淘寶中小賣家的出路是什麼?一直聽人說現在中小賣家想進淘寶就是找死,但是這麼多年了,也沒見他們真的都死了,接下來我們就來聊聊關于淘寶中小賣家的出路是什麼?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
一直聽人說現在中小賣家想進淘寶就是找死,但是這麼多年了,也沒見他們真的都死了。
當然這種說法也不全是那些人忽悠你們的。
原因有很多:
1、淘寶平台對于天貓店和企業店鋪的扶持。在活動和流量上,淘寶對天貓店和企業店的扶持遠遠超過普通c店。
2、小賣家投入資金較少,也急于把本錢賺回來。急功近利,節奏太快。短時間内店鋪沒有達到預期的效果,就容易放棄。
3、找不到穩定的供應商。很多淘寶賣家都是在阿裡巴巴上拿貨,阿裡供應商就是不穩定的,很多時候由于貨源不穩導緻店鋪倒閉。
4、很多中小賣家,兼職淘寶開店,投入時間過少。投入和回報很多時候都是成正比的。
5、還有就是更多時候,沒有耐心去找一個競争力較強的産品。
所選行業,都是大家都能想到的熱門行業,競争力太過激烈,在這樣一個市場裡,頂着頭部賣家和更多帶着優勢崛起的新手賣家的壓力,舉步維艱。
6、缺乏運營經驗和運營能力,自身是半路出家入行淘寶,沒有資金和渠道去找到靠譜且專業的運營,自己又疲于學習,就變成走一步是一步的态度了。
那麼淘寶中小賣家真的就活不下去了嗎?與之相反,我認為現在越大的賣家反而越難做。
據我了解,很多大賣家,都是不到5%的淨利潤,規模大利潤率低。因為頭部賣家站在前面,被所有人盯着,你會的同行都會,大家的競争就狠得不得了,廣告費水漲船高,最後錢都被淘寶賺了。
前段時間一個頭部賣家告訴我,他們行業,廣告費占比30%。
其實現在淘寶規則不斷發展,比如搜索改版,“猜你喜歡”等變化,使得流量越來越碎片化,給中小賣家也帶來了更多機會。
淘寶是個販賣流量的平台,淘寶有限的流量,是給頭部賣家,還是分給更多賣家?頭部賣家反正已經掙錢了,而中小賣家還在孵化中。
所以現在千人千面,流量多元化分散,都是給更多賣家帶來機會。
根據我認識的淘寶賣家現狀來看,相比較很多大賣家來說,中小賣家生活狀态更舒服些。利潤較少的賣家,利潤率較高。有的300萬銷售額100萬利潤。
還幾乎不燒廣告費。更常見的中小賣家的生存情況是一年10幾20幾萬的利潤,普遍店裡面兩三款産品賣,定位小衆,對手不太強。
這些品類,大賣家看不上這點蒼蠅肉。另外,船小好調頭,這個生意利潤差了,下個産品也找到了。
前提是能找到相對有競争的産品,一年10幾20幾萬的利潤,每天10幾單,每天就是接單,不需要什麼運營,也沒什麼廣告。
當然,不進則退。每年争取上一款成功的新品,并保持這個節奏,基本上就能夠穩中求進了。
說了這麼多,淘寶中小賣家具體應該怎麼生存?淘寶中小賣家該如何生存,我之前也分享了非常多的經驗,回答裡面很多都給出了專業性的回答,我覺得說得有道理。
今天我在這裡就給大家提一些策略性的建議,抛磚引玉,大家一起補充!
一、重視你的每一個顧客為什麼把這點寫在前面,因為最近真的聽說了,有不少賣家因為沒有處理好和客戶的關系,導緻店鋪經營不下去。
淘寶上确實有一小部分客戶不講道理,甚至還是職業差評師,職業打假師。都會對店鋪造成影響,這時候對賣家的心态就是考驗了,賣家的态度首先要擺正,不管是什麼樣的情況,都要積極地去處理,擺出“顧客就是上帝的姿态”。
如果遇到了職業差評師、職業打假師,也不要着急,我之前都寫了相關的内容,參考着操作就可以了。
二 、小賣家要選冷門細分的市場許多各方面實力都比較弱的中小賣家,往往會選擇在一個成熟品類去和大賣家正面對抗,他們都存在一種誤解:我和大賣家賣同樣的貨,但我比你勤奮,比你有效率,比你執行力好,我就能赢。
但結果完全不是這樣。
要證明一個後來者比領先者做得好,除非你比它好3倍,客戶才會相信你确實好。即使是大公司要做和别人一樣的東西,也一樣很難:騰訊找百度做搜搜、照淘寶做拍拍;
阿裡和微信做來往;網易照微信做易信,最終一樣都沒有做成。
所以與其更好,不如不同。中小賣家的機會就在于尋找冷門品類,邊緣市場,大賣家看不上或目前市場還不大的品類,差異化、創新的方式乘虛而入。
三 、做好内容營銷老式運營還在做什麼?研究直通車、鑽展,想着怎麼最大化的引進流量。
而新式運營已經慢慢将重心轉移到内,而曾經的9.9包郵、19.9包郵都已石沉大海。一些小而美的店鋪卻依舊生存了下來,為什麼?
大多數小而美的店鋪都是老闆自己在打理,對自己的寶貝了如指掌,也在精心運營,并且同步開通微博、微信,将買家發展為自己的粉絲,每天分享心得,切實拉近了和買家的距離,增加了粉絲粘度,加強互動;
而情感營銷最能擊中買家的軟肋,新品上市隻要振臂一揮,破零也就輕輕松松。
四、數據化運營關注我有一段時間的朋友都知道,我自己也做淘寶,之所以基本上都做成了,我更多地歸功在自己的選品上,平心而論,在視覺上,我是不具備任何優勢的,甚至可以說是一個沒什麼眼光的人,會更多依賴于數據作為策劃的支撐。
不過可能也是因為這樣,讓我少走了不少彎路,審美這個東西見仁見智,大衆的審美更是很難去判斷。所以,數據化運營也希望看到這篇文章的朋友們能落到實處。
如果你認定要走這條路,希望你抓住機會,肯堅持,相信你可以在夾縫中生存下去。
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