UNIQLO一詞來源于“UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE”，意即“獨一無二的服裝倉庫”。

優衣庫是日本迅銷公司主力品牌，采用從服裝的開發、設計、生産到銷售全部自營的模式，和超市型自助購物的方式，以“合理可信的價格、大量持續的供應”，“生産和銷售适合所有人穿着的衣服”。如今UNIQLO已成了休閑服飾的著名品牌，市場規模位居世界前五，全球共超過800家門店。

2009财年（09年9月至10年8月）銷售額高達6800億日元，約合550億人民币。迅銷公司董事長柳井正09年成為日本首富，10年蟬聯。

優衣庫業務領域定位：基本款服裝。優質平價的基本款服裝是優衣庫在業務領域中的明确定位。基于這一定位，優衣庫從産品适用的廣泛性、店鋪的标準化、少品種大量銷售和倉儲式銷售四個方面，實現規模效益和成本控制，達到低價格而不傷品質的目标。

運營模式定位：自有品牌零售商。優衣庫是SPA模式（自有品牌零售商）的典範企業，将商品策劃、制造到零售垂直整合，可以從策劃、生産、物流到銷售的全過程，随時相應顧客的需求。優衣庫自有資源集中于設計、銷售環節。

優衣庫戰略資源與能力。

1、成本控制、品質控制 支持體系。成本控制是優衣庫的核心優勢之一，是實現平價的基礎。優衣庫标準化、規模化和儲銷一體化的戰略讓成本控制到最低。品質控制是優衣庫的核心能力之一，其精選嚴控供應商和生産流程，中國紡織業前五強的企業都是優衣庫的供應商。 支持體系是優衣庫的價值創造基礎，規範化的管理模式、高效的組織設計，以及專業的産銷控支持平台，有力推動了平價優質的實現。

2、擁有獨特的戰略資産。優衣庫渠道控制權很強；包括衆多供應商（中國有合資合作的成衣企業７０家，面料企業３００餘家）和直營銷售店。 優衣庫擁有強大的品牌資産，作為全球平價優質的休閑基本款代表，其公司形象和品牌價值較難複制。擁有領先的設計理念。優衣庫設計秉承關鍵理念：“衣服是服裝的零件，組合是消費者的自由”，消費者可以優衣庫的基本款上搭配其他任何品牌和款式。

3、擁有核心運營流程。消費者導向流程：優衣庫根據終端信息控制産品設計，上市時間、生産資源調配等環節，确保以最低的價格、最高的質量供應産品。把關人流程：優衣庫擁有一支30年以上資曆、平均年齡超過60歲的成衣技術人才組成“師匠團隊”，負責監控合作工廠重要的生産環節。同時在開發階段，公司高層管理人員都必須親身試穿。自我選購銷售流程：優衣庫沒有亦步亦趨的服務人員推銷産品，顧客自行挑選，購買。整個銷售過程讓顧客輕松自在。

優衣庫在淘寶商城的旗艦店開張，創造日交易額55萬元的驚人佳績；單月銷售額曾經打破1000萬元整，成為淘寶商城第一家進入月出售千萬元級的服裝店。就目前來看，日銷售額基本都能達到30萬元人民币，高的時候更達到50萬元人民币。

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