“我的孩子一定要喝最好的奶粉，受最好的教育，過最好的生活。”

或許這就是Z世代的年輕父母養孩子的理念，盡自己最大的可能保障孩子的生活條件，從買奶粉開始。動辄一罐三四百的奶粉，成箱往家裡搬，畢竟一個月就得消耗掉4罐左右，普通家庭每個月基本奶粉就要花費2000元上下。

其實年輕人不敢生孩子的原因很簡單，隻奶粉的花費就壓垮了很多年輕家庭，這與國内奶粉價格常年居高不下有直接的關系。三聚氰胺事件的發生，讓國内低價奶粉失去了市場，同時國家也加大了對奶粉生産标準的管制，标準讓國外奶粉品牌望塵莫及。

近些年來，國産奶粉的市占率在不斷攀高，根據中國乳制品工業協會的數據顯示，2019年，國内嬰幼兒奶占據了67%的市場份額。相對地，進口奶粉的銷售規模大幅度下降，根據最新的數據統計，2021年前十一個月的進口嬰配粉總量為23.31萬噸，同比下降18.8%，呈斷崖式下滑。在疫情期間，國外奶粉代購和跨境奶粉的規模至少減少了150億。

可以說，國産奶粉準确地拿捏住了年輕人的消費心理，價格高的有恃無恐。但想要持續講好奶粉的故事并不容易，國産奶粉們被捧得越高，一旦跌倒，就會摔得越慘。

國産奶粉為何貴的離譜？

事實上，國産奶粉的價格遠高于進口奶粉。根據新加坡競争局對各國奶粉消費均價的統計數據，我國奶粉消費均價約為250元/900g，高于美國、英國、新加坡、日本等發達國家，且遠超150元/900g的世界平均水平。

一個很明顯的傾向是，這屆90後和95後的年輕人不再為性價比買單，更願意為品牌故事和體驗買單。

曆經風雨60年，飛鶴現在已經穩坐奶粉界的“龍頭”，價格也成為史上最高。根據數據分析，飛鶴的超高端産品飛鶴“星飛帆”和“臻稚有機”每千克的售價是450-500元，為全行業最高。如此之高的價格依舊有衆多消費者為其買賬，還是要源于品牌故事講得好。

2015年6月，相繼通過歐盟BRC“食品安全全球标準”和IFS“國際食品标準”雙重認證；2017年，飛鶴乳業旗下高端嬰幼兒奶粉“星飛帆”第三次蟬聯素有食品界“諾貝爾獎”之稱的“世界食品品質評鑒大會”金獎……

看似前景無憂，但2021年的飛鶴乳業卻在不斷經曆“水逆”，這體現在公司的淨利潤增速從2020年的89%降至-7.6%。在公司營收同比增長22.5%的情況下，增收不增利的弊端開始顯露。成也蕭何，敗也蕭何，供應鍊問題一直都是奶粉行業漲價的“元兇”，同時也成為了利潤增速加快的最大阻礙。

首先，國内奶粉市場的層層分銷，是價格居高不下的重要原因。曾有乳企負責人說過，奶粉品牌要進入商超都要給“進場費”，這些費用可能就占了終端零售價格三成。而奶粉的下沉經曆經銷商和門店的兩層關卡後，可想而知，利潤也在被層層剝削，最終飛鶴陷入了增收不增利的窘境。

其次，飛鶴的營銷成本占比極高，極大地縮減了産品的利潤空間。數據顯示，2016年至2021年，飛鶴銷售費用從13.70億元激增至67.29億元，銷售費用率始終維持在29%上下，最高時高達35%。這是國産奶粉品牌的通病，随處可見的廣告、大牌的明星代言、以及各種地推，延續了網紅産品的套路，走的卻是高端産品的路線。

最後，國内奶制品的産業鍊相對來說并不成熟，所以生産成本也相對較高。數據顯示，國内的奶源成本比國外的奶源成本大約高10%—20%，不管是地理條件的優越性，還是總體技術都有所欠缺。機械化生産或許是未來的趨勢，節約人工成本的同時，加快生産效率，才能從根本上降低生産成本。

從上述的分析中可以看出，奶粉的價格之所以居高不下，分銷模式和營銷成本高都是至關重要的原因。同時也導緻了利潤率增速放緩，這可能是國産奶粉市場過熱帶來的“反噬”。

進口奶粉虎視眈眈

雖然國産奶粉的銷量與日俱增，但過度營銷帶來的反效果也逐漸顯現。畢竟現在很多消費者的首要關注點是奶粉的品牌背景，當國産奶粉的故事不再有吸引力，那麼品牌實力強、研發曆史長、從未出過質量問題的國際奶粉品牌就會重新成為大衆的選擇。

事實上，進口奶粉的品牌還是銷售渠道，相對來說都較為單一，直銷供貨和低營銷成本讓奶粉的價格較為平民化。其次，進口奶粉有着得天獨厚的天然優勢，适合牧草生長的天然環境、放牧型飼養和機器化擠奶等技術加持，讓一二線城市的用戶更加親睐選擇荷蘭、瑞士、澳大利亞、新西蘭、愛爾蘭等全球黃金奶源地的外資奶粉品牌。

據權威機構統計發布的雙11嬰兒奶粉銷量風向标報告顯示，一二線城市用戶愛買國外奶粉品牌，80%以上的一二線城市用戶選擇了外資奶粉品牌。相對地，三四五線及以下地區用戶更愛買國産奶粉品牌，國産奶粉品牌在這些地區占比60%左右，在鄉鎮市場占比高達75%。

而直銷模式勢必會讓經銷商和門店的利益受損，所以進口奶粉想要搶占線下市場其實并不容易。

所以，進口奶粉積極布局線上賽道，國産奶粉的線上銷量遠不及進口奶粉，根據京東2021年奶粉品牌的銷量顯示，排名前十的品牌中僅有三個國産奶粉品牌，蟬聯榜首的一直是德國愛他美，全年總銷量超過960萬件，銷量額高達34億。

雖然國産奶粉的市場份額占比已經超過進口奶粉，但是進口奶粉的實力也不容小觑。畢竟國外品牌曆史悠久，且價格低，隻要品牌故事講的好，依舊有逆襲的可能性。而對國産奶粉來說，布局線上渠道也是增利的途徑之一，雖然營銷成本會增加，但也同時避免了分銷模式下利潤的流失。

618期間，飛鶴發布在抖音平台總銷售額，總直播觀看人數超過118萬，銷量也破800萬元。但好久不長，沒有618的加持，飛鶴的直播銷售額急速下降，股價也應聲下跌，就在這周的5個交易日，飛鶴的股價又下跌了4.6%左右。

從數據上來看，直播帶貨并沒有成為飛鶴布局線上的助力，這和線下零售的優惠力度有直接的關系，習慣在線下購買的消費者可以用更低的折扣拿到同樣的産品，線上自然稍顯落寞。很顯然，分銷模式成為了品牌線上銷售的桎梏，而飛鶴們想要改變固有的模式其實很難，這無疑是給了進口品牌重新入局的機會。

進口奶粉也抓住了這個缺口，利用自身優勢擠占了一部分國内奶粉市場，但奶粉的線上市場比例遠低于線下，進口奶粉想要重新拿回市場份額，進軍線下市場依舊迫在眉睫。

過度營銷的路子走偏了

根據國家食藥監總局近日發布的數據顯示：2532個批次的嬰兒配方奶粉抽檢中，真正不符合國家食品安全标準的僅占0.9%，合格率超過99%，其他則是不符合産品包裝标簽明示值等問題。

奶粉的食品安全一直備受關注，“毒奶粉”“性早熟”“皮革奶”，還有三聚氰胺事件都讓消費者的警惕意識越來越強。所以，消費意識逐漸理性和“有度”的年輕人購買奶粉時，更加注重奶源、配方、品質等，也就是說，信任感顯得至關重要。

品牌獲得信任感的最終辦法卻是過度營銷。比如，母嬰店中飛鶴的推銷廣告占據了半壁江山，還有随處可見的電梯廣告、軟文、節目植入、以及明星代言等，無疑都在挑戰這屆網友的耐性。隻做營銷，不做研究，正在成為國産奶粉品牌公信力受到挑戰的原因之一。飛鶴奶粉的研發費用率一直偏低，根據數據顯示，過去三年，飛鶴研發費用分别為1.91億元、3.16億元和5.21億元，2021年研發費用率隻有2.3%，此前兩年不到2%。

一直吃老本或許不是長久之策，畢竟競争壓力大、增收不增利都是不争的事實，想要改變現狀隻靠營銷根本不可能實現。奶企想要持續獲得用戶的青睐，對于奶粉配方的改進和更新，奶源的選擇等，都必須下功夫。隻漲價不增質，勢必講不好品牌的故事，這無疑是給了其他品牌彎道超車的可能。

最近，“乳鐵蛋白”成為奶粉界的新寵，有專家表示，對于嬰幼兒來說，乳鐵蛋白能夠促進腸道免疫系統的成熟，建立免疫屏障。如今成本價已漲至3萬元/公斤，這也直接導緻了乳鐵蛋白含量高的奶粉價格水漲船高。皇家美素佳兒和美贊臣藍臻就是很好的例子，因為乳鐵蛋白的添加量較高，價格一直居高不下。

乳鐵蛋白之所以能夠受到用戶歡迎，還是因為其對嬰幼兒的健康頗有益處，消費者在選擇奶粉品牌時，配方中所含的營養成分至關重要。很顯然，奶企的發展離不開配方創新，這也一度成為奶粉品牌提高身價的“利器”。

除此之外，此番奶企股份持續下跌，和出生率下降也脫不開關系。國家統計局數據披露，中國出生率已經從2016年的12.95‰跌至2021年的7.52‰，新生兒數量由2016年的1786萬人下降到2021年的1060萬人，5年間降幅高達40%。僧多粥少的現象已然形成，在這種大環境下，奶企首先要做的就是維穩。

奶粉品牌口碑的建立需要日積月累，過度營銷無異于是在砸自己的招牌，消費者更希望看到的是品牌創新和産品質量的提升，國産奶粉的路子顯然沒有走對。進口奶粉的乘勝追擊，也讓國産奶粉看到了危機，在競争如此激烈的當下，國産奶粉勢必要絕地求生，重新獲得消費者的信任，才能穩住現有的市占率。

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