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管理者可運用的當代組織設計

知識 更新时间:2024-12-24 01:00:14

  1、直線制:特點是企業各級行政單位從上到下實行垂直領導,下屬部門隻接受一個上級的指令,各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責。

  2、職能制:除各級行政單位除主管負責人外,還相應地設立一些職能機構。

  3、直線職能制:也叫生産區域制,或直線參謀制。它是在直線制和職能制的基礎上,取長補短,吸取這兩種形式的優點而建立起來的。

  4、事業部制:是一種高度集權下的分權管理體制。它适用于規模龐大,品種繁多,技術複雜的大型企業。

  5、模拟分權制:各個生産單位有自己的職能

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