浩子是我老家隔壁的鄰居，剛過26歲生日。

　　去年6月份研究生一畢業，他就馬不停蹄地回到老家——

　　從此大門不出、二門不邁，專心複習《申論》和《行測》，一晃就是半年多。

　　年初一拜年時聽浩子媽說：

　　以前在北京西二旗的小廠實習，現在一想到職場就會有生理性反感。

　　這段經曆讓他發現，鐵飯碗才是最大心願。

　　在新概念漢語中，浩子屬于“慢就業”人群，和領失業金的還是兩碼事…

　　2023，從職場卷到考場…

　　和浩子同一年畢業的年輕人，全國共有1076萬。

　　可遺憾的是，畢業前的就業率不到50%。

　　你以為這就完了？

　　2023年的大學畢業生總人數有1158萬，比2022年又多了82萬人。

　　在這2200多萬畢業生進入職場之前，靈活就業人口已經有2億人。

　　這幾天，筆者走親訪友時跟大三、大四在讀的年輕人聊天，聽到了一個有些黑色幽默的段子：

　　-到底哪一年是最難畢業季？

　　-嗯…下一年！

　　這批年輕人一出生就趕上社會經濟發展最快的黃金歲月；

　　卻萬萬沒想到，臨了到走出大學校門的時候卻被人一腳踹進了冰窟窿——

　　2023年畢業的本科生，有3/4的大學時光是在口罩期間度過的；

　　未來幾年間，全國高校畢業生還将以每年110萬人左右的規模持續增長。

　　國家統計局1月15日公布的數據顯示：

　　截至2022年底，16-24歲的城鎮青年失業率為14.3%；

　　城鎮失業人口中的近1/2正是這部分年輕人。

　　自然而然，其中一部分加入了靈活就業大軍。

　　說出來你可能不信——

　　全年年底的一項調查中顯示，2021年未就業畢業生中，靈活就業人員大約占13.4%，到了2022年，24.1%。

　　靈活就業到底算不算工作，建議大夥兒去去相親市場打聽打聽，最靠譜。

　　除此之外，58同城、中國英才網發布的《2022中國大學生就業趨勢調研報告》披露的另外一項數據同樣引人關注：

　　截至去年年底，1076萬畢業生未就業的占比約16%；

　　而2021屆畢業生的未就業占比大約是23.8%。

　　也就是說，2023年新畢業的1158萬年輕人——

　　不僅要和過去兩年的師兄師姐卷，還得面臨2億靈活就業人員的壓迫感。

　　不願意卷職場的那部分孩子，直接改卷考場了，來看三組數據吧！

　　2022年全國碩士研究生報考人數突破457萬，比上年直線拉升1/5；

　　2022年國考報名人數高達212.3萬，招錄比低至1/70；

　　2022年教師資格證報考人數為1144.2萬人，短短六年翻了4倍半。

　　最會考試的一批年輕人，終究還是選擇了“頂峰再見“。

　　畢業生找工作，咋就這麼難？

　　資本市場上有個詞叫“戴維斯雙殺“，通俗理解就是——

　　當兩種負面因素同時來襲，基本面很可能遭遇雙重打擊。

　　而大學畢業生就業難，遭遇的可不止是“雙殺“！

　　1）需求端因素

　　在“千禧寶寶“成長的20年裡，我們實現高速增長最重要的殺手锏——

　　一是将自己嵌入國際分工鍊條，用外貿與生産擴張實現财富量的積累；

　　二是通過科技創新與産業升級，不斷拔高全産業鍊的總體附加值；

　　三是利用基建固投的投資與債務擴張，凝固社會财富與穩住就業基本盤。

　　出人意料的是，當“千禧寶寶“走出校園，準備接受職場的檢驗時，上述模式開始迎來挑戰。

　　拿互聯網行業來說，過去幾年裡，大廠群雄并起，确實為經濟增長貢獻了無可取代的增長點。

　　線上支付、共享單車、網購三大互聯網元素一度和高鐵一起，被并成為“新四大發明“。

　　可當大廠裁員潮到來後，人們也開始對互聯網行業的生長模式有了新的反思：

　　其一，舉債燒錢的成長路徑與普遍的低存活率，是否能夠長期持續？

　　其二，廣泛集中于應用層的互聯網産品，到底有沒有搶占實體經濟的蛋糕？

　　答案自在人心。

　　另一方面，基建固投與房地産領域投資增速的持續下滑，同樣壓制了相關領域的就業需求。

　　而我們，偏偏是一個城市化推動工業化的龐大經濟體。

　　特别是固投這架馬車，在過往的多次成長周期裡幾乎都扮演着不可替代的作用。

　　光是科創與基建兩項，就牽動着約28%的就業基本盤與過億的中高收入群體。

　　疊加美元加息周期到來，外貿需求與資産價格預期進一步遭受打擊。

　　增量價值掙不了、存量價值留不下，“現金為王”的呼聲自然會甚嚣塵上。

　　不然你以為，去年全國老少爺們那17.8萬億是怎麼存的？

　　在這樣的情況下，還能新增1208萬個就業機會，确實已經盡力了！

　　2）供給端因素

　　全國大學擴招始于1999年，當時全國普通高校共錄取160萬考生，比1998年猛增了48%。

　　到21世紀的第一個十年結束時，全國普通高校的錄取人數已經高達657萬。

　　有意思的是，從2003到2009年，全國農民工工資據統計上調了約 80%；

　　但同一時期大學畢業生的第一份工資幾乎沒有變化！

　　很明顯，這是擴招的必然結果之一。

　　誕生于亞洲金融危機之後的大學擴招，最初隻是應對非常時期的非常手段；

　　隻是沒成想，一轉眼就“非常”了20多年…

　　到21世紀第一個10年結束時，不但大學擴招絲毫沒有拐點的意思；

　　同一時期，碩士研究生擴招還基本實現了遍地開花！

　　學碩、專碩分流，就是那一時期的産物，你品…

　　當然，另一個現實難題，其實比大學生供給過剩更為嚴重。

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