常駐的這個工地,施工單位老闆不懂工程,由于某層關系,把活接到了,一期幹的特别差勁。後來别人給他介紹了一個将近55歲的施工員,後期幫他收尾了。這個施工員(甲)特别自負,工程上誰提出問題來,就是拍胸脯,大手一揮,沒事!工地上監理,甲方都很反感,監理提出問題,然後這個甲認為别人找事,就在群裡出口不遜。
二期甲還繼續在,老闆也是對他委以重任,工程上大大小小的事,基本都讓他去辦理了,由于過于自負,同時不懂CAD,他又給老闆介紹了一個人(乙)。這個乙在項目上可以說就是傀儡,什麼事都做不了主,有些事自己答應怎樣做,第二天又不按照自己答應的做,同時也不和建設單位代表和監理溝通。讓甲方代表對這兩個人很反感。但是總包老闆和甲方老闆關系非同一般,又沒辦法。有時候甲方代表自己嚴格要求的事情,過段時間又開始放松了。(甲方代表退休人員,不太懂工程,在本地也是有關系)
甲乙介紹的鋼筋班組,工地進的鋼筋基本都是12m,不知道是鋼筋班組偷懶,還是項目部沒有給鋼筋班組規定損耗,25的鋼筋直接切掉2-3m,浪費的有點多,甲乙二人就用電渣壓力焊鍊接,想用在地梁二排筋上,監理發現及時反饋了,但是這甲乙二人憑借老闆的關系說,問題不大,無所謂。由于說不同,監理就把相關規範和現場照片發群裡,同時也下大了工作聯系單。甲方代表看到了很是惱火,把乙怼了一頓,然後停下來了。(6月的事情)
這幾天總包老闆過來了,又開始說鋼筋肥料多,想讓通融一下。監理單位總監,老闆說,為何浪費,一根鋼筋直接切掉,為何不長短配或者機械連接?是你們施工考慮不周。規範要求梁縱向鋼筋不超過2個接頭,如果使用了,可能就是3個以上接頭了,質量有保證嗎?總包老闆表示出了問題也是抓我,你們别怕。總監說如果過幾年真出事了,抓的是我,不是你!監理老闆說,抓的是我們總監,你們項目經理和甲方代表。
最後總包老闆說,監理說的話,乙你回去好好想想。總監說,我們說的也不一定對,如果說的有錯的,就當放屁,如果說的對,結合實際情況糾正一下。
甲乙在現場沒有統籌安排好,沒有替老闆在鋼筋翻樣,下料上省錢。不知道這樣50多歲的甲和40歲的乙這些年咋幹的工程!
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