腳足浴技能培訓班，希望打造一套産業扶貧模式。相關費用均由政府承擔或補貼，包括近年來遠元集團提供的授課技師工資。

這無疑是一項雙赢的舉措。從這一年開始，鄭遠元迅猛擴張。門店數量由2013年的450家增加到2015年的748家。

這也讓鄭遠元很快走在了足部健康行業的前列。2016年，遠元集團營收13.8億元，到了2019年，達到76億元。

這個“農村娃”不止一次提及，自己沒想過會掙那麼多錢，帶動老鄉們一起脫貧緻富，才是創業後最高興的事。

2017年，他獲得了全國脫貧攻堅獎奉獻獎。公示材料中寫到：“積極利用技能扶貧、授人以漁，引導貧困群衆自強自立、擁有夢想、擺脫貧困。”

隻是，在經曆了多年快速擴張之後，他的集團也暗藏隐患。

2020年9月，裁判文書網刊登的一份民事判決書顯示，湖南雙峰縣人王坤在湖南婁底市一家鄭遠元修腳店修治甲溝炎時，因修腳師治療不當，緻使傷情惡化。

湖南省婁底市中級人民法院二審維持原判，認為鄭遠元修腳店不具備《醫療機構執業許可證》，對患有甲溝炎的顧客進行動刀和用藥等診療行為違反相關法律規定。

這樣的案例在業内并不少見，鄭遠元也不可避免地需要直面相應的質疑。

對這個好不容易走出大山的創業青年來說，自己的路始于“腳”下，需要一步步走。

他的第一步已經實現了“逆襲”。過去在很多人看來，修腳工是個又髒又累，還丢面子的活，但他讓人們改觀，意識到職業不分高低貴賤，能憑着自己的勞動賺錢就值得被尊敬。也正因為改觀，一個個老鄉找到了脫貧的路子。

而下一步，則需要走得更加踏實平穩。面對着“萬店”的目标，面對着加盟模式下的隐患與亂象，面對着像他當年一樣窮苦失意的打工人殷切的期待，他要走的路還有很長。

“明天是什麼樣子，我不知道，但今天我得努力把它過好。”這是鄭遠元經常給員工說的一句話。他說，認準了一件事，就努力把它幹好，這樣就算不成功，也不留遺憾。

部分資料來源：人民網、新華網、南方周末

總監制： 呂 鴻

監 制： 張建魁

主 編： 許陳靜

編 審： 蘇 睿

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