前面講到了古代官場必須掌握的五大智慧，急流勇退以後該怎樣打發心理落差問題。

今天，我們接着昨天的話題，看看古人的這些智慧，在我們職場中有什麼現實意義。

工作能力，主要體現在我們解決問題的能力上。

比如你是一個銷售公司的老總，你需要解決資源合理調配的問題，再細化一點就是人員崗位需要調配。

正常的情況下是按照他們的專業進行調配，這樣會實現人盡其才，才盡其用。但是有一個财務人員家裡需要用錢，想到銷售總部門來試一試。

這個時候，你作為老總該怎麼辦？

墨守成規的老總會堅守原則，做到人盡其才，不聽從員工的意見；糊塗老總會不加思考就進行人性化管理，完全聽從員工的意見。

有沒有最佳的方案呢？答案當然是有的。

作為一個公司的老總，對員工的各種素質應該是了如指掌的，你需要根據員工的實際情況來做出判斷：假如這個财務人員能說會道，确實是一塊做銷售的料，你盡可放手讓他試一試；假如這個員工很木讷，員工之間交流都存在問題，你怎麼可能放手讓他試？

不管怎樣，你都得婉轉地告訴他需要多沉澱，多學習，鼓勵員工不斷提升自己。

這才是處理這個問題的最佳方案。

最佳方案并不是一錘子買賣，而是一個持續的過程。

還是這個例子，假如這個财務人員很勝任新的工作，你可以舉一反三，可以根據員工的要求，結合他的實際能力而對公司各崗位進行優化配置；相反，财務人員看似能說會道，但是銷售能力卻怎麼也提不起來，這個時候，需要考慮自己當初的決策是不是存在問題。

這就是中庸之道的精髓，中庸之道從來就不是靜止的方法，故而《千字文》裡說，“庶幾中庸”，需要“勞謙慎敕”。

應用到職場中，即一個好的方案需要去實施，需要多謙下地聽從别人的意見，需要綜合考慮不能出差錯，存在什麼問題，一定記得總結經驗，下次一定要吸取教訓。

職場上，每個人都需要眼觀八路，耳聽八方，機巧玲珑。

比如你是一個行政單位的中層領導，你需要處理哪些方面的關系？主要應該是上級和下級的關系。

即單位領導和其他部門領導的上級關系，單位下級和其他人的關系。

在處理與上級關系時，你需要正确理解領導的意圖，領導可不會什麼都直白了說。

如開會時你遲到了，領導在看到你進入會場時，可能習慣性地擡腕看表，含蓄的領導當然不會直接批評你說，以後不要再遲到了。

但是作為一個合格的中層幹部，一定要充分理會領導的意圖，大可會後到辦公室作一個解釋，由于私人原因的話，一定要記得改正錯誤，不要再犯。

一個不合格的中層幹部，當然不知道領導的意圖，不知道領導擡腕看表是什麼意思，以後當然是我行我素，繼續不守時，長此以久，你的仕途會很艱難。

在處理與下級關系時，你同樣需要正确理會同事的意圖，這是作為一個後備幹部應具備的能力。

還是說遲到的事，你的下級經常遲到，你隻發覺遲到而不知道遲到的原因，那說明你很失職，沒有真正了解員工。

一般情況下，員工偶爾遲到，肯定是有什麼事，既然是偶爾，說明平常是一個守時的人，這樣的人都會主動跟你說明原因，如孩子生病了，或者今天不舒服等等。

沒有說明原因，則說明平常都沒有把你放在眼裡，需要先自我檢讨，是不是有什麼地方做得不對。

不管怎麼樣，都需要通過正确的方式方法與員工進行溝通交流。

不論是高層領導，還是中層幹部，甚至普通員工，我們都需要做到善于正确理解别人的意圖，這樣我們在職場上才能混得風生水起。

在職場中，很多人對為誰工作這個問題存在着錯誤的理念，那就是為老闆工作，為月薪工作，總而言之，是替别人打工。

其實，這種想法是非常錯誤的！你的每一份工作都是為自己而工作。

比如，你是一個工廠生産線的普通員工，你的工作是把流水線上的次品篩選出來。

假如你是為了老闆工作，為了月薪而工作的話，那麼，隻要工廠不垮，你可以在這個流水線幹上一輩子，甚至可以被評為勞動先進。

但是，你樹立了為自己而工作的理念的話，你可以在工作當中多動一點腦子。如有什麼科學的方法進行自動篩選，這樣就會使我們很多工作輕松很多。

很多人會認為是不是傻啊？有自動篩選了，你的工作不就丢了嗎？

有道是“天道酬勤”，也有說“是金子總會發光的”。

不論是一項什麼樣的工作，多動腦子，忠于工作，忠于自己，樹立為自己工作的理念，你的職場之路才會越走越寬，越走越遠。

很多領導在作總結的時候，都會帶上一句“在大家的共同努力下，今年的工作取得了長足的進步。”之類的話。

這就是典型的把功勞與大家分享的例子。

這就是領導之所以是領導，能夠把功勞與大家分享。

分享以後，會便于以後工作的開展，會調動員工作的積極性。

相反，把功勞都據為己有，這是很不得人心的，以後工作會很難開展，員工工作起來都會無精打采，沒有人會積極工作。

同理，對于工作中出現的失誤，很多領導主動承擔下來是正确的。

但是，不論怎樣承擔，都需要進行思考，将失誤分解到每一個細節，每一個崗位，需要及時整改，避免以後不再發生類似情況。

甚至對造成重大失誤的個人進行懲處，做到以儆效尤。

隻有這樣，才能做到獎懲分明，最大限度地調動工作積極性。

剛才說到了為自己而工作，為什麼工作？主要還是為了利益問題。

除了做好以上幾點以外，考慮得更多的是利益最大化。

怎麼說？比如你生活的城市需要月供房子3萬元，而你老闆隻能給你2萬元，這當然是很不可取的。

當然，這也是充分評估自己的能力，客觀地評價老闆給出的薪酬很正常。

假如你的工作跟勞動報酬不能成正比，那麼要記得知進識退，另找梧桐而栖。

再比如在一個公司受到排擠，或者老闆任人唯親，你感受到了恥辱或者不快樂，也得先檢讨自己，确實呆不下去了，要找到更合适工作的情況下，知進識退吧。

隻要是認真看了前面《千字文》的解讀，其中為官的五大智慧和我們今天說到的内容一一對應。

好了，今天就寫到這裡，明天我們繼續研讀《千字文》。

我是七零尾的千字文解讀一：千年之前對天文自然的啟蒙，現代人不一定完全了解

二、《千字文》解讀二：上古傳說歌頌了哪些功德，為何與曆史記載分開

三、《千字文》解讀三：說了哪些方面的德行修養，你經常會踩到哪些坑

四、千古儒生的終極追求是什麼？千字文中的四大前提條件看你是否合格

五、君臣關系隻是封建殘餘？解讀千字文的幾種人倫關系以及現實意義

六、《千字文》解讀六：取得爵位的兩大途徑是什麼？又有什麼具體要求

七、《千字文》研讀七：都城是怎樣繁華神秘？封官進爵又有怎樣的殊榮

八、《千字文》解讀八：記述了哪6位著名的賢士，有着怎樣的豐功偉績

九、千字文研讀九：講述了哪些著名的曆史事件，有哪些外交謀略和名将

十、千字文研讀十：五筆勾勒出華夏怎樣的恢宏畫卷，又有哪些名勝古迹

十一、從《千字文》中，看治國的根本是什麼？國家強盛需要哪些必要條件

十二、從《千字文》中小窺中庸之道，個人品質修養有哪些要點和現實意義

十三、《千字文》中說到了官場的哪五大智慧，急流勇退後又如何面對落差

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