周曉光 新光提供

中新網金華3月21日電(嚴格 奚金燕 張煜歡)近期，随着《雞毛飛上天》的熱播，女主角駱玉珠吸粉無數。劇中頭腦靈活，敢于吃苦，甚至有點“潑辣”的駱玉珠，讓人真切地感受到了，義烏人敢為人先的勇氣和特質。

事實上，駱玉珠并非憑空捏造而來，她的原型之一正是義烏本地著名的女企業家——周曉光。

從孤身離家的農家女，到走街串巷的貨郎妹，再到身家過億的女企業家……可以說，周曉光從無到有、從有到強的傳奇人生，也折射出義烏市場變遷的三十年。

當下，世界經濟正處于新舊動能轉換時期。面對新一輪全球變革，義烏市場經受着挑戰，周曉光也面臨着考驗。

“義烏小商品市場永遠都不會落伍，關鍵在于如何轉型。”現在已經是新光控股集團有限公司董事長的周曉光坦言，在“互聯網 ”的大背景下，全球貿易趨向數字化，如何打造全球數字貿易的“小商品之都”，應成為義烏未來發展的方向。

義烏小商品城 王剛 攝

聚沙成塔 小商品凝聚起大市場

任何一部曆史，不管以何種形式出現，最終都離不開人的曆史，義烏市場的變遷也不外如是。

改革開放之初，正是憑借着一股股義商力量，吃苦耐勞，敢夢敢闖，凝聚起了蜚聲海内外的義烏市場。而周曉光正是其中之一。

周曉光與義烏結緣于16歲的時候，孤身離家的她來到義烏火車站，開始了走南闖北讨生活；1986年，周曉光與丈夫再次回到義烏，在小商品城租下了攤位，賣起了飾品，一賣就是三十年。

三十年間，周曉光将飾品攤子發展成了行業内首屈一指的集團公司，蜚聲海内外。可以說，她見證了一個行業，一個市場，在一座縣城裡從無到有的輝煌。

“那時候義烏大概有一百來萬的婦女在做手工，很大一部分就是做飾品。那個年代，小小的飾品解決了大批人的就業問題。”周曉光說，不僅義烏本地，還帶動了衢州、麗水等地的來料加工等産業。

“薄利多銷”、“進四出六”，是義烏市場迅猛發展的不二法寶。然而随着經濟新常态的到來，“小商品市場會否受互聯網沖擊？”“義烏能不能跟得上時代的潮流？”種種問号，不時有之。

在周曉光看來，義烏“薄利多銷”的貿易模式永遠不會過時，“量大就是我們的優勢，量越大，物流成本越低，交易越便利，這是其他城市無法比拟的優勢。”

因此，對于飾品行業整體的發展，周曉光依然充滿信心，“飾品在整個小商品市場的交易額不一定是最大的，但人氣還是最旺的，有4000多家的商戶在賣，總體占到全國65%以上的銷售量。好的一年能成交幾千萬。”

但若剝絲抽繭，深層次的問題顯然不能忽視。

“不可否認，受多重因素影響，很多商戶的确也生活在水深火熱之中。”周曉光坦言，随着市場結構、交易形式等發生變化，義烏小商品市場的轉型之路迫在眉睫。

轉型，往哪裡轉？周曉光認為，關鍵秘鑰就在于“發展數字貿易”。

迎轉型風口 發展數字貿易正當其時

互聯網時代下，全球化的整合已然不單單隻依靠公路、鐵路和海陸的連通，數字平台驅動的網路連接或将肩負起促進全球經貿往來和可持續發展的重任，成為新的通路。

“義烏主要做出口，到了今天，還是跟過去一樣，等别人來上門看是不行的，我們要改變傳統觀念，主動借助互聯網工具推動貿易轉型。”周曉光認為，在互聯網時代，義烏可以運用電子商務，發展數字貿易，構築全球性的營銷網絡。

事實上，早在兩年前，新光就搭建了行業内緻力于全鍊條供應鍊整合的網絡平台。

然而，要打造全球數字貿易的“小商品之都”，并不能僅靠一家之力。周曉光認為，義烏應加快智慧市場建設，構築高效信用數據平台；加快城市戰略布局，打造國際商貿物流中心；加快大布局海外倉，大力拓展境外市場。

此外，周曉光還認為，應加快數字貿易規則的制定，“一個是行業标準，一個是交易規則的标準。”

周曉光舉例道，現在全球有70%的聖誕樹出自義烏，體量巨大，其實可以在每年年初在交易中心進行“衆籌”，“如訂到十萬棵、二十萬棵，價格分别是多少；提前三個月訂、提前半年訂，價格又是分别是多少……提前預購，可大大降低成本。”

周曉光認為，如此一來，不光是貿易秩序，全國整個中小企業的生産秩序也将穩定起來，這就是數字貿易的魅力。

對于未來，周曉光滿懷期待，同樣也不忘初心，“做數字貿易，最終離不開義烏市場的支撐。義烏小商品市場是一個窗口，慢慢會變成一個平台，通過這個平台服務全世界，但交易中心還永遠會在這個地方，這永遠都不會改變。”(完)

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!