2014年青島世界園藝博覽會曾經創下184天的會期接待400多萬人次的成績，作為展會園區的青島世博園園區設計也獲得“世界設計建造金獎”等8項大獎。如果現在去翻閱資料，還能找到當初專家學者對青島世博園做出的各種可持續的設計與規劃，你甚至不難找出“我們要将青島世博園建設成（哪怕展會閉幕之後也）可以以生态産業、高端休閑服務、旅遊度假和交易會展為核心，融文化、居住、商務為一體的生态型綜合功能的國際頂級旅遊景區”的豪言壯語。可是，僅僅過了5年，這一4A級景區便被指荒廢現象嚴重，在電視台的一期問政節目中向大家展示了記者拍攝到的鏡頭：園内不少景觀設施不僅嚴重破損，安全隐患叢生。這番景象雖還算不上“殘垣斷壁”，但卻也與當時主辦方“打造永不落幕的世園會”的承諾完全不符。
（電視台問政節目鏡頭合集）
有關部門的不作為、責權利不明當然是一個主要原因。而另外一個更主要的原因，可能是出在我們的事先規劃上：我們可能事先就沒想明白，當世博園6個月的開園期結束之後，遊客們有多大的可能性會為了一座景色可複制化的園林展區而放棄青島的地标和得天獨厚的地理環境呢？倘若是來青島正趕上開幕，遊客還可能進去看個新鮮，但是去過一次之後還有多少人會為同質化的景點再買單呢？
據說青島市的相關部門在電視節目現場就立志要在兩個月内拿出方案讓青島世博園重新達到4A級旅遊景區的标準，我們當然相信這個目标會實現，畢竟短時期内要讓青島世博園“振作”并不是什麼難事；但是如果沒有外資注入來激活這灣池水，要讓世博園景區真正的重振雄風，卻仍是一個難題。
說到這裡，我們不妨回到初心，畢竟在設計園區的時候我們就定下了要建設“以生态産業、高端休閑服務、旅遊度假和交易會展為核心”的目标。
既然是分區目标，為什麼不能分區實現呢？适合做生态産業的地就做生态産業，适合做高端休閑的就做高端休閑，适合做旅遊度假的就做旅遊度假，适合做交易展會的就做交易展會，這樣做的好處是因地制宜還降低了運維成本，也降低了引入資本的難度，畢竟相比一整座世博園區的運維來說，專館專地的運維費用肯定要低的多，如果算上配套設施、到位的政策，再加上百果山周邊的優越環境，應該會更有吸引力。
當然，無論最終我們選擇了哪種方案來讓青島世博園“複蘇”，都應該事先做好詳盡的規劃，畢竟青島世博園此前的經曆已經告訴了我們：事先規劃要比亡羊補牢來的更劃算。（文/佐安）
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