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梅奧人際關系理論的主要内容有

知識 更新时间:2024-09-12 05:17:23

  1、工人是“社會人”,而不是單純的“經濟人”。2、企業中存在非正式的組織,應給予重視。3、工人的士氣或情感是決定生産效率的一個重要因素。4、企業管理人員必須具有處理人事管理的能力。

  梅奧人際關系理論将組織視為一個包括個人,非正式群體,群體間關系和正式組織結構的社會系統,從而進一步将管理研究擴展到人際行為的新領域。在人際關系理論的.推動下,越來越多的社會學家,心理學家和人類學家積極參與管理理論的研究。

  創作背景:

  梅奧在美國西方電器公司霍桑工廠進行了長達九年的實驗研究——霍桑試驗,真正揭開了作為組織中的人的行為研究的序幕。

  從1924年到1932年,霍桑實驗進行了四個階段的實驗。該實驗的初衷是試圖通過改善工作條件和環境等外部因素,來尋找提高勞動生産率的方法。

  霍桑試驗标志着《人際關系理論的誕生》。同時,人們的熱情對提高勞動生産率的影響和作用逐漸在生産實踐中出現,并引起了許多企業管理學者和實業家的關注,但它已經進行了特殊和系統的研究,形成了一個相對較好的完整的新管理理論。

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