編者按：創業不是兒戲，失敗的機率極高。組建一個成功的組織也絕非易事，而且有很多事情可能出錯。如果你準備創業或正在創業，都可以從經曆過的人那裡學到寶貴的經驗教訓，進而可以不斷提高成功的機會。本文作者介紹了他在創業之旅中學到的五個重要教訓，希望對你有所幫助。文章譯自Medium，作者Nicolas Cole，原标題5 Brutal Lessons About Entrepreneurship I Learned My First Year As A Startup Founder。

一年多以前，我說服了我的一位密友德魯·雷吉(Drew Reggie)辭職，加入我的創業之旅。

在那幾個月前，我已經辭去了廣告業的工作，以自由撰稿人的身份過着舒适的生活。他即将完成MBA學業，卻清楚地表達了自己對未來缺乏激情:在一家大公司的小隔間裡找一份高薪工作。

“我想創造一些東西，”他說。“你知道的，和自己的員工在一起，還有财務。我不想做自由職業，我想開公司。”

“那你為什麼不和我試試看呢?”我問了幾十遍。“用我們省下來的錢，你真的認為我們在一年内解決不了問題嗎?”

12個月後，我們擁有了一個全職團隊和超乎我們想象成功的公司。

Digital Press這個項目名字就是我們在公寓陽台上與許多人一起喝咖啡聊天時想出來的。它也是我們的一項嘗試，旨在讓世界上最聰明的人分享他們所知道的東西。

因此，作為一名創始人，我想與大家分享我在過去一年裡從零開始創立公司的重要教訓。

教訓1:你其實什麼都不知道(但這沒關系)。

在開始創業之前，我非常幸運地有一位導師。我的朋友、《Inc.》雜志的專欄作家羅恩·吉博利(Ron Gibori)教給我的那些生活和商業知識，比我自己要求學的還要多。但即使經過四年的輔導，我“知道”的仍然隻是理論。

我還沒有感覺到。

在我采取行動之前，羅恩告訴我，“當一切都變得混亂時，作為創始人，你必須帶來平靜。”

我原來一直不明白這意味着什麼，直到我開始意識到，我是在别人的生計受到威脅的情況下創建了一家公司。

創業使我自慚形穢。我發現，這也讓很多年輕的創業者感到慚愧，他們往往一開始想要改變世界，但當他們意識到這不是一朝一夕能實現的時候，那些抱負卻讓他們倍感壓力。

隻有親身經曆過，理論才有意義。所以,變得熱情起來吧，開始做一些大事。但請記住，隻有當你能說“我經曆過”時，你才會真正明白。

教訓2:忽略個人發展的創業是一場災難。

創業一年之後，我驚訝地發現，商業世界很少談論個人發展的價值。

在我過往這年紀輕輕的27年裡，我做了很多事情。我十幾歲的時候是一名職業玩家，在大學時是一名健美運動員。但沒有什麼能像創業一樣考驗我。

在我成為企業家的第一年裡，我發現自己會過于專注于生意，忽視自己，然後我生活中的事情就會崩潰。人際關系、健康、感情...一切都很痛苦，這一切都是因為我覺得我的事業就是我的孩子，為了看到它的成功，我會不惜一切代價。

我花了很長時間才明白這有多不健康。

當你用力過猛的時候，你最終會造成更多的是傷害而不是好處。

我知道我的餘生都将是一個企業家。現在沒有回頭路了，我已經永遠改變了。但如果說在我的職業生涯中，我希望為創業群體做一件事，那就是在創業的同時，就個人發展的重要性展開更廣泛的對話。

如果你在這個過程中迷失了自己，你的公司也會遭殃。

教訓3:現金就是汽油。

很幸運，我一生中遇到了其他成功的商業領袖，他們的智慧言辭相傳。但最重要的一點(作為一個創業者，你很快就會明白這一點)是現金的價值。

我一直很節儉，但創業讓我認識到，我擁有的錢遠遠不止一個“儲蓄賬戶”。錢開始具有多種含義:生存的能力，創新的能力，公司的未來，災難中的安全(就像我們現在所經曆的)。

沒有錢，你的公司就會消失。

在我們有了數字出版的想法之前，我們的儲蓄賬戶就已經被掏空了。我們互相幫助以支付費用。當事情進展順利，我們開始建立一項有利可圖的業務時，我們都有一個完全相同的想法:“在公司裡存盡可能多的現金。”

這是你要學到的教訓之一，甚至可以從理論上理解，但是直到你真正開始增加人手，付出的月薪也增加時才會真正明白。

現金就是汽油。你不會希望自己開着一輛空車上路吧。

教訓4:機會的負擔真實存在。

盡管如此，一個良性的問題仍是個問題。

作為一名企業家，你能做的最糟糕的事情之一就是想一次性做太多事。我在生活的各個方面都與之鬥争過，因為當你對這個世界感到好奇時，你就會想要探索它。

企業蓬勃能發展的部分原因是：簡單。正如我的另一位導師告訴我的那樣:“簡單，就是速度。”

當我們試圖同時在多個方向上構建時，我們卻失敗了。我們過度勞累，筋疲力盡，甚至灰心喪氣。

但當我們能夠一次專注于改善一到兩件事情時，我們卻能“起飛”。

這一課從根本上改變了我對商業的看法，也改變了我對生活中每一種追求的看法。

一次隻做一件事。

教訓5:創業是孤獨的。

沒有人會知道你有多努力。

沒有人會給你應得的認可或鼓勵。

沒人會坐在那裡，日複一日地為你加油。

當你陷入困境時，沒有人會承擔責任。沒有人能告訴你哪個方向是對的，哪個方向是錯的。創業是孤獨的，因為它意味着選擇走自己的路。這讓我花了一段時間來接受和處理自己内心的情緒。你的努力不僅沒有得到生活中大多數人的認可(至少沒有達到你希望他們達到的程度)，而且每走一步你都覺得自己讓别人失望了。

你不是讓你的另一半因為你已經連續工作17個小時而失望,就是讓你的朋友因為你沒有回電而失望,或是讓你的聯合創始人因你應對問題不夠及時而失望,又或許是讓你的員工因沒有得到他們所需要的而失望——或者隻是你因無法做到這些所有而對自己失望。

這是創業中最艱難也是最殘酷的事實之一：在努力變好的過程中，你幾乎會在所有的事情上失敗。

但你知道嗎?這也沒什麼。因為在一天結束的時候，你所能做的就是盡你最大的努力，然後第二天醒來，再試一次，再試一次，再試一次。

譯者：Yoyo_J

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