學會資源整合互換?量變和質變不是什麼專業術語,用白話說,就是一直在那憋着,現在快要憋出東西了,今天小編就來說說關于學會資源整合互換?下面更多詳細答案一起來看看吧!
量變和質變不是什麼專業術語,用白話說,就是一直在那憋着,現在快要憋出東西了。
整合真的很鍛煉一個人,這個我在頭開始的時候還沒有意識到,随着各項工作的推進,尤其是我把這個過程用文字的方式記了下來,就讓自己有越來越多的收獲。
我自己也算是一個憤青,對中藥材和農産品的整合也有很多的看不慣,最初寫文的時候,我也會很直接地說自己的感慨,說得也挺深,但是随着自己對這個行業認識的加深,感覺整天在那哀嚎着卻不正經做一些事情,那就是紙上談兵,沒用,所以我也就開始逐漸收斂自己的情緒,讓自己能夠做更多的實事兒。
幾乎每一天都跟很多人在交流大量的信息,随着自己對這個行業越來越了解,我發現如果就事論事,隻是在商言商,那隻是做了表面,而實際上,現在中藥材和農産品的病患已經很嚴重了,需要重構這個信任的體系,否則根本就做不起來,即便是看着市場熱鬧,那也是昙花一現或者叫回光返照,是需要從根本上去做些事情的。
由此,才出現了“問岫中藥材群”、“問岫農産品群”、“問岫中醫愛好者群”、“問岫文化群”、“問岫生活群”,就是想做出一個體系。
按理說,搞整合,應該重點做進貨渠道和出貨渠道,這樣才會有利潤,實際上上面做的體系就是,用昨天群内成員說的一句很貼切的話,就是“潤物細無聲”,看着哪個群也沒說賣貨,實際上是每個群都在賣貨,我是要這樣的氛圍。
下一階段做的,依舊是篩選不同的人進入不同的群,最近開始準備用語音會議的方式,每次邀請10-15人參與交流,比如對農戶的産品進行評價,提出改進和指導意見,以便更多地出貨,同時也聽取大家的意見和建議,形成一個相互支撐幫襯補台的關系,這是很有必要的。同時也會組織顧客的交流會議,讓對方對産品提意見和建議,我們也好逐漸改進。
真正全身心投入這項工作的人,真的讓我感動,我們目前唯一的河南的分裝點兒,每一次收貨發貨都是不厭其煩,空閑了去早市擺攤,去野外找藥材收藥材挖藥材,很拼,我如果給不到這樣死心塌地跟着我們往前走的人一個好的未來,我都會有些愧疚。
好多農戶,都是跟我說:“你給我個地址,我先給你發過去些産品嘗嘗”,我真的不敢欣然接受,因為那背後是沉甸甸的責任,有這份兒心,我就已經感覺很知足了。
在市場上經常可以碰到“你給我先發樣品看看”的口頭禅,說難聽點兒就是想“白嫖”,我如果也這樣,每個月可以吃香的喝辣的吃白食,隻是我覺得這也太龌龊了,所以我所設定的整合的模式,是不允許這種情況出現的,連幾斤樣品的錢都出不起,這不是有沒有錢的問題,這是态度的問題,“我沒看到你的産品,我憑什麼出錢”,遇到這樣的辯駁,我什麼都不說,隻能說不是一類人,道不同不相為謀。
我們所要搭建的體系就是信任,所以群裡有私下的交易我都不限制,也很少提醒,但是如果是從我們的渠道來獲得産品的,我們肯定是有保證的。
量變到質變,需要的就是一個态度,僅此而已。
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