昨天我們說中國企業學習了美國的目标管理思想,效果并不佳,但日本企業同樣引進并學習了目标管理,卻取得了巨大的成功。看來如何落地,這是實施目标管理的關鍵。
日本企業習慣把目标管理稱之為“方針管理”,他們更善于找到經營目标下的重點經營戰略,進而把這些戰略展開為部門的職能任務(焦點課題),并以經營計劃的形式對職能部門進行授權。
在實施過程中有幾點值得借鑒:一,重視方針管理過程的簡單化和标準化;二,重視對戰略的分解和改善措施的研究;三,重視對過程的控制和輔導;四,強調事前的協商和事後的反省;五,弱化考核在經營中的作用。
在我看來,日本式的“方針管理”其實更靠近目标管理的本質,它在目标管理的基礎上發展出了極具特色的系統化的方針管理方法。
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!