➡計劃組織題得分點：
⭐制定某些計劃是不是足夠創新？某些計劃是不是足夠嚴謹？不同的工作側重點不一樣，比如一場運動會和一場考試，兩個計劃肯定側重點是不一樣的。
➡計劃組織題通用框架：
⭐承接語——制定計劃——開始工作——工作結束。
關于承接語，指的是你開始進入正式答題之前的套話，用這個可以讓你緩解一下緊張的内心，更好的進入狀态，在進行承接語時，可以多和考官進行眼神交流，加強印象。
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常用的承接語有：當我拿到這份工作，我會踏踏實實的将文件先研究一遍，因為領導将這份工作交給我，是對我工作能力的肯定，是對我個人的認可，我一定盡全力做好這項工作。
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具體怎麼将框架靈活運用到題目中來，可以看看宋子夏面試思維課，宋子夏的老師會站在體制内角度講解各大題型的答題框架，以及同類型的題目如何靈活變換。這篇的内容都是我跟着課學結下來的。
⭐制定計劃：計劃包括（調查題為例）：調查人員的選定，地點的确定，調查對象是哪些，調查内容是哪些，調查形式是怎麼樣，經費來源是什麼，前期工作全部做完以後，交給上級領導确認工作計劃。
領導确認無誤後，開始調查工作。
調查開始前，要進行動員大會，分配調查人員的職責，比如文秘組、後勤組、各種組，還要在會上強調這次工作的紀律性要求，不得出現什麼什麼情況。
之後開始調查工作。（根據你前面所定的調查方式決定，比如明察法、暗訪法、調查問卷法等等）其實正式工作方面不用講的太多，計劃組織題，側重點是計劃、和組織，實際工作一筆帶過就可以。
工作結束後，要開始進行善後工作，召集調查人員，回收調查資料，分析後，通過與文秘組同事的共同努力，寫出調查報告，上交領導審核。
到這裡，一般就可以收尾了~可以自己想一些收尾詞，我當時是用這種：
總結經驗，查找不足，在工作中出現的疏忽會重視起來，保證不會再犯同樣的錯誤。
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