企業的财務工作是非常繁雜的，尤其是對于大型企業來說，财務工作的工作量就更加的巨大，所以說很多企業的财務工作都是有一定的計劃的，下面小編就給大家說說什麼是财務計劃吧！

财務計劃

财務計劃是以貨币形式協調安排計劃期内投資、籌資及财務成果的文件。制定财務計劃的目的是為财務管理确定具體量化的目标。财務計劃包括長期計劃和短期計劃。長期計劃是指1年以上的計劃，期5年的長期計劃，作為實現公司戰略的規劃。短期計劃是指年度的财務預算。

企業以貨币形式預計計劃期内資金的取得與運用和各項經營收支及财務成果的書面文件。它是企業經營計劃的重要組成部分，是進行财務管理、财務監督的主要依據。财務計劃是在生産、銷售、物資供應、勞動工資、設備維修、技術組織等計劃的基礎上編制的，其目的是為了确立财務管理上的奮鬥目标。在企業内部實行經濟責任制，使生産經營活動按計劃協調進行，挖掘增産節約潛力，提高經濟效益。

分類

長期計劃

是指1年以上的計劃，通常企業制定為期5年的長期計劃。制定長期計劃應以公司的經營理念、業務領域、地域範圍、定量的戰略目标為基礎，長期财務計劃是實現公司戰略的工具。

長期财務計劃編制包括以下程序：編制預計财務報表；确認需要的資本；預測可用資本；建立控制資本分配和使用體系；制定修改計劃的程序；建立激勵報酬計劃。

短期計劃

是指一年一度的财務預算。财務預算是以貨币表示的預期結果，它是計劃工作的終點，也是控制工作的起點，它把計劃和控制聯系起來。各企業預算的精密程度、實施範圍和編制方式有很大差異。預算工作的主要好處是促使各級主管人員對自己的工作進行詳細的思考和确切的計劃。

編制程序

1、 由企業最高管理當局根據财務決策提出一定時期的經營目标，并向各級、各部門下達規劃指标；

2、 各級、各部門在規劃指标範圍内，編制本部門預算草案；

3、 由财務部門或預算委員會對各部門預算草案進行審核、協調，彙總編制總預算并報企業負責人、董事會批準；

4、 将批準的預算下達各級、各部門執行。

上面就是小編給大家介紹的财務計劃是什麼，财務計劃其實就是企業規劃中非常重要的一環，希望小編寫的這篇文章能夠幫助到你們。

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