制造業的機制和流程?制造業的制造活動是多樣的，根據生産制造的目的和前提，制造環境可以分為訂貨生産、裝配生産、工程生産和備貨生産等四種制造方法這也就是制造業的生産銷售環境，它們提前期的長短和工廠的制造配置方式是不同的，有時在一個公司裡，同時混合存在着多種制造方法，下面我們就來聊聊關于制造業的機制和流程?接下來我們就一起去了解一下吧!

制造業的機制和流程

制造業的制造活動是多樣的，根據生産制造的目的和前提，制造環境可以分為訂貨生産、裝配生産、工程生産和備貨生産等四種制造方法。這也就是制造業的生産銷售環境，它們提前期的長短和工廠的制造配置方式是不同的，有時在一個公司裡，同時混合存在着多種制造方法。

1、訂貨生産（Make-To-Order，簡稱MTO）訂貨生産是一種能夠制造多種産品，但隻保持少量産成品庫存的制造方法。

訂貨生産的企業，由于産品生産的提前期較短，所以交貨期也縮短，能取得較大的競争優勢，而赢得服務的信譽。

訂貨生産企業主要關心生産計劃與控制。因為在訂貨生産中，大部分是新的訂單，重複作業的比率不高，所以迅速地報告問題與更快地作出反應，以解決機器安裝、物料計劃更改等問題就變得非常重要了。對每一項工作必須從個别的工程設計與特殊的機床安裝開始，所以必須仔細地安排工程設計與機床安裝的日程計劃。它所運行的訂單，由于需要更多的工程設計、機床安裝與監督管理，所以不是頻繁出現的。因此，人們若對個别工作不那麼熟悉，制造時間就可能會多一點，這就要求有良好的反饋，以便于調整。

2、裝配生産（Assembly-To-Order，簡稱ATO）裝配生産是訂貨生産中的一種特例。即訂單上所需要的最終産品是由庫存中現有的零部件組裝而成的，它往往用于系列可選産品的訂貨生産中。這些零部件一般是通用的零部件，并且是事先生産好之後存入倉庫的，當客戶需要時，将它們裝配起來就行了。

3、工程生産（Engineer-To-Order，簡稱 ETO）工程生産是以工程項目來組織生産的，如電梯、鍋爐、造船等生産。它适用于複雜結構産品生産。由于接受訂單之後，首先要進行産品設計，因此這種生産的工程設計與制造的提前期長，交貨期也長。在這種情況下，面向工程項目的企業通常給計劃者提供不變的積壓訂單來進行生産日程的安排。

4、備貨生産（Make-To-Stock，簡稱MTS）備貨生産是在接受訂單之前，就開始組織生産。它提供多種産品，具有多個地點的産成品庫存，供客戶選擇。在備貨生産中，由于掌握了生産計劃和控制的主動權，所以提前期較短，交貨準時，也很可靠。

在備貨生産中必須着眼于生産計劃，着重于投入與産出的控制，在機床安裝或設備方面能進行較合理的安排。通過觀察備貨零件的需求，在生成個别訂單之前，就計劃好機床安裝、機器能力等，它的庫存又為需求與供應的變化提供了緩沖，客戶服務可得到相當大的改善，生産計劃将更加有效。

在備貨生産工廠裡.往往例行反複生産同樣的一些産品，原材料也将重複地采購。生産控制部門不但要注意那些比預測銷售得快的産品，以免庫存降低而引起缺貨，也要注意那些比預測銷售得慢的産品，以便重新安排計劃，将時間讓給急需生産的産品。這就需要從車間與庫存兩方面得到反饋信息，使産品存貨狀态中的變化能反映在更新的制造優先級中。

在大多數制造工廠裡，通常既有訂貨生産又有備貨生産。在這種情況下，備貨産品與訂貨産品會競争同一制造設備，而訂貨産品比備貨産品有更高的優先權，需要某種對兩類産品分攤恰當的物料與産能的機制。

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