網絡從業很多年，接觸過的創業者也很多，交流中發現很多人選擇投資項目時，就像會翻筋鬥的孫悟空，一錯就錯到十萬八千裡，但是本人卻不曉得。

有錯也很正常，剛起步誰也不曉得該怎樣去選擇，隻是一味地從自己的角度出發看問題。隻有有足夠的項目閱曆，才會明白什麼樣的項目才是适合自己的。

參謀長剛創業時，錯誤的選擇了開特産店。當我們經曆了占用資金大、季節性強、消費能力差異、政企團購收緊、拖欠貨款後，才明白了網絡的門道，不僅心生感慨：有些錢，賺還不如不賺。

賺還不如不賺

“賺還不如不賺”是什麼意思？

賺不到錢的項目，應該直接扔掉，選其他項目。有些半死不活的項目，比不賺錢的項目其實更害人，像雞肋，食之無肉扔掉又可惜，不扔掉的結構就是你要麼小富即安，要麼浪費時間，最後幾年下來，不如上個班，得不償失啊。

同樣的時間成本，做其他項目，其結果是能夠賺更多的錢。而第一年做特産，總共加起來隻賺了30萬左右。後來複盤發現2012年起，八項規定已經提出了來，到我新店開業那年，很多單位都不知道如何處理以前的欠賬了。那時候，就應該做做網絡創業，低成本運營。

能怎樣辦呢？誰叫咱當時沒有創業經驗呢？

前一段有位讀者加我，他的投資過程十分奇葩，做社區連鎖店（帶點生鮮的那種便利店），白白燒掉60多萬。

一個人靠着老婆，再雇人開C店，貨源純靠批發商送貨，純新手。

創業兩年，在自己毫無優勢的狀況下，他把60萬元直接扔到水溝裡面去打了水漂了。凡是他有讨教過懂一丁點有開店創業經曆的人，60萬元絕對不會虧掉，因為他根本就會投資做社區店。

每次看到相似的例子，參謀長就感到深深地替他惋惜。

更令人看着無語的是，每次遇到有相似經曆的人，他們都會對參謀長說：我覺得你提到的這些坑我都踩過，我想要跟着你學習學習，但是我一堆債，沒錢了。

不要在問題暴露的時候，才想着學習技能、臨時抱佛腳式的求神拜佛……

分享一下這幾年總結出來的選擇項目的3個準繩：輕資産、高複購、高利潤 。

三者必占其一，假如都不占，那就越做越累。

高複購、高利潤的意義，就不多說。輕資産是什麼意思呢？要選擇網絡化的、産出的收益多、不要把有限的資金，都投資到租房子、買設備之類的開支上去，如果選擇了這樣的創業項目，就要備好充足的資金，以備“續命”。

舉一些詳細的項目例子。

高複購項目：風水命理講解、招聘平台會員代理、微信社群流量變現等。

高利潤項目：小而美的區域服務、絕大部分的服務型項目等。

輕資産項目：培訓、獵頭服務、加盟等小項目。

依照3個簡單準繩去尋覓項目，我們會發現前面例子中所聊到的社區連鎖店，你基本就不會去做，也就沒有虧60萬的可能了。

普通實體産品，也不合适去做。要麼利潤不高，要麼沒有高複購，如果你是在單人或者小團隊創業，沒有資金和貨源優勢的狀況下，做起來愈加要加些小心。

希望大家慧眼識珠，都能選到适宜的創業項目，爆發自己的小宇宙。

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