關于企業管理的著名書?我們通常會談到一些企業,他們為什麼會成功,為什麼會發展了上百年而至今還很有活力究其原因,這些公司的創始人、管理者是把經營公司本身當作他們的使命,而不是隻把公司的使命看成經營某一個或某一類産品,我來為大家科普一下關于關于企業管理的著名書?以下内容希望對你有幫助!
我們通常會談到一些企業,他們為什麼會成功,為什麼會發展了上百年而至今還很有活力。究其原因,這些公司的創始人、管理者是把經營公司本身當作他們的使命,而不是隻把公司的使命看成經營某一個或某一類産品。
有一些公司起初都做得很好,但他們是否就能夠永續經營,能夠不斷地改進技術、創造出好的産品,使得企業能夠長久地發展?事實證明,不一定是這樣。
公司的本身是什麼?就是公司的生存和發展。對于一個公司來說,什麼是保持生存和發展的最基本要素?戰略、領導人、組織、制度和流程等都非常重要,但與文化相比,它們都是可以調整的。真正不會被輕易改變,并且能深刻地影響着我們每一個人行為的是企業的文化,隻有文化才是一個企業賴以基業長青的最基礎的東西!
創業之始,大家志同道合,用共同的思維方式一起共事,文化就像流淌在我們血液中的基因一樣,在企業日常管理中自然而然地形成了。當企業發展到今天幾千人甚至上萬人的規模,甚至向全球發展的時候,就需要把這些價值觀提煉出來,明确地告訴所有的員工,使之成為大家共同認可的價值觀。
我們的文化,我們的核心價值觀未必是十全十美的,但我們首先要認同和繼承它,因為它是我們的靈魂。在這個前提下才可能豐富和發展它。每個人都應該找到自己身上不符合核心價值觀或制約公司發展的不良行為,及時加以改進。
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