在企業的戰略規劃報告裡,SWOT分析法是廣為人知的分析工具之一。
其優點在于考慮問題全面,可以把“診斷”和“開處方”緊密結合在一起,條理清晰。
那麼如何用SWOT分析法去制訂個人目标規劃呢?
SWOT指,企業内部優勢,企業内部劣勢,外部有利機會,外部不利威脅。
也可用于個人身上,拿我舉個例子。
我的優勢是,寫作、思考能力較強,責任心較強。
劣勢是,社交能力、演講能力較差,大局觀可能較差,年齡大。
外部機會是,銷售、客服、編輯工作機會較多。
外部威脅是,競争對手多,人工智能的興起可能代替重複勞動的工作。
(注意,以上這些評價一定要有事實依據,例如别人的評價,公認的成果)
利用内部和外部交叉的矩陣,找到應對問題的策略。
優勢 機會,優勢 威脅,劣勢 機會,劣勢 威脅。
如下圖所示。
由于我能力有限,暫時隻想到了“寫作個人故事”這個策略。
寫個人故事策略是我以前一直沒想過的。主要是我認為自己的個人經曆太平淡了,不算一個真正的英雄。
個人目标規劃,看來要加上“寫故事”了,或者在給别人答疑的時候,嘗試用自己的故事去講道理也未嘗不可。
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