開源項目的商業模式?圖片來源：網絡2021年，十四五規劃提出要“支持數字技術開源社區等創新聯合體發展，完善開源知識産權和法律體系，鼓勵企業開放軟件源代碼、硬件設計和應用服務”，這次“開源”被首次列入國民經濟和社會發展五年規劃綱要，為未來幾年開源技術的發展奠定了良好的政策基礎，今天小編就來說說關于開源項目的商業模式?下面更多詳細答案一起來看看吧!

開源項目的商業模式

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2021年，十四五規劃提出要“支持數字技術開源社區等創新聯合體發展，完善開源知識産權和法律體系，鼓勵企業開放軟件源代碼、硬件設計和應用服務”，這次“開源”被首次列入國民經濟和社會發展五年規劃綱要，為未來幾年開源技術的發展奠定了良好的政策基礎。

事實上，近年來我國越來越多的企業和組織積極擁抱開源。

以金融行業為例，從操作系統、數據庫、中間件等基礎類開源類軟件到應用類開發類軟件，開源軟件已經滲透到了金融機構軟件研發的各個流程。

RedHat 2021年對金融行業開源狀況進行了調研統計，數據顯示全球有98%的金融服務企業正在使用企業開源組件。在我國，超過90%的金融機構通過源代碼級引入、制品環境組件級引入、商業解決方案間接引入等方式引入了開源軟件。其中，中間件、大數據、數據庫與工具是主要的開源軟件應用方向。

開源技術在推動金融機構科技創新和數字化轉型方面發揮了積極作用，已經逐步成為金融機構構建信息系統的重要選擇。

但是我們可以看到，目前國内金融機構以使用開源技術為主，對外開源則相對較少。

據北京金融科技産業聯盟的調研數據，截至2020年底，我國90%的機構表示以使用代碼為主，能夠向開源社區貢獻項目、積極貢獻代碼的金融機構僅占3%，生态貢獻度十分有限。

另外，有高達91% 的機構沒有對外開源項目的計劃，已對外開源項目的占比僅為3%，。究其原因，都是開源能力不足限制了金融機構對外開源，比如人員缺乏、内部戰略或管理要求不支持、技術不成熟、項目不具備開源價值等。

其實想要在開源這條道上走下去，除開源能力不足外，還有個亟需解決的難題——如何實現開源商業化？

全球範圍内，開源的商業模式正在逐漸成熟，開源軟件的商業價值也在逐漸釋放，如數據庫公司MongoDB（最新市值達222億）、GitHub（微軟75億美元收購）、Red Hat（IBM 340億美元收購）等例子不勝枚舉。

本文主要介紹四種主流的開源商業模式，包括開源服務收費模式、企業發行版本收費模式、雲服務收費模式、生态流量變現模式，供參考。

1. 開源服務收費模式

開源服務收費模式指第三方開源供應商基于開源社區的軟件代碼，以落地開源軟件應用為目标，面向企業客戶提供高質量的咨詢、部署、安裝、運維、安全等技術支持服務。此模式通常以按年收費的訂閱形式獲取收益。

典型廠商：IBM

IBM是很多開源社區的創始成員和最高級别會員，也是很多開源項目和社區的肇始者以及戰略支持者，包括Linux、Apache、Eclipse等。IBM基于其在開源領域的多年投入和積澱，為企業客戶提供全方位的開源解決方案，如開源咨詢和治理、開源架構和設計、開源開發和實施等服務。

2. 企業發行版本收費模式

企業發行版本收費模式是目前企業最常見、最成熟的開源商業模式，指開源廠商基于社區版開源軟件（僅包含基礎功能，免費）擴展差異化功能，并通過一系列适配、封裝、測試，提供新的企業發行版本，企業發行版本為閉源産品，用戶需付費購買。

典型廠商：紅帽

紅帽的發行版收費模式已經十分成熟。紅帽通過參與、集成、穩固三步法實現産品化（如下圖），過去十幾年間已經從企業Linux操作系統擴展到存儲、中間件、虛拟化、雲計算領域。