人生有一種最高級别的悲哀，不是要什麼而得不到，而是你不知道自己想要什麼。

别人說考公務員好，你就去考了，問你為什麼考公務員時，你說因為大家都覺得好，所以你就去了；别人說這個專業好就業，所以你就去學了，後來畢業找工作時，你又說這個專業不是自己喜歡的，所以迷茫不知道該幹什麼；别人說一線城市壓力太大，你去了肯定難以堅持，你想想很有道理，那一點蠢蠢欲動的心思立馬消失，覺得還是就這樣吧！

從來不知道自己想要什麼的人，就這樣在别人的口裡一點一點迷失自己，不是自己想要的，時間久了，終歸會變得乏味，開始後悔，所以我們總是會一邊羨慕别人，一邊遺憾自己如果當時。

宸冰：其實人與人之間，可能需要更多的溝通和了解，現如今大衆看到的更多會是你快的那一面，提高效率的那一面，帶着大家激進地去早起的那一面。但事實上可能并沒有過多的人去關注這件事的背後是什麼樣的，以及你到底在幹什麼。絕大多數人很茫然，無論是閱讀也好、寫作也好，會有很多年輕人說我讀不進去，不知道要讀什麼，寫作更是離我太遙遠不會寫，那我要幹點什麼呢？從這個角度講我們現在倡導這樣一種生活方式，除了要讓大家早起之外，還要讓大家知道要幹什麼，如何指導大家正确地去做這些事情 。

張萌：在北師大英文系時，入學就發現自己英語水平遠遠落後于同學，因此，我暗下決心，為自己設定"1000天小樹林計劃，并發起了一個早起社團，當時那個社團最高峰人數的時候有200多人，每天早上5點起床，在北師大第九教學樓小樹林中，大聲朗讀英文，堅持3-5個小時。剛開始成效還不錯，等過兩天之後，很多人就不來了，所以我一直在招新，逢人就跟人說，要不然沒人去了。

但現在不一樣了，我在微博或者在微信公衆号上，天天跟人喊早起，現在大概每天有40多萬人早起，大家可以共享早上做的事情，還有如何提升效率等。我覺得一件看似很難的事其實是可以簡化為之的，但更重要的是你給自己早起設計目标。

宸冰：早起是一種很好的生活習慣，關鍵是看你把早起的時間用來幹什麼，我們一直提倡要慢，同時也提倡早起，但我們提倡早起的原因是你隻有早起才有機會和時間去慢，不然你一天都在趕的過程當中是沒有辦法慢下來的，隻有先早起才有可能慢下來，這是一個辯證的關系。可能會有很多人關心說這麼早起，幾點睡呢，你的身體怎麼維護，因為就算一個機器他都是需要維護的，他是要休養生息的，所以這個問題怎麼來解決呢？

張萌：我的生活其實就分兩種一種叫直播的生活，一種叫不直播的生活。 我大概一周會有兩天必須要上直播，每周二、周四上直播的話，晚上早睡的計劃就沒辦法進行。但除了周二周四以外，我從來不給自己安排應酬，基本零應酬，所以我基本上晚上九到十點鐘一定會躺到床上。我是一個超級早睡者，我沒有什麼夜生活，人家都說我活得好像是個老年人，因為我出門帶保溫杯。吃得很健康，喝水也很健康，睡得早，起得早，每天泡腳。

宸冰：你生活的樂趣在哪裡呢？

張萌：對于一個創業者來說，工作就是他的全部。我們每天從睜開眼睛一直到睡覺的最後一刻想的都是工作，工作就是生活。工作生活學習沒有什麼明顯的界限。我最開心的就是我的學生過來告訴我他們取得了什麼什麼樣的成績。我自己感覺這種就是所謂你給别人帶來價值。

宸冰：所以你也是不太願意去評論别人的人嗎？

張萌：我從來不會在微博和公衆輿論媒體去評論别人，包括别人對我産生非議的時候，我基本也不作答，因為我覺得很多事情，但凡你出來作答一定會涉及到第三方利益。你想遭受到攻擊的時候，一定是對方看你不爽了，所以才會來攻擊你。

宸冰： 所以你遭受到這樣的攻擊多嗎？

張萌： 天天吧！

宸冰： 像你這樣一個勵志的正能量青年，為什麼還會有人攻擊你呢？

張萌： 因為一個行業你做得好了肯定會有競争對手。

宸冰： 所以是競争對手在攻擊你嗎？

張萌： 對，我們基本就是競争對手。

宸冰： 你的競争對手會是什麼樣的人呢？

張萌： 基本也都非常類似，就是跟我們在業務範圍内彼此搶占的一群人，或者說是臆想吧。把我當成了他們的競争對手，也有一些人明明不是競争對手，不在一個賽道，但是一定要把我們劃到相同業務賽道。

宸冰： 所以你們争奪的是一群人是嗎？

張萌： 他們覺得我們是在争奪一群市場份額，但實際上我覺得我們的方向和目标都不是一緻的，畢竟是打商戰嘛，所以就會有各種各樣的版本出現。

宸冰： 你 們現在的定位是教育培訓行業嗎？

張萌： 一直都是教育培訓，現代服務業當中的教育培訓通過培訓服務來改變人。

宸冰： 所以現在這些課程全國都有的嗎？

張萌： 我們目前輸出的内容闆塊在全國已經排到前兩名了，經常不是第一就是第二，我們希望可以在十年内能夠影響到一億的中國年輕人，伴随和助力他們成長，這也是我特别希望，而且持續一直在做的事。我創業五年，其實我是沒有過職場經驗的人，我隻在政府工作了不到一年的時間，就完全是一個傻白甜的狀态。我完全是憑着膽子比較大，敢于嘗試一些自己沒有能力做到的事。我在2013年剛剛創業的時候寫下來的理想清單，現在看來一個都沒變，有提前完成的，還有的在路上，那現在我們找到很多會更助力我們團隊更省力、更高效地去完結性的一些方法。

宸冰： 所以你是一個目的性很強的人嗎？

張萌： 我是一個目标性很強的人，因為我特别擅長去做一件事情的時候隻分兩點。第一點就是做，第二點就是不做，我從來不會說我要做的時候要打折扣。因為我覺得但凡你要做一件事的話，需要牽扯到利益相關方太多了。你不能對别人不負責任，一定是當你決定一定要做那你就會把它全部都做好。在我身上從來不會出現那些做了一半的事，或者是說完成得不好的事。但凡做一件事我就會百分之百盡我的力量去做，中間給你打個折扣這種事我從來不會出現。這就是張萌風格，我就是這樣一個人。

宸冰： 你曾經遭受過最大的失敗或者挫折是什麼？

張萌： 太多了。在人、事、投資以及道路的選擇上都出現過重大失誤。基本所有的事情現在看來都是打臉的。我有個習慣就是叫人生錯題本，就是我遇到一個錯事，我做錯之後我就給寫下來。好多事我想不明白也沒法跟别人說，我就反複琢磨，一個月看一次，看看能不能解答。在遇到很厲害的人的時候，我也會去問他們，還得拐彎抹角問，不能讓人覺得我很蠢，看看人家是怎麼解答的，我有沒有可能去應用這種答案的方法。所以在這方面我是比較善于去複盤和反思總結的，至少不能在同一個點上摔兩次。

宸冰： 如果曾經遭受過挫折、困難、打擊，那跟今天對比起來，今天顯然算是成功的嗎？

張萌： 我有一個赢的概念，在我的字典當中我一直有一個赢，赢的概念特别清晰。而這個赢是要跟過去的自己做一個對比。如果你勝了你就是赢，沒有必要去跟别人比哪怕你是一個做商業領域的，你一定要把你競争對手幹掉，我覺得這不是一個赢的做法。赢的做法是你競争對手越來越強，然後如果你能保住這個市場份額的話，你倆一起強，那一定是給用戶也好或者是顧客也好，提供了更好的産品或服務這是我對于赢的概念。

■ Over ■

很佩服這種明明白白地知道自己想要什麼的人。想要什麼就去争取，就去達成，就去行動，哪怕會遇到質疑，會遇到各種各樣的挫折，可是依然無法阻止你前進的步伐。因為在你看來，所有的一切都無法成為擊垮你的理由。 比起那些困難挫折失敗，你更害怕自己放棄，永遠得不到自己想要的。

所以你一直都在堅持，努力，甚至開始影響身邊的人，20個人，100個人，1000個人……越來越多， 從最開始的為了自己想要的生活而努力，到後來開始通過自己的經曆影響更多的人，那樣的你在發光。

也許我們永遠都不可能成為最亮的那顆星，但要想成為那顆最獨特的星，必須要有自己的姿态，有屬于你自己的故事。

我曾經聽過一句話：一個夢做了好多年 然後突然發現自己醒在了夢裡 。這是一種多麼美好的感覺。

願我們都能醒在自己的夢裡。

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