提及萬達集團的成功，不得不提的問題就是萬達的“外街”，其商鋪的銷售和運營也正面臨各種考驗。人們隻看到萬達廣場表面的光鮮亮麗，要知道對于接踵而來的萬達産品，在其高速擴張的背後，可是頻頻遭受各界的質疑。

‍何為萬達的“外街”？

▶萬達廣場産品經過了第一代的單店到第二代的組合店，總結了前兩代産品對于當時市場環境的不适應性後，萬達第三代産品“城市綜合體”應運而生。

萬達三代産品的演變

▶何為萬達外街？萬達命名其為“第三代産品的綜合體模式”——盒子 街區 高層的組合形式。以裡邊的盒子為中心，外面都是外街。萬達将中間盒子的部位自己持有，剩下盒子以外的就是外街，也就是室外步行街，也稱為“金街”。

▶目前，萬達的金街商鋪分為三種：位于金街兩側的、緊鄰大商業體的為“一環”商鋪；與“一環”鋪隔金街相對、面向大商業體的為“二環”商鋪；沿外分布就是“三環”商鋪。

▶萬達第三代産品綜合體的自持部分以其獨特的“訂單商業地産”形成了強大的競争優勢，就是這門絕技使得萬達實現了先租後建，完全避免了其它商業地産會遇到的招商問題。

頭頂“萬達”光環，憑借多重價值優勢，“搶購萬達鋪”的熱潮案例屢屢出現，而且勢頭正猛！

2010~2014年，萬達商鋪各地火爆銷售

2010年8月，上海江橋萬達推出的100餘套中央步行街鋪王産品，引發了一場争搶商辦市場的“風暴”。

2011年，哈爾濱哈西萬達廣場推出首期商鋪産品，雖然低調開盤，銷售中心卻相當火爆，僅幾個小時，首推百餘套萬達臨街旺鋪全部售罄。

2012年，餘姚萬達廣場黃金旺鋪備受市場追捧，數月蟬聯銷冠！同年，江甯萬達廣場推出的黃金旺鋪，一經推出就被搶購一空。

2013年，安陽萬達廣場首批金街鑽鋪正式開盤，短短2小時内，就完成銷售額4億元。

2014年，平陽萬達廣場壓軸金街鑽鋪開盤，所推出的金街商鋪供不應求，再次顯示了萬達強勁吸金力。

▶根據2012年萬達工作報告顯示，商業管理公司的租金收入為52.07億元，持有商業物業收入合計229.96億元，占萬達集團總營業收入的16.23%。萬達商業地産竣工入夥539.3億元，占商業地産收入的49.16%。可見，物業銷售仍占萬達營業收入大頭。

▶作為中國商業地産第一品牌的萬達廣場，商鋪的市場認可度極高。而且萬達商業步行街商鋪，依托萬達廣場中心再造品牌能力、8大主力店護航、萬達超70%自持商業、訂單式商業地産、滿場開業模式等，掀起投資熱潮自然就可以理解了。

萬達外街别來無恙？

▶在萬達廣場商鋪火爆銷售、高速擴張的同時，各種問題也在顯現，步行街街鋪産品“金街”更是成為萬達最為行業所诟病的産品，被稱為“做一條死一條的商業街”。

萬達金街商鋪怎麼了？

▶負債率攀升、業績下滑，是全國多個萬達廣場存在的經營困局。大量已經出售的室外商鋪空置、人氣不振、萬達百貨虧損嚴重。種種迹象表明，萬達正在品嘗其高速擴張帶來的苦果。

武漢菱角湖萬達廣場：菱角湖萬達街鋪交房一年多，出租率隻有三成左右，已出售的街鋪運營不佳，導緻業主輪番投訴。

▶上海江橋萬達廣場：江橋萬達廣場部分商鋪開業6天就停業，此後數次改造，幾次複業依然未能實現持久運營。百餘套金街街鋪中至少有一半空置。

▶上海寶山萬達廣場：室外步行街同樣大半空置，玻璃門窗上貼着都是招租的告示，與商場内形成鮮明的對比。部分工作日客流稀少，毗鄰的萬達金街甚至有近半商鋪空置待租。

▶南京鎮江萬達廣場：“金街”更像一個被遺棄的“孤兒”，曾經号稱的“旺鋪”，現在隻剩下空置店鋪的門上見到“旺鋪招租”的字樣。

▶襄陽萬達廣場：金街售出去的商鋪基本屬于關門狀态。

▶萬達廣場金街商鋪銷售情況和經營狀況對比：

鋪位火爆出售後卻頻頻遭到冷落，無一例外。由此可見，萬達金街商鋪的火爆銷售和後續經營的好壞是不成正比的。

▶典型案例分析：廣州白雲萬達廣場

記者于2014年3月22日星期六下午2點鐘，在白雲萬達金街逛了一圈，發現不少商鋪大門緊閉，鋪内空蕩蕩，甚至還有的店鋪門面被木闆圍蔽起來。

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