化繁為簡思想方法?如何快速開啟一項任務？，下面我們就來說一說關于化繁為簡思想方法?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

化繁為簡思想方法

如何快速開啟一項任務？

很久以來，如果要用一個詞描述來自己的行動力，一個成語就可以概括——紙上談兵。

在我的工作計劃中，似乎有很多的任務要做，很多似乎還都是有挑戰性的。或許在成長型思維看來，挑戰帶來的是熱情和快樂，但是對一個還處于固定型思維的人來說，挑戰帶來的結果不太好。

多數情況下，任務都是虎頭蛇尾。常常在尋找方法論的時候，非常積極，做筆記梳理要點。一切進行地都很順利，正像學生時代一樣，永遠在記筆記。

但是，接下來的實踐，對我來說太“難受”了，說“難受”因為真的非常不習慣。

如果任務很簡單，我會特别熱情地投入其中；但是如果任務是複雜且需要多次嘗試才能成功的，我就開始分神了：什麼事都可以做，就是不會開始做這件事。

原因我以前曾分析過，那時我以為主要原因是，我不了解決問題的底層邏輯。複雜問題本身就是需要不斷嘗試的，這個解決方案，對我的确有作用。

但是，時間長了，我的畏難情緒還是繼續占領上風，不斷打擊着我的信心和動力。我又開始低效低頻地工作了。

同時，我也發現了一個事實，一個問題的産生，不是一個原因造成的，解決方案也肯定不是一個，這其中還有主次之分；不同階段，造成問題的原因也不盡相同。

很有可能我之前找到的那個策略，并不是解決我的問題的最好方案，短期有用但是沒有從根本解決我的問題。

最近的情緒和心态都非常亂，日更上，文章寫不出來，即使寫出來也不走心；工作上，有比較大的策略調整，這幾天接觸的信息都非常燒腦，且需要花費非常多的注意力在上面。

我的畏難情緒終于又爆發了，完全不受我的控制，隻想逃逃逃。

這種知難而退的人性弱點讓我非常痛苦，想改似乎又改不了。與此同時，我還要時刻提醒自己要心态放平，在這種理性和感性的夾擊中，整個人變得非常矛盾别扭。

事情的轉機發生在今天晚上，或許當時是因為和一個好朋友聊過天的緣故，整個人比較放松。洗漱的時候，有幾個字突然從腦中蹦了出來：化繁為簡，先拿結果。我怕自己會忘，趕緊記了下來。

這幾個字，稀松平常，為什麼會突然出現在我的腦海中？而且這個詞我聽過無數次，也從來沒想過它和我有什麼關系，或者是即使運用也是非常表面的使用，并沒有思考到根本。

剛開始注意這個詞，是看到有個朋友，在微信動态發了一條強調化繁為簡能力的動态，她認為化繁為簡非常重要，可以提高一個人的執行力。當時我是認同的，但是并沒有感覺到，這和我有什麼關系？

一周前看了一本《福格行為模型》的工具書，隻看了前面的一部分，大概了解一個道理，事情越簡單越容易做到。但我依然沒有發現這和我有什麼關系？我自以為化繁為簡隻适用于改掉某個壞習慣。

或許正是這些信息，在被動或主動中被我輸入到意識中，當我的問題反複出現時，大腦終于反應過來，原來答案找到了！那就是——把化繁為簡作為開始行動的策略。

潛意識認為這個策略看起來非常靠譜，于是我立刻開始實踐，畢竟誰都喜歡簡單的事。

比如，最近兩天有一些疑惑想要去某位大佬的知識星球提問，但是我又糾結，要不要等我把手頭上的信息彙總好，再去問呢？結果不緊不慢準備了兩天，準備工作還沒有結束，而我的熱情已經快要磨沒了。

當我明白事情的開端是：“化繁為簡，先拿結果”時，我隻花了兩分鐘，就在大佬的知識星球提了一個符合我當下工作進展的問題！任務就這麼簡單又迅速地解決了，沒想到我居然還醞釀了兩天。

我嘗到了簡單帶來快速行動的甜頭之後，又開始針對另一個任務進行化繁為簡的操作——每日寫作。

根據“化繁為簡，先拿結果”的原則：雖然最近沒有花心思好好打磨文章，但是我找到了完成日更最簡單的内容方式——複盤最近的思想波動和今天的收獲，一舉兩得。

事實證明，寫作的過程非常順利，并且我非常專注。幾天都沒有的心流體驗終于又回來了，很神奇~

總結：

如果，你發現自己很難開始一項任務，反思一下，是不是這個任務對你的能力是一種挑戰？

如果是，那就想辦法把目标“化繁為簡”拆成能力範圍内的簡單目标，有了這個簡單的目标，你就可以快速開始行動起來，并拿到第一個結果（初級結果）。

有了第一個初級結果，你的能力會有所提升，然後你可以繼續再去拿下一個初級結果。這就像走樓梯，一步一步，每一步看起來都不費勁，但就是可以很快到達你要去的地方。

每一步能跨越多高的台階，是個人能力決定的，不是短期内可以達到的目标，所以，開始的時候，千萬不要給自己太高的标準和要求，主要一個60分就可以。等你的技巧内化為能力時，你能跨越的“台階”，自然就變高了。

化繁為簡，降低了任務難度，把一個大目标轉化為一個簡單又小的目标，讓人迅速獲得開始的力量；

這不同于目标拆解：把一個目标拆解成幾個小目标，有種“一個任務化為幾個任務”的可怕感覺，反正我之前非常讨厭拆解任務。拆着拆着就不了了之了。

不過，我也發現這二者其實可以“合作”的，那就是，如果當下有一個模糊寬泛的任務，你需要拆解成幾個獨立的任務，然後針對每一個具體的任務，再化繁為簡，這樣快速行動起來（目标拆解不适合作為開始一項行動的方法論）。

大道至簡，繁在人心。（出自《道德經》）

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