成本控制的六大方法?定額成本法即制定完善人員、材料、工時定額,今天小編就來說說關于成本控制的六大方法?下面更多詳細答案一起來看看吧!
定額成本法。即制定完善人員、材料、工時定額。
标準成本法。即規定直接材料、人員成本、制造費用的标準成本。
目标成本法。即以完成目标售價、利潤、成本為工作目的。
作業成本法。即在過程中分析項目的成本對象、動因,從而進行成本估算。
價值工程法。即對在建的項目進行價值分析,結合以後價值定成本。
減少浪費法。即消除生産過程中的成本浪費、消除不增值。
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